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文档简介

第页共页物料部安全生产职责范文一、市场调研和信息收集1.定期进行市场调研，了解相关物料市场动态和行业安全要求。2.收集、整理和分析与物料安全相关的国内外法律法规、标准和技术资料。3.建立和维护与供应商的良好合作关系，确保物料的质量和安全性。二、物料选用和评审1.根据市场调研和信息收集结果，制定物料选用和评审标准。2.对新物料进行评审，包括安全性、可靠性、环境影响等方面的考虑。3.参与与物料有关的技术标准制定和修订工作。三、供应商管理和评价1.建立供应商管理制度，确保供应商的合法合规经营。2.与供应商签订《物料供应合同》，明确双方责任和义务。3.定期对供应商进行安全生产能力评价和监督检查。四、物料贮存和管理1.制定物料贮存和管理规范，包括物料的分类、标识、储存条件等要求。2.建立物料台账和库存管理制度，定期检查和清理库存物料。3.保证物料的完整性和安全性，避免物料受损、过期等情况发生。五、物料采购和验收1.制定物料采购程序和技术规范，确保物料的安全和质量。2.参与物料采购过程，进行供应商评估、招标和谈判工作。3.参与物料的验收工作，对物料的质量和安全进行检查和确认。六、物料使用监督和事故调查处理1.监督物料的使用情况，及时发现和纠正物料使用不当的情况。2.参与对物料事故的调查工作，分析事故原因并提出改进措施。3.协助相关部门对物料安全事故进行处理和善后工作。七、员工培训和安全意识提升1.组织并开展员工安全培训活动，提升员工的安全意识和操作技能。2.制定和发布物料安全操作规程和流程，确保员工按规程操作。3.定期开展安全生产知识宣传教育活动，提高员工的安全意识。八、定期报告和信息反馈1.定期向上级部门报告物料部的安全生产工作情况。2.及时向相关部门反馈物料质量和安全方面的问题。3.与其他部门保持密切的沟通和协调，共同推进公司的安全生产工作。九、持续改进和创新1.不断总结经验和教训，进行安全生产工作的持续改进。2.积极引进和推广物料安全技术和管理方法，提高物料安全性能。3.参与公司的安全生产管理体系建设，提供物料安全方面的支持

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