电力有限公司设备系统维护检修工程机组维护的保证措施

电力有限公司设备系统维护检修工程机组维护的保证措施TC"五、机组维护的保证措施"\fC1．机组维护安全承诺TC"1．机组维护安全承诺"\fC狠抓反习惯性违章，实现“无违章、无意外、无伤害”目标。机组维护过程中我方愿接受贵公司在整个机组维护过程中的安全监督和考核，对所提问题将及时予以答复和解决。2．安全监督保证体系及安全员网络图TC"2．安全监督保证体系及安全员网络图"\fC项目经理项目经理安全专职电气队安全员汽机队安全员锅炉队安全员热控队安全员化学队安全员保洁队安全员综合队安全员3．安全文明生产保证措施TC"3．安全文明生产保证措施"\fC工作地点或工作任务不明确不开工；安全措施的要求或布置不完善不开工；审批手续或联系工作不完善不开工；维修（包括试验）和运行人员没有共同到现场检查或检查不合格不开工；）维修（包括试验）人员未全部撤离工作现场不结束；设备变更和改进交接不清或记录不明不结束；安全措施未全部拆除，工作场地未清不结束）。4．机组维护工程质量保证措施TC"4．机组维护工程质量保证措施"\fC项目部经理项目部经理质安员班组质检员公司安生部总经理4.3.4质量目标及实施措施4.3.4.1目标4.3.4.2安全性目标：不发生人员伤亡事故、不发生人员责任事故、不发生设备损坏事故、不发生火灾事故。4.3.4.3经济性指标：维护设备达到铭牌出力，完成甲方下达的控制指标。4.3.4.4可靠性指标：确保输煤系统设备安全可靠运行。4.3.4.5文明生产管理目标：维护现场整洁有序，设备实现无泄漏。4.3.4.6设备完好率达到100％。4.3.4.7设备消缺率100％。4.3.4.8建立完善的“安全保证体系”和“安全生产监察体系”。4.3.4.9严格执行《电力安全生产工作规程》、《安全生产工作规程》、《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》及甲方其它规定，确保人身设备事故零目标。4.3.4.10建立严密的安全监察网络和有效的安全保证体系。配备兼职安全主管。4.3.4.11检修工作票、动火工作票的负责人必须经甲方考试后确认。4.3.4.12现场维护工作过程中，接受甲方的安全技术监督与管理。4.3.4.13劳动保护用品及安全用具应符合国家规定要求。4.3.4.14现场的工作人员应着装统一。4.3.4.15设备维修作业点应做到“工完、料净、场地清”。4.3.4.16按时完成责任内的所有维护工作，保证维护质量、工期和安全。4.3.4.17单项设备检修工作结束后要及时完成各种书面资料、电子文档、信息网记录的填写、整理。4.3.4.18参加设备维护的所有员工要熟悉系统和设备的构造、性能，熟悉设备的装配工艺、工序和质量标准，熟悉安全施工规程。4.3.4.19编制设备维护的“计划、制度、标准、流程及报表”。4.3.4.20现场配备检修人员符合甲方要求。4.3.4.21贯彻“预防为主，计划检修”方针，并切实做到“应修必修，修必修好，项目一个不漏，质量一丝不苟，安全一刻不松，工期力求缩短，费用厉行节约”使设备经常处于良好状态。4.3.4.22建立设备巡查制度每天主动地全面检查维护设备，在巡查中发现的缺陷，按有关管理程序逐级汇报，并做好记录，严禁乱动设备。4.3.4.23保证通讯畅通，随叫随应。各级检修人员在接到通知后，及时赶到现场，并及时消除设备缺陷、隐患和临时故障。4.3.4.24认真执行工作票制度，开工前应严格执行工作许可制度。4.3.4.25认真执行检修质量三级验收制度。4.3.4.26严格执行检修工艺规程，严禁乱用材料和备品配件而造成浪费；检修拆卸设备时，严禁使用不正确的方法和不恰当的工具强行拆件。4.3.4.27运行中不能消除的缺陷，应积极协助运行人员做好防范措施，防止缺陷恶化扩大为事故。