道德领导与非道德领导

论道德领导与非道德令领导

对概念的界定和展开是研究一个问题的开始和基础。道德领

导的概念很难用理性的标准进行科学的界定，在科学与艺术之间、

方法与理念之间，道德领导更是一种艺术、一种理念。道德领导

是指领导者坚持以人为本的理念，以道德信念为核心，以非权力

影响力为主，通过各种基于伦理的文化塑造与相关制度建构，与

被领导者达成一种心理契约，在无形中自然形成群体的价值观和

凝聚力，激发被领导者的自觉行动，上下同心协力共同实现领导

目标的过程。从道德领导的定义中我们可以看见，领导以道德信

念为核心，通过自身的道德建设，树立道德榜样，激发被领导着

的自觉行动，从而使企业事业上下齐心协力，共同实现领导的目

标，实现组织使命与战略。领导者作为企业的代言人，领导者的

一言一行代表的组织的形象，领导的各种行为也影响着组织的发

展。

一、道德领导乃企业的长寿之道

道德建设决定企业生存，道德健康决定企业健康。企业道德

不讲道德就难以生存，道德危机等于企业的生存危机，严重的还

会威胁企业生存。从2008年雷曼兄弟破产、美林易主、美国政府

接手AIG,由美国次贷危机引发的华尔街风暴席卷全球，再到今年

的“地沟油”、“毒胶囊”事件。这些事件不仅使相关企业遇到

生存危机，而且还使人们对整个食品行业产生了疑虑，对整个行

业失去了信心。当一切渐渐尘埃落定，在技术层面的问题逐渐得

以解释时，金融危机背后隐藏的道德伦理上的过失又是否引起了

人们足够的反思和重视呢？

同是2008年，9月11日，来自新华社播报的一则消息，引起国内

外媒体的一片哗然。添加在奶粉里的工业原料——三聚氟胺，给

无数原本欢乐的家庭带来了巨大的悲痛，中国乳制品行业从此一

蹶不振，面对勉强重整旗鼓的乳制品厂商，消费者心中一片茫然，

很多国人对中国乳品行业丧失了信心，这也使很多人花更高的价

钱去购买外国的奶粉，去香港买奶粉的人越来越多。没有人说得

清楚这到底是对这是对于乳制品的失望，还是对于乳制品企业商

家沦丧道德的疯狂行为的绝望。

越来越多事件表明，企业道德不再是企业外在形象的修饰，

更是处理道德问题，拯救道德危机的见证。2008年，四川汶川大

地震后，中国两个大型企业王老吉集团和某地产集团两种不同的

伦理准则和行为，也为两个企业带来的了不同的影响。王老吉集

团在地震发生以后捐款1个亿，使王老吉的产品红遍大江南北，赢

得的很好的企业形象，名利双收。当时流行一句广告语：要喝就

喝王老吉，要捐就捐一个亿。而相比之下该地产集团却受到网友

的强烈谴责，企业形象大打折扣。虽然该地产公司做了补救措施，

追加捐款，社会的消极影响一时难以消除。美国强生公司面对混

入剧毒的药片，采取果断而彻底的行动，在全球范围内召回问题

药片，在查明真相后，为消费者免费更换药片，虽然在这个过程

中，损失了上亿美元，但是赢得了消费者的好评和良好的企业形

象。

企业社会责任的缺失，沉湎于短期利益的贪婪，员工随波逐流

的麻木，都在指向同一个关键词——道德。而领导者作为一个组

织的“舵手”，在引导企业道德行为负主要责任，而道德领导也

对企业道德艰涩至关重要。

然而非道德领导产生的原因主要有三方面原因：一、整个社会

的经济精神文明发展状况，社会道德水平与社会制度约束；二、

组织层面因素的影响，如企业制度、企业文化的影响；三、个体

的个性特征，如道德水平、道德素养。

一、从整个社会经济精神文明发展状况探究非道德领导的

产生的原因；

