内审科室职责_第1页
内审科室职责_第2页
内审科室职责_第3页
内审科室职责_第4页
内审科室职责_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内审科室职责XXX,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES汇报人:XXX01内审科室概述03内审科室的工作流程02内审科室的职责范围04内审科室的团队建设05内审科室与其他部门的协作目录CONTENTS内审科室概述PART01内审科室的定义内审科室是负责内部审计工作的部门主要职责包括:审查财务报表、评估内部控制、监督风险管理等内审科室的设立有助于提高企业内部管理水平,防范风险内审科室的成员通常具备会计、审计、法律等相关专业知识和技能内审科室的职责负责公司内部审计工作,确保公司财务、业务、管理等方面的合规性制定和执行内部审计计划,定期对公司各部门进行审计对审计中发现的问题进行调查、分析和报告,提出改进建议协助公司管理层进行风险管理,提高公司风险防范能力负责内部审计人员的培训和管理,提高审计人员的专业素质和技能水平内审科室的重要性内部审计是公司内部控制的重要组成部分,有助于提高公司治理水平。内部审计可以及时发现公司内部存在的问题和风险,为公司提供改进建议。内部审计可以提高公司内部管理的透明度和效率,降低公司运营成本。内部审计可以增强公司内部员工的责任感和诚信意识,提高公司整体素质。内审科室的职责范围PART02制定内部审计计划确定审计目标:明确审计的目的和重点制定审计方案:包括审计范围、审计方法、审计时间等确定审计人员:选择具备相关经验和技能的审计人员准备审计资料:收集和整理审计所需的资料和信息实施审计:按照审计方案进行现场审计,收集证据编写审计报告:对审计结果进行总结和分析,提出改进建议执行内部审计程序制定内部审计计划收集和整理审计资料开展内部审计工作撰写内部审计报告提出改进建议和措施跟踪审计整改情况评估内部控制的有效性审查公司内部控制制度的健全性和有效性评估公司内部控制制度的执行情况发现内部控制存在的问题和风险提出改进内部控制的建议和措施报告审计结果并提出改进建议审计范围:包括财务、业务、管理、风险等多个方面审计方法:采用抽样、访谈、查阅资料等多种方式审计报告:详细记录审计过程、结果和建议改进建议:针对审计中发现的问题,提出具体的改进措施和建议内审科室的工作流程PART03审计准备阶段确定审计目标:明确审计的目的和范围制定审计计划:确定审计的时间、人员、方法等收集审计资料:收集与审计目标相关的资料和数据开展初步调查:了解被审计单位的基本情况和存在的问题审计实施阶段制定审计计划:确定审计目标、范围、方法等收集审计证据:通过访谈、查阅文件等方式获取审计证据编制审计底稿:记录审计过程、发现和结论撰写审计报告:总结审计发现,提出改进建议审计整改:跟进审计发现问题的整改情况审计总结:总结审计经验,提出改进措施审计报告阶段添加标题添加标题添加标题添加标题编制审计底稿:根据审计证据编制审计底稿,记录审计过程和结果收集审计证据:对被审计单位的财务报表、内部控制等进行全面审查撰写审计报告:根据审计底稿撰写审计报告,包括审计发现、审计建议等提交审计报告:将审计报告提交给被审计单位,并就审计发现进行沟通和讨论后续审计阶段审计报告的编制:根据审计结果,编制审计报告,包括审计发现的问题、建议和改进措施等审计整改的跟踪:对审计发现的问题进行跟踪,确保整改措施的落实审计结果的反馈:将审计结果反馈给相关部门,以便进行整改和改进审计档案的建立:建立审计档案,记录审计过程和结果,以便日后查询和参考内审科室的团队建设PART04团队构成与分工审计助理职责:协助审计师完成审计工作,包括资料收集、数据分析等审计经理职责:负责审计项目的管理,包括审计计划、审计报告的审核等内审科室团队构成:包括审计师、审计助理、审计经理等审计师职责:负责审计项目的实施,包括审计计划、审计报告等团队成员的素质要求专业知识:具备审计、会计、法律等相关专业知识诚信正直:遵守职业道德,保持诚信正直的品质学习能力:具备持续学习和自我提升的能力沟通能力:能够与不同层级的人员进行有效沟通责任心:对工作认真负责,能够承担压力和挑战团队协作:具备良好的团队协作精神和能力团队建设与培训团队建设:建立良好的团队氛围,提高团队凝聚力和执行力培训内容:包括审计专业知识、法律法规、职业道德等培训方式:定期组织内部培训、参加外部培训、在线学习等培训效果评估:通过考核、反馈等方式评估培训效果,不断优化培训内容和方式团队绩效评估评估标准:工作态度、工作效率、工作质量等评估周期:月度、季度、年度等评估方式:自我评估、同事评估、领导评估等评估结果应用:奖惩制度、晋升制度、培训制度等内审科室与其他部门的协作PART05与管理层的沟通与协作定期向管理层汇报内审工作进展和成果及时向管理层反馈内审中发现的问题和建议协助管理层制定和实施内控政策和流程参与管理层的内控培训和宣导活动与外部审计机构的合作定期沟通:与外部审计机构保持定期沟通,了解审计动态和行业趋势信息共享:与外部审计机构共享审计信息,提高审计效率和质量合作审计:与外部审计机构合作开展审计项目,提高审计覆盖面和深度培训交流:与外部审计机构进行培训交流,提高内审人员的专业能力和素质与其他部门的协作与配合添加标题添加标题添加标题添加标题内审科室与业务部门的协作:共同审查业务合同的合规性,确保业务操作的合法性和合规性内审科室与财务部门的协作:共同审核财务报表,确保财务数据的准确性和完整性内审科室与法务部门的协作:共同审查法律文件的合规性,确保公司法律事务的合规性内审科室与IT部门的协作:共同审查信息系统的安全性和稳定性,确保公司信息系统的安全性和稳定性跨部门协同工作的注意事项明确职责分工:确保各部门明确自己的职责和任务,避免重复工作或推诿责任。建立沟通机制:定期召开跨部门会议,及时沟通信息,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论