4.3.4.28坚持“能修复必修复，不能修复应存库”的勤俭节约精神，凡更换下来的材料及损件，应按业主要求及时送至指定地点，并办理好退料登记手续，任何单位和个人不得擅自外送处理。4.3.4.29执行设备缺陷管理制度，做好检修记录和检修工作完成后的总结，及时上报检修项目一览表实际消耗材料表、备品配件使用情况汇总表。4.3.4.30建立健全设备台帐。设备的运行情况、消缺情况、检修情况、更换备品配件情况等，必须在设备台帐上登录，切实做到每台设备有台帐、台台设备有人管。4.3.4.31设备检修工作中必须实行“定置管理”，拆卸的设备零部件、检修用各种工器具按要求（工具、零部件、清洗擦试料三条线）摆放。4.3.4.32每项检修工作完成后或每天工作完成后,做到工完料净场地清,保证现场清洁整齐,做到无油迹、无积灰、无积水、无垃圾、无弃物。4.3.5技术组织措施4.3.5.1巡回检查4.3.5.2巡回检查制是定时定点对设备进行全面检查，确保安全、经济运行的一项重.要制度。通过巡回检查，可以掌握设备运行状况，及时发现、分析和处理设备缺陷，排除隐患和故障。为此，巡检人员应以高度的责任感，严格执行巡回检查制，并按检查要求和甲方批准的巡检路线，逐项检查各设备、系统。4.3.5.2.1进行设备检查时，应做到到眼看、耳听、手摸、鼻嗅、五比较等方法：1．一看：看设备的外部完整，有无泄漏、振动等异常情况及转动部分的润滑情况。2．二听：听受压部件、阀门、转动部分声音是否正常，轴承转动有无杂音。3．三摸：摸转动部分外壳、轴承座振动情况良好，温升正常。4．四嗅：嗅运行设备、电动机是否有焦糊味、油气味、杜绝火警或设备损坏事故的发生。5．五比较：对一些设备发生的可疑的异常情况，应与正常设备作比较，以确保设备是否正常。4.3.5.2.3在巡检过程中，要严格按照巡检路线进行巡视检查，未能及时发现设备故障及缺陷的，要按照考核管理细则严格考核，确保巡检到位。4.3.5.2.4在调试及试运行期间，巡检过程中发现设备故障及缺陷，应及时上报，以便施工单位及时整改。１６８小时结束后，若发现缺陷，无论何时，均应按甲方要求及时上报，迅速组织人员到现场进行处理。对已消除的设备故障及缺陷要及时清理现场，并申请验收，对不具备消缺条件的缺陷，要立刻汇报甲方相关人员加以确认，并向甲方运行人员交待清楚。4.3.5.2.5巡回检查要有记录，记录按甲方要求格式，要详细、清楚。4.3.5.3设备检修与维护4.3.5.3.1设备检修均按照“电力检修工程有限公司”编写的ISO9002系列相应检修程序执行。4.3.5.3.2检修与维护要坚持“质量第一”的思想，做到“应修必修，修必修好”与“谁修谁保”的原则。4.3.5.3.3检修要做到“四个凡事”，即“凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督”，加强全过程管理。各级检修技术管理人员都要做好质量管理工作，加强检修人员的技术培训，提高检修人员的质量意识，预防质量问题的发生。4.3.5.3.4检修工艺直接影响到检修质量，也是检修人员技术水平高低的具体表现。各级检修技术管理人员，检修前必须落实检修人员的培训和考试，检修中要深入现场，监理人员要加强检修工艺的过程管理，及时纠正不正确的检修工艺。4.3.5.3.5检修采用PDCA（P－计划、D－实施、C－检查、A－总结）循环的方法，从检修准备开始，制定各项计划和具体措施，做好施工、验收和修后评估工作。4.3.5.3.6严格按ISO9001：2000(GB/T19001)质量管理标准的要求，熟悉质量管理手册和程序文件，持续改进质量管理体系和组织机构，切实执行工序管理。4.3.5.3.7制定检修过程中的环境保护和劳动保护措施，合理处置各类废弃物，改善作业环境和劳动条件，文明施工，清洁生产。