人是社会的人，人具有社会属性，人的行为离不开社会这个大

环境，人的行为是要受社会精神文明发展现状制约。在当今的中国物

质文明的极大发展，而精神文明发展滞后，自从新文化运动后，把中

国很多传统文化体系破坏，但却没有建立新的道德文化体系，而我们

的国民在市场化经济下，一味地追求效率与利益，道德滑坡，道德约

束力越来越弱，这是非道德领导一个重要的原因。一是思想道德滑坡，

人生观、价值观扭曲。在我国社会经济转型期，一时出现了思想政治工

作滞后于社会经济发展的现象。人们只注重了有形的东西，而却忽略

了更重要的无形的东西。有些领导,理想信念滑坡，宗旨意识淡薄,精神空虚，

思想懈怠。奉献比作为的少了，比车、比宅、比排场，追求功、名、

禄、享受、安逸、奢侈的思想占据了主导地位。组织成员是领导者实施领

导的参与者、而领导者却难以与群众形成密切关系、思想、认识、情感与

群众有了距离。权力同私利欲望紧密相连，为了自己私利损害组织的利

益，处处插手揩油。二是功利思想明显，追名逐利现象严重。领导者道德

滑坡所表现的追名逐利，损公肥私。在自己的任期之内，只顾眼前利益，而忽

视企业的长远发展。、

二、组织层面因素的影响，如企业制度、企业文化的影响

领导

社会学习理论认为对周围人群行为的模仿是个体主要的学习途径之

一。在组织中，领导者的行为模式往往是员工观察和模仿的对象，因

此我们不难推断，道德领导对员工的非道德行为是有很大的影响的。

我国是一个有着五千年历史的文明古国，道德文化建设历来

是我国社会文明建设的重中之重。“君子修其道德”、“无德而

官，则官不足以劝有德”、“人重官非官重人，德胜才毋才胜德”

等等名言佳句，从个人修身养性到官场庙堂选材，无一不是在向

我们陈述道德文化建设的重要作用。而近年来，商业行贿、违规

操作等等行为的屡屡见诸媒体，员工滥用资源、破坏公物甚至偷

窃等行为也常常困扰企业，这些不得不引起我们对中国组织中管

理道德的关注。理论与现实的差距也是促使国内学者更多地关注

于组织中的道德研究的主要动机。

我们的研究关注道德领导与非道德行为这样两个在企业可持

续发展中不能被忽视的变量，既有针对这两个独立概念的规范研

究，也有针对两个概念之间关系的实证研究。简单介绍如下：

研究1:道德领导和非道德行为的概念辨析。明确两个概念的

发展、内涵和外延，梳理了相关的测量工具和实证研究成果，并

比较了道德领导与德行领导、诚信领导、变革型领导，非道德行

为与反生产力行为、工作场所越轨行为之间的异同。两个概念在

理论和实践上都是重要而崭新的研究领域，未来有诸多议题可以

进一步探讨。目前的研究还相对比较零散，不成系统，评价和测

量的手段并不成熟，实证方面的研究也相对缺乏。未来针对中国

组织的研究应该不仅仅停留在理论层面上，更重要的是要将理论

运用于实践中，通过这些研究找到加强道德领导及其正面影响，

避免非道德行为及其负面影响的方法，促进各类组织的长远发展。

研究2：组织伦理氛围认知在道德领导与非道德行为之间的中

介作用。已有的文献多聚焦于道德领导与员工非道德行为之间的

关系，而很少涉及二者之间的作用机制。本文通过引入中介变量

组织伦理氛围认知来探究道德领导对员工非道德行为的影响机

制。首先，我们利用3个不同样本在中国情境下修订了组织伦理氛

围量表与非道德行为量表。随后，用241个样本验证了三个变量之

间的关系，并得到了如下结论：道德领导与员工非道德行为显著

负相关，组织伦理氛围认知中的自