高速公路施工项目风险预测与防范事故应急预案

高速公路施工项目风险预测与防范，事故应急预案1项目风险预测与防范本标段工程存在的风险与防范措施见下表。序号风险种类防范措施1施工风险跨既有道路、铁路施工1．施工前，与道路管理部门联系，办理相关施工手续。2．施工现场采用临时封闭施工，封闭防护可靠、牢固。3．桥下设置防护棚架和防护网，以免施工材料、机具落到行车道上，确保桥下安全。沿行车方向两端设专人指挥交通。2高空作业加强安全知识的培训，正确使有劳保用品。严格按操作规程作业。详见“5.5.5高空作业安全措施”章节。3架桥机架梁1.编制架桥机架梁专项施工方案，经监理工程师审批后实施。2.架桥机拼装后，先在路基上试吊，运行正常后，方可架梁。3.架桥机纵向和横向移动必须听从现场总指挥的信号，在没有得到移动的信号前不得移动架桥机。架桥机运行时要配有专人负责观观察运行轮，防止咬道等事故发生。4．随时对架桥机上的钢丝绳、制动装置和电气设备进行检查。4施工用电编制用电方案，确定变压器容量、导线截面和电器开关类型。采用“三相四线制”线路及两级保护系统，或将动力线路与照明线路分设。电力线路与建筑物的距离要符合最小安全距离的规定。变配电场所及自备发电机要按规范要求做好安全防护及接地、防雷防护。机电设备安装漏电保护器，或接零保护。施工用电的安装、维修或拆除等由专业电工完成，并与用电的技术复杂程度相适应。5机械事故加强机械的管理，人员培训，规范操作。详见“5.5.4机械设备的安全管理措施”章节。6工期风险实行项目法管理，配备能力强的领导班子。施工前认真编制施工组织计划和详细的施工方案步骤，合理安排各工序施工。配备充足的施工资源，特别是桥梁施工用的机械和材料，一定要准备充足，并还有一定数量的富余，确保现场不停工。强化过程控制，严格按计划组织施工，同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，做到“一次调整、全盘优化”，动态管理各项工程。成立技术攻关组，及时解决施工中遇到的难题，确保工程顺利施工。抓好工程所需材料的采购、储备和供应工作，确保进度和满足季节性施工需要，避免停工待料现象出现。积极配合业主办理征地拆迁，避免征地拆迁影响施工进度。7成本风险科学先进的施工组织设计方案，并不断优化。通过使用新材料、新工艺，改进优化施工方案，在加快工期进度。加强与当地气象部门的联系，及时了解当地一周内、三天内及一天内气象动态，以尽量减小自然灾害对本项目费用风险的增加。价格波动大的材料，备足资金，在低位大量购买，避免材料涨价造成成本增加。加强内部管理，提高管理水平，降低施工成本。2事故应急预案2.1应急预案工作程序根据本标段的工程特点及施工实际，制定本标段发生紧急情况的应急措施，开展应急的知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少造成的损失和影响。其工作程序见下图。应急预案工作程序图编制应急预案编制应急预案成立抢险领导小组组织抢险救护队配备应急物资、设备定期评审实施应急预案评审、修订危险源及环境因素辨识、评价应急知识教育培训2.2应急救援组织机构应急救援指挥部应急救援工作小组应急救援指挥部应急救援工作小组联络调度应急处理技术组应急处理检测组应急处理物资设备组应急处理保卫组应急处理撤离组医疗救护队义务消防队突击队撤离组织队2.3应急救援报警系统和通告程序一旦发生重大生产安全事故，我部抢险救援力量不足或者有可能危及社会安全时，应立即向上级单位和相邻单位通报，必要时请求社会力量援助；社会救援队伍进入本工地后，由经理副经理负责联络，引导并告知安全注意事项。应急救援领导小组开始工作报告有关单位及部门应急救援领导小组开始工作报告有关单位及部门调整应急处理方案、措施现场监理报告业主加强监测制定应急处理方案、措施分析原因实施应急处理方案观察处理效果出现突发事件实施应急处理方案完成应急处理恢复正常施工⑵应急救援工作小组的行动：根据事故发生区报告的情况，指示安全技术人员进行危害估算；会同专家咨询组判断情况，研究应急行动方案，并向应急救援小组提出建议。其主要内容是：事故危害后果及可能发展趋势的判断，应急的等级与规模，需要调动的力量及其部署，公众应采取的防护措施；按应急救援小组的指令调动并指挥各应急救援组投入行动。应急处理程序工作流程图见右图。2.4抢险注意事项抢险物质储备。根据风险点分析，针对可能出现的危险点，分析一旦出现险情所需的抢险物资，由抢险领导小组提出，物资设备部统一购置。风险点标识。根据上述风险点分析，在风险可能发生地进行风险标识，并标出避免风险的注意事项，警示员工，做好风险预防。抢险工程如在经理部职权范围内，必须由项目经理进行指挥，按照抢险方案执行。抢险工程如超出经理部职权范围内，则项目经理必须听从指挥，组织人员及机械按照抢险方案执行。2.5事故应急预案按照本项目实际情况制定如下应急预案：⑴交通安全应急救援预案⑵