4.3.5.3.8检修人员应熟悉系统和设备的构造、性能和原理，熟悉设备的检修工艺、工序、调试方法和质量标准，熟悉安全工作规程；能掌握钳工、电工技能，能掌握与本专业密切相关的其他技能，能看懂图纸并绘制简单的零部件图和电气原理图。4.3.5.3.9检修施工宜采用先进工艺和新技术、新方法，推广应用新材料、新工具，提高工作效率，缩短检修工期，并采用先进的计算机检修管理系统，实现检修管理现代化。4.3.5.3.10制定检修管理质量目标和质量计划，做到安全、文明、精心检修，降低造价，缩短工期，严格管理。使检修后设备保持安全文明生产水平，确保检修目标的实现，采用先进的管理手段，创造一流的检修与质量管理水平。4.3.5.3.11在检修及消缺时，严格执行“两票三制”，专人负责各种工作票的签发工作，杜绝无票工作。4.3.5.3.12要定期对转动机械设备的加油部位及时补充新油，发现变质的油应及时更换。4.3.5.3.13按甲方要求定期做好维护材料、备品、备件计划，报甲方审核，确保及时处理设备缺陷。4.3.5.3.14按甲方要求填写各种检修记录、报表、设备台帐。4.3.5.3.15合理制定月度检修计划、季度检修计划、年度检修计划，并报甲方审核。标准和依据：依据《国家电力公司一流火力发电厂考核标准》和电力检修工程有限公司《定置管理工作若干规定》、《文明生产考核细则》和《文明生产若干补充规定》以及《文明施工管理规定》等有关内容，特做如下规定：4.3.5.4.1检修现场必须按检修区、待检区、工具区、废料区、通行区划定区域，区间界线清楚并实行封闭管理；4.3.5.4.2检修现场应根据检修作业流程、工序、环境条件以及机械配合方便等原则，必须对设备零部件、工器具等实行定置摆放管理；4.3.5.4.3封闭区、通行区、定置摆放区必须在醒目位置设置标识和定置管理图并附简要文字说明；物体的实际摆放必须与定置图相符，实际摆放更改，定置图应随之更改。4.3.5.4.4定置图必须用A2图纸绘制，经审核批准。4.3.5.4.5现场必须做到“三齐”（零部件、工器具、材料摆放整齐）、“三不乱”（电线不乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢）、“四不落地”（所修设备不直接落地、零部件不直接落地、内部介质不落地和脚手架不着地）。4.3.5.4.6检修过程中，不允许损坏、污染地面和环境设施.。4.3.5.4.7检修现场禁止存放建筑垃圾和工业垃圾，应及时清理运至规定地方；4.3.5.4.8拆下的废弃零部件，不准在厂区内随意丢弃，必须按规定堆放在废料区。4.3.5.4.9每日检修工作完毕及时清理现场，做到工完、料尽、场地清。4.3.5.4.10检修后的设备必须保持见本色，标牌、标识、介质流向恢复齐全、电缆孔洞封堵良好；管道保温良好，沟道、孔洞盖板完好；遮拦、栏杆齐全。5.机组维护工程生活后勤保障措施TC"5.机组维护工程生活后勤保障措施"\fC本公司经业主同意，维修人员可在业主方的医院就诊，费用由承包商自理。6.机组维护工程稳定队伍措施TC"6.机组维护工程稳定队伍措施"\fC为了保证参加长年维护工作职工队伍稳定性，符合业主的有关要求，根据大唐发电厂有关规章制度和电力检修工程公司关于外部市场经济责任制的有关规定，特制定如下措施。实行项目经理负责制，对职工队伍稳定负责。公司将与项目经理签订包括保证职工队伍稳定为内容的责任书，并由项目经理与个人签订相应的责任书。责任书内包括各级人员应履行的责、权、利及相应的考核办法。项目经理将根据工作内容，项目及人员素质、能力等综合因素，合理搭配人员结构，优化劳动组合，并适时进行动态调整，让业主感到满意。公司将根据实际性给予有力技术支持和人力支持，根据业主的要求派出最佳