地摊生意火爆策划方案_第1页
地摊生意火爆策划方案_第2页
地摊生意火爆策划方案_第3页
地摊生意火爆策划方案_第4页
地摊生意火爆策划方案_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

地摊生意火爆策划方案市场调研产品选择与定位营销策略地摊位置选择运营管理风险控制与应对contents目录01市场调研地摊商品应针对年轻人群体,满足他们对时尚、潮流、个性的需求。年轻人中老年人学生针对中老年人群体,提供实用、性价比高的地摊商品。学生是地摊消费的重要群体,提供适合学生消费的商品,如文具、饰品等。030201目标客户群体了解本地其他地摊商家的经营情况、商品种类、价格等,以便制定更具竞争力的策略。本地竞争对手分析线上同类商品的价格、品质、口碑等,以便更好地定位自己的商品和服务。线上竞争对手竞争对手分析根据不同季节的需求,调整地摊商品的种类和数量。季节性需求在节日期间推出与节日相关的地摊商品,满足消费者节日购物的需求。节日需求随着环保意识的提高,推出环保材料制成的地摊商品,满足消费者对环保的需求。环保趋势市场需求与趋势02产品选择与定位

选品原则市场需求原则选择符合市场需求的产品,以满足消费者需求。竞争差异原则避免与竞争对手的产品同质化,寻求差异化竞争优势。利润空间原则确保产品具有足够的利润空间,以支撑经营成本。明确产品的目标消费群体,如年龄、性别、收入水平等。目标客群定位根据目标客群和产品特点,制定合理的价格策略。价格定位强调产品品质,提升消费者对产品的信任度和忠诚度。品质定位产品定位地域特色融入地域文化元素,打造具有地域特色的产品。创新性开发具有创新性的特色产品,满足消费者新奇、个性化的需求。品牌故事赋予产品独特的品牌故事,提升产品的情感价值和品牌形象。特色产品打造03营销策略根据目标客户群体和竞争对手情况,合理定价,确保价格具有竞争力。价格定位根据销售情况,适时推出折扣活动,吸引消费者购买。折扣策略将相关产品进行捆绑销售,提高客单价。捆绑销售价格策略线下宣传通过户外广告、传单派发等方式,吸引潜在客户。合作推广与相关商家合作,进行互推互惠,共同扩大市场份额。社交媒体推广利用社交媒体平台进行广告投放,扩大品牌知名度。推广渠道限时抢购设定特定时间段,推出限时抢购活动,刺激消费者购买。满额赠品消费满一定金额,赠送相关礼品或优惠券,提高购买意愿。新品试吃推出新品试吃活动,吸引顾客体验并促进产品销售。促销活动04地摊位置选择首先需要确定地摊的目标客户群体,例如年轻人、学生、上班族等,根据目标客户群体的活动范围和习惯选择人流量较大的区域。分析目标客户群体的活动高峰时段,例如晚上、周末等,选择在这些时段人流量较大的地点摆摊。人流量分析人流高峰时段目标客户群体商业街区选择商业街区或繁华地段,这些地方客流量大,消费需求旺盛,有利于地摊生意的发展。居民区附近选择居民区附近或学校周边,这些地方居民和学生较多,消费需求稳定,有利于地摊长期经营。地理位置优劣0102城市管理规定遵守城市管理部门的规定,如摆摊时间、经营范围、卫生环境等,避免因违规行为被处罚。了解当地城市管理部门对摆地摊的管理规定和要求,确保地摊经营合法合规。05运营管理03定期市场调研了解市场需求和流行趋势,根据市场变化调整进货策略,以满足消费者需求。01建立稳定的供应商关系与质量可靠、价格合理的供应商建立长期合作关系,确保货源的稳定性和可靠性。02多样化进货渠道除了传统的供应商,还可以考虑与生产厂家直接合作,或者通过网上批发平台进货,降低成本。进货渠道优化定期盘点库存对库存进行定期盘点,确保库存数据的准确性,及时发现并处理库存问题。优化库存结构根据销售数据和市场趋势,调整库存结构,提高库存周转率。合理规划库存量根据销售数据和市场需求预测,制定合理的库存计划,避免积压和浪费。库存管理123提高员工的产品知识和销售技巧,提升销售业绩。培训员工销售技巧根据员工特长和岗位需求,合理分工,提高工作效率。分工明确制定激励制度,鼓励员工积极性和创新性,提高工作满意度和忠诚度。激励措施人员培训与分工06风险控制与应对了解市场需求、竞争状况和消费者偏好,及时发现潜在的市场风险。风险识别对市场风险进行量化评估,确定风险的大小和影响程度。风险评估制定相应的风险应对策略,如调整产品、价格、促销等,以降低市场风险的影响。风险应对市场风险了解竞争对手的产品、价格、渠道和促销策略,分析竞争优势和劣势。竞争环境分析根据竞争环境分析结果,制定有针对性的竞争策略,如差异化产品、价格战、渠道拓展等。竞争策略制定定期对竞争风险进行评估和监控,及时调整竞争策略以应对市场变化。竞争风险监控竞争风险经营计划制定建立经营风险预警机制,及时发现经营活动中存在的潜在风险。经营风险预警经营风险

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论