




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。第第页银行服务排队情况调查报告5篇关于“银行排队现象”的调查报告
徐红04春行政管理047420214
在2021年8月初,我进行了一次以“工商银行排队取款”为主题的社会实践。通过这次的社会实践活动,我走访了工商银行储蓄所,并与所领导及客户进行了沟通,搜集到了我自己认为比较真实的资料。
一、银行普遍存在着存取款排队现象
当我踏进工商银行大门时,映入眼帘的是几条“长龙”和嘈杂的说话声,在观察了一会后,我开始与银行大堂经理攀谈,最后,又从银行员工处了解到排队现象的一些缘由。
一方面,代理中间业务是工行工作的重点。工行发展最早的中间业务是代收水、电、气和电话费业务,这些中间业务的直接结果是导致工行柜面出现长期排队的局面,也就是说,银行有限的一线人力资源至少被长期占用约1/4,由此对银行的正常业务发展,带来了很大的阻碍。据调查,缴费客户其中有一大部分人在工行并没有存款,只是单一的办理代收费业务,不仅耽误了时间,同时银行也没有吸收到存款。
另一方面,银行柜台压力最大的时候,要在每个月15至20日之间,期间是发放养老金的日子,来银行办理业务的客户以老年人居多,许多老年人对信息网络技术的应用,存在着一种恐惧和排斥感。比如,很多老年人宁可排队等候,也不愿意到自动取款机上取款;如今流行刷卡购物,而老年人大多还是用现金;计算机网络已成为“信息高速公路”,但是不少老年人还是从茶余饭后的唠嗑中获取信息。
二、强化银行内部管理,措施到位,健全制度
在和银行领导询问时了解到为了减少银行的排队现象,银行也采取了种种措施。如:工行北京分行再出“重拳”,该行出台了一项综合治理督导的内部规定,其中明确规定,凡综合治理措施没有到位,排队问题没有明显改善的,属于网点责任的,网点负责人一律下岗;属于部门责任的,主要负责人一律辞职;属于各级行长责任的一律降职。这些负责人是否称职,将全由客户“说了算”。其中对于网点的考核主要有三大标准。一是规定客户办理业务的最高时限,并不定期抽查。在业务高峰期,客户排队等候的时间最长不得在40分钟以上。即便在领养老金、发工资、交电话费、买国债这些业务高峰期,如果等候时间超过40分钟时,客户就可以打工行电话95588进行投诉。二是定期检查窗口开业、大堂经理配备、离柜业务量、网点综合化进度。如果您要了解一项业务,四处找不到大堂经理,也可以进行投诉。据了解目前工行尚没有网点的负责人因为排队问题而下岗,但是很多工行员工都觉得“压力很大,动力也很大”。
许多网点已经开始各出“奇招儿”,减少排队人数。例如,“北大地”储蓄所,就设置了单一取款专柜,解决高峰期养老金取款问题;设置交通卡专柜,负责办理交罚及交通卡业务;设置挂失、汇款专柜,设置3000元以下取款专柜、
代收专柜等。“桥南所”设置优服专柜,同时对本网点开户5万元以上,他网点开户10万元以上业务优先办理。而“丰东所”将繁简业务分开,分别开立“交通卡”专柜、“汇款”专柜、“理财金”专柜及“一般存取款”专柜,效果都非常明显。
另外,工行还开展了“一日大堂经理”活动,从工行行长李小鹏,到分行部室总经理,均在个人金融业务网点,每月业务高峰时段前往相应的支行网点,担任一日大堂经理,为办业务的客户解决各种实际问题。
三、实行人性化服务,创建舒适的环境
“排队等候”是人们接受服务过程当中所经历的一个特有现象,它在我们的生活当中经常出现,非常普遍。每个人都或多或少地经历过排队等候,如超市购物后排队等候结账,到银行排队等候取钱,到发廊时等候理发等等。我们可以采取一些具体的措施来使得消费者对排队等候的时间更有耐心。
通过这次实践调查,我认为银行“排队等候”是不可以避免的,但是作为银行提供优质服务,为客户创造舒适的环境,避免顾客等候时的烦躁心理,是十分必要的。同时,还要大家共同的维护社会秩序,接受新鲜事物,合理运用身边的自助机,也是可以减轻这种现象的。
第一、银行咨询人员应积极与顾客进行沟通,为了克服顾客在等候中所面临的焦虑,银行人员可以提前告知他们所需要等候的时间长度,例如,如果他们认为等候的时间过长,就会选择离开,如果他们决定留下来,则在所告知的时间长度内,一般会耐心等候。
第二、为顾客建立一个舒适的等候环境。现在很多银行,都会在室内专门设立一个区域以供顾客等候,并为顾客提供舒适的座位,这样顾客就不需要站立等候,也不会受恶劣天气的影响,同时还为顾客提供饮水、报纸、杂志以帮助顾客打发时光。
第三、在顾客等候的时候,为顾客提供相关内容的服务。如,对存定期和办卡的客户,可以先帮助客户填好单子,这样既可以减少不必要的柜台压力,又可以在心理上缩短顾客的等候时间,同时这样做可以帮助增强客户的体验经历。
第四、尽量使顾客等候的时候有事可做,并使得等候更为轻松有趣。例如,在银行大厅里,可以提供大的电视显示屏幕,并播放银行的一些新产品介绍短片,在顾客等候的时候,让他们更多地了解银行理财知识,同时帮助他们轻松度过等候的时间。
第五、充分利用科学技术,降低排队的出现率。如果顾客能够不用排队等候而接受服务的话,这对银行和顾客来说都是有利的。例如,燃气费业务、电话费业务、转账业务都可以通过工商银行网上银行和电话银行办理。小额取款业务和交通罚款等卡类业务都可以通过取款机
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- T/YNIA 011-2022手术防护用非织造布
- T/YNIA 006-2022工业表面处理及医用防护木浆水刺非织造布
- 建筑施工资格证考试试题及答案2025年
- 2025年现代商业伦理知识考试试题及答案
- 2025年信息技术职业资格考试试卷及答案
- 2025年数学教育理论与实践考试试卷及答案
- 2025年市场营销管理专业考试试题及答案
- 2025年财务操作管理考试试题及答案
- 2025年贸易政策与经济全球化知识考试试题及答案
- 2025年调解与仲裁专业资格考试试题及答案
- 道路工程施工水泥混凝土路面施工课件
- 胸痛单元建设课件
- 铁路工程地质勘查阶段监理工作总结
- DB41-T 2322-2022水资源公报数据库设计规范
- 外科经典换药术培训课件
- 营养与健康教材课件汇总完整版ppt全套课件最全教学教程整本书电子教案全书教案课件合集
- 新胶工割胶技术培训
- 挂篮安装细则
- 2022年高级中学校园文化建设方案
- 《急诊与灾难医学》第三版-教学大纲(修改完整版)
- 饱和蒸汽压力——温度对照表
评论
0/150
提交评论