物业企业人员招选-招聘渠道和方法比较_第1页
物业企业人员招选-招聘渠道和方法比较_第2页
物业企业人员招选-招聘渠道和方法比较_第3页
物业企业人员招选-招聘渠道和方法比较_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

传播方法比较1、传统媒体报纸、电视较适合于招聘广告推送。（广播受众单一，杂志刊物时效性低，已经不适合刊发招聘广告）。

—优点：传播范围特定，可信度高。—缺点：

费用支出较大，受众年龄偏大。—具有广泛适用于性。2、新媒体包括网络广告、手机信息（飞信、微信）、各种招聘及就业信息网（如：大学生就业网、58同城、51job、智联招聘)等。--优点：

价格低廉，传播及时快捷。--缺点：

可信度较低，覆盖面窄。--适用于年青一代，知识青年。招聘渠道和方法比较1、人才招聘会参加定期或不定期举办的人才交流会、人才市场、人才集市。--优点：

双方直接见面，可信程度较高；当时可确定初选意向；费用低廉。--缺点：

应聘者众多，洽谈环境差；挑选面受限。--适用于初中级人才，或急需用工。2、人才交流中心职业介绍所与就业服务--优点：介绍速度较快，费用较低。--缺点：中介服务普遍质量不高。--适应于初中级人才，急需用工。招聘渠道和方法比较3、校园招聘企业派员到大专院校招聘应届生，与求职者面谈。有的邀请候选者预先到企业实习。--优点：双方了解较充分；挑选范围和方向集中，效率较高。--缺点：应聘者流动性过大，有时需支付其旅费和实习费。--适用于招募发展潜力大的优秀新人才。4、员工推荐员工推荐其亲戚、朋友、熟人、同乡、校友到企业工作，或为其担保。--优点：用人较为可靠，招募费用较低。--缺点：较难做到客观评价和择优录用，容易形成小

团体和裙带关系。--主要招用初级劳工和核心人员。招聘渠道和方法比较5、人才猎取、中介将用人要求和标准转告猎头或中介公司，委托寻求合适人才。—优点：能找到满意人才，比企业自己招聘质量好，招聘过程隐密、不会声张。—缺点：招聘过程较长，各方反复接洽谈判；招聘费用

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论