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文档简介

第页共页营运主管工作职责营运主管是企业中负责管理和协调营运工作的职位，主要负责策划、组织、指导和控制企业的营运活动，确保企业的正常运营和高效运作。以下是营运主管的工作职责。1.制定营运计划：营运主管负责制定企业的营运计划，根据企业的战略目标和市场需求，制定相应的年度和季度计划，并确保计划的合理性和可执行性。2.设计和改进运营流程：营运主管负责设计和改进企业的运营流程，包括采购、生产、库存管理、物流配送等流程，优化运营效率，降低成本，提高服务质量。3.监督运营执行：营运主管监督和指导运营团队执行营运计划，确保各项工作按照计划有序进行，及时解决运营中的问题和障碍，确保运营的顺利进行。4.管理团队：营运主管负责管理和培养运营团队，包括招聘、培训、评估和激励，建立高效团队，提高团队的执行力和协作能力。5.进行数据分析和决策：营运主管负责对运营数据进行分析和监控，发现问题和机会，并作出相应的决策，优化运营策略，提升企业的竞争力。6.协调内外部资源：营运主管负责协调内外部资源，包括与供应商、承运商、客户等进行合作和协商，确保资源的有效利用和协调，提高运营的效能。7.管理运营成本：营运主管负责管理和控制运营成本，监控各项费用的支出，寻找成本优化的机会，降低运营成本，提高企业盈利能力。8.质量控制和风险管理：营运主管负责制定和执行质量控制和风险管理策略，确保企业的产品和服务质量符合标准，降低运营风险，保护企业的利益。9.跟踪市场和竞争：营运主管负责跟踪市场和竞争动态，了解市场需求和竞争对手的情况，及时调整运营策略，提高企业的市场份额和竞争力。10.不断改进运营效率：营运主管要持续关注运营效率和业绩指标，通过改进流程、引入新技术和管理方法等手段，提高运营效率，实现运营目标。11.维护企业形象和客户关系：营运主管负责维护企业的形象和声誉，与客户建立长期合作关系，解决客户的问题和投诉，提高客户满意度。12.领导和协调其他部门：营运主管要领导和协调与其他部门的工作，与营销部门、生产部门、质量部门等部门合作，实现整体运营的协同和一体化。13.制定和执行安全和环保政策：营运主管负责制定和执行企业的安全和环保政策，确保生产运营过程中的安全和环境保护，遵守相关法律法规和标准。14.参与新产品开发和项目管理：营运主管要参与新产品的开发和项目管理，与研发部门、市场部门合作，确保新产品的顺利上市和项目的成功实施。15.报告和汇报工作：营运主管要定期向上级领导和相关部门报告工作进展和业绩情况，提供数据和分析报告，为决策提供依据。以上是营运主管的一般工作职责，具体职责可能因企业

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