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文档简介

第页共页公司人事职员工作计划第一部分：人事招聘与录用1.分析公司的人力资源需求，与各部门负责人沟通，确定招聘计划和招聘岗位要求。2.制定招聘方案，包括发布招聘广告、组织招聘宣讲会、与招聘渠道合作等。3.筛选简历，与部门负责人进行初步面试，并提供评估意见。4.与部门负责人一起组织面试环节，包括笔试、面试、任务安排等。5.根据部门负责人的意见，制定入职评估表，对拟录用人员进行综合评估。6.确定录用人员并制定录用通知书，与申请人进行薪资谈判、签订劳动合同。7.安排新员工入职培训，并与相关部门协调工作上的安排。8.跟踪新员工的试用期表现，向部门负责人提供反馈意见。第二部分：员工发展与绩效管理1.制定公司员工发展规划，包括员工培训计划、职业晋升计划和继续教育计划。2.组织公司内外部培训，包括技能培训、管理培训、团队建设等。3.管理绩效评估流程，确保绩效评估的公平、公正和客观。4.与部门负责人一起制定员工绩效评估指标和评估标准。5.在绩效评估结束后，与员工进行绩效反馈，制定个别发展计划。6.管理公司内部晋升流程，确保晋升的公平和公正。7.管理员工离职流程，包括与员工沟通、离职手续办理等。第三部分：员工关系与福利管理1.组织团队建设活动，提高员工的凝聚力和团队合作能力。2.管理员工关系，解决员工的工作问题、争议和纠纷。3.管理员工福利及奖励制度，确保员工的工作满意度和员工福利的公平性。4.协助员工处理假期、请假、加班等人事事务。5.管理员工档案，包括员工个人资料、培训记录、绩效档案等。6.组织公司年度员工满意度调查，并根据结果制定改进措施。第四部分：人力资源政策与规章制度管理1.制定公司人力资源政策，包括招聘政策、绩效评估政策、培训政策等。2.确保公司人力资源政策符合国家法律法规和公司战略。3.更新和完善人力资源相关的公司规章制度，确保员工遵守相关规定。4.监督员工遵守公司规章制度，处理员工违规行为。5.定期组织人力资源政策与规章制度培训，确保员工的政策理解和遵守。6.提供法律和劳动法规咨询，确保公司的人力资源管理合法合

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