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文档简介

第页共页物业管理主管岗位的主要职责模版物业管理主管是负责管理和协调物业管理工作的重要岗位。他/她需要具备一定的管理和领导能力,承担着组织、筹划和监督物业管理工作的重要任务。以下是物业管理主管岗位的主要职责模版:一、组织和领导物业管理团队1.组织并负责物业管理团队的组建和发展;2.制定物业管理团队的工作计划和目标,并确保团队成员的工作任务的顺利完成;3.监督并评估团队成员的工作表现,提供必要的培训和指导,促进团队成员的个人和职业发展。二、规划和执行物业管理计划1.负责制定物业管理计划和策略,确保物业工作的规范和高效;2.确保物业管理计划与业主、居民、商户等相关利益方进行充分沟通和协调;3.监督和评估物业管理计划的实施情况,及时发现和解决问题,确保物业工作按计划进行。三、协调和管理物业维修和修缮工作1.负责组织和安排物业维修工作,包括日常维修、计划维修、紧急维修等;2.管理维修工作的合同和供应商,确保维修工作按时完成,维修质量符合要求;3.监督维修资金的使用和维修工作的费用控制,保证维修预算的合理分配和使用。四、监督和管理物业设施设备的使用和维护1.监督和检查物业设施设备的使用情况,确保设备正常运行和维护;2.组织设施设备的保养和维修工作,确保设备的安全及时修复;3.管理设施设备的租赁和采购,合理利用物业资源,降低物业管理成本。五、处理和解决物业管理相关的投诉和纠纷1.负责处理和解决物业管理相关的居民投诉和纠纷,维护物业管理的良好秩序;2.协调业主、居民、商户等利益方之间的关系,促进良好的沟通和合作;3.及时调查和处理物业管理事故和紧急情况,确保居民和商户的安全和权益。六、制定和执行物业管理制度和规章制度1.负责制定和修改物业管理制度、规章制度和相关标准,确保物业管理工作的规范性和公平性;2.监督和执行物业管理制度和规章制度的执行情况,并及时调整和改进制度;3.指导和培训物业管理团队和相关人员,确保他们遵守制度和规章制度。七、参与物业项目的规划和建设工作1.参与物业项目的规划和设计,提出有关物业管理的建议和要求;2.管理物业建设和改造的进度和质量,确保物业工程的顺利完成;3.参与物业项目的验收和交接工作,确保物业项目的质量和效果。总而言之,物业管理主管的主要职责是组织和领导物业管理团队,制定和执行物业管理计划,协调和管理物业维修和修缮工作,监督和管理物业设施设备的使用和维护,处理和解决物业管理相关的投诉和纠纷,制定和执行物业管理制度和规章制度,参与物业项

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