工程项目风险管理讲义_第1页
工程项目风险管理讲义_第2页
工程项目风险管理讲义_第3页
工程项目风险管理讲义_第4页
工程项目风险管理讲义_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程项目风险管理讲义

工程项目风险管理概述01风险的定义风险是指事件发生的不确定性风险是指事件发生的可能性和后果的严重性风险是指事件发生的可能性和后果的严重性以及控制的难易程度01工程项目风险的定义工程项目风险是指在工程项目生命周期内，可能导致项目目标偏离的不确定性事件工程项目风险包括外部风险和内部风险工程项目风险具有潜在性、不确定性和可变性02工程项目风险的特点工程项目风险具有多样性工程项目风险具有动态性工程项目风险具有层次性03工程项目风险的基本概念工程项目风险管理的目标降低工程项目风险发生的可能性减轻工程项目风险发生的后果提高工程项目风险管理的效率和效果工程项目风险管理的重要意义工程项目风险管理有助于提高项目的成功率工程项目风险管理有助于降低项目的成本工程项目风险管理有助于保障项目的顺利进行工程项目风险管理的目标与意义工程项目风险管理的基本原则与方法工程项目风险管理的基本原则系统性原则动态性原则可控性原则工程项目风险管理的基本方法风险识别方法风险分析方法风险应对方法风险监控方法工程项目风险识别与分析02工程项目风险识别的方法与技巧工程项目风险识别的方法通过历史数据分析识别风险通过专家意见识别风险通过类比法识别风险通过SWOT分析识别风险工程项目风险识别的技巧仔细观察项目的环境和背景了解项目的需求和目标分析项目的资源和能力工程项目风险分析的过程确定风险分析的目标和范围收集和整理风险信息评估风险的可能性和后果制定风险应对策略工程项目风险分析的工具风险概率分布图风险矩阵故障树分析工程项目风险分析的过程与工具工程项目风险分类与评估工程项目风险的分类按照风险来源分类按照风险性质分类按照风险影响范围分类工程项目风险的评估风险评级法风险矩阵法层次分析法工程项目风险规划与应对03工程项目风险规划的方法制定风险管理制度制定风险管理计划制定风险管理资源分配计划工程项目风险规划的策略风险规避策略风险减轻策略风险转移策略风险接受策略工程项目风险规划的方法与策略工程项目风险应对的策略与措施工程项目风险应对的策略风险预防策略风险应对策略风险恢复策略工程项目风险应对的措施风险防控措施风险应对措施风险恢复措施工程项目风险监控的方法定期风险审查不定期风险审查实时风险监控工程项目风险监控的调整风险应对策略调整风险防控措施调整风险恢复措施调整工程项目风险监控与调整工程项目风险管理实践案例04成功的工程项目风险管理案例分享案例背景项目概况项目风险管理过程案例分析风险识别与分析风险规划与应对风险监控与调整案例启示风险管理的重要性风险管理的方法与技巧工程项目风险管理中的问题与教训问题分析风险识别不足风险分析不够深入风险应对策略不合理教训总结提高风险识别能力加强风险分析制定合理的风险应对策略提高工程项目风险管理效果的实用建议01建议一：建立健全风险管理制度02建议二：提高风险管理意识03建议三：加强风险管理培训

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论