浅论当前农村的发展形式

浅论当今农村的发展形式我之所以要选择农村这个话题，因为毕竟我就是一名农村学生，当今大部分农村的发展形势还是比较可观的，当然还有少数的农村还是处于贫穷的阶段，大体分布在我国西部，现在农村的发展形式太多，但是无外乎经济建设还是处于中心地位。三农问题复杂多变，主要表现在以下几个方面：一，因地制宜，寻找特色，发展当地主要农产品。现在我们可以看下我国在这方面做的比较好的农村，内蒙古锡林郭勒盟镶黄旗依托石材资源，将镶黄旗打造成“中国塞北石材之乡”，过去不被人们怎么认知的石头，如今已成为镶黄旗引以自豪的经济发展支柱。精美的石头给镶黄旗的发展带来了无限商机和希望。

镶黄旗拥有121亿立方米储量的天然花岗岩石材资源，分布面积约800平方公里，石材资源储备丰富，目前已开发的品种主要有白、红、黑、黄4种颜色7个品种，各项物理性质和放射性指标均达标，属于安全的天然花岗岩石材，开发潜力很大。

近年来，镶黄旗立足资源优势，按照“培育产业集群、延伸产业链系、壮大核心产业、建设重大项目”的总体思路，大力发展石材产业。截至2008年底，镶黄旗已引进企业37家，其中矿山开采企业25家，板材加工企业14家，全年开采荒料26.17万立方米，加工板材785.2万平方米，实现产值10.05亿元，占全旗工业总产值的44.08%，石材产业成为该旗经济发展的重要支柱产业之一。

为提高“黄旗石材”的知名度，进一步加大宣传力度，旗政府组织部分石材企业参加了第六届厦门国际石材展览会和第三届莱州国际石材展览会，使“黄旗石材”产品频频亮相大中城市建材市场，为该旗石材工业的发展拓宽了市场空间。该旗还把商业主街新宝拉格大街统一进行了花岗岩外装修，其中外墙干挂的花岗岩全部雕刻出具有浓郁民族特色的花纹，突出展示了镶黄旗石材文化底蕴，形成了石材装饰一条街的标志性街景。

该旗按照“一年打基础、三年见成效、五年成规模”的布局要求，制定了石材工业园区发展规划，依托资源优势，根据“一园多区”的理念，大力建设工业园区。镶黄旗工业园区位于新宝拉格镇东2公里、沿黄白公路两侧，规划控制面积10平方公里，规划期限为2007—2020年，园区以花岗岩石材加工业为主导产业，发展目标为集石材、金属矿、畜产品加工为一体的综合性工业园区。近期发展目标是到2012年，开发面积4平方公里，入驻园区企业达到100家以上，实现产值40亿元以上。远期发展目标是到2020年，发展面积达到10平方公里，进一步扩大生产规模，开发下游产品，延伸产业链，实现产值70亿元以上。我们可以看出这个地方很好的利用了他们当地的这个石材特色，从而实现了当地的经济化，现代化，甚至可以达到小康化水平。所以我们要认识到因地制宜、发展特色的重要性，我们必须抓住一切可以发展的机会，可以使我国农村富裕的机会。有时机会就是稍众即逝，再想回头你会发现已经晚了，现实往往就是这样的，这是我们在21世纪必须面对的。另外一个方面，政府方面也要积极起来，政府必须鼓励和支持老百姓发展当地特色，鼓励老百姓创业，例如有的地处河流一带，这样的话我们就完全可以发展当地的畜牧业，当然可以是个人去投资，也可以合资，这就是合理的利用了当地的地形，也就是因地制宜。在此之外，我们更加不能忘掉的一个方面就是教育，在这个方面我们也要做到因地制宜，突出特色，不断的去深化“素质教育”工作，我们可以从下面几个方向去落实：第一，制定一个年度（五年）计划。一：结合实际，突出特色，认真抓好市级统筹培训班工作。二：广泛学习，认真组织当地学员到外县参观学习，在这个过程中老百姓会学到很多知识，他们可以学习当地的经济管理，养殖技术，这样就可以带动当地农村的养殖和种植技术，以致于不会落后。此外，我们还可以组织学员学习关于当今农村的建设知识。学到实用技术，到时可以落到实处。为当地农村建设做出贡献。我们要做到因人、因地、因时制宜。二，培训工作的主要做法。一：抓科学部署，认真编制培训工程规划。在这个方面我们要合理利用当地的党员和基层干部，实施好“素质教育”工程，抓好党员、基层干部的培训更是重中之重。二：抓“硬件”建设，确保培训落到实处。三：以产立项，学以自用，不断丰富素质教育培训新模式。而在这之后，我们要看到的那就是结果了，我们实施素质教育到底会有什么收获呢？我们来分析一下，我们会发现老百姓的思想政治素质有了提高；更重要的是科技素质提高了，当地的发展有了改变；市场意识，发展意识和带领群众致富的信心有了。这些都是我们看到的好的一面，毕竟事物都有两面性，所以我们还要考虑到在这之中存在的问题：部分党组织对这个素质教育不够重视，措施不够，培训的针对性不够；部分干部的文化素质偏低，科技意识不强，学习积极性不高，也给措施带来了一定的阻力。当然我们落实这个素质教育不是随口说说就行了，我们也需要经费，在这方面出现了很多问题，比如说经费普遍不足。特别是投入到科技方面的经费。更是资金不足。导致老百姓学的不精。二，扶持重点，带动一片。就好比以前说过的城市带动农村发展差不多。同样的我们也可以来看一个例子，下面就是云南省的一个县的做法，我们也可以借鉴一下。云南省保山腾冲县突出一个特色扶持一个企业带动一片基地——保山市腾冲县“五个统筹”培育特色产业。保山市腾冲县从搞好政策、投入、产业、体制、服务五个统筹入手，加快地方特色产业培育，积极促进全县农村经济又好又快发展。2007年，全县农业总产值实现17.7亿元，同比增9.7%，农民人均纯收入实现2592元，同比增15.7%。2007.7。而他们的主要做法是当今农村特别要学习的。一是抓好政策引导。始终把实施“农业稳县”战略作为发展重点，始终坚持“引外龙、扶强龙、兴小龙、育新龙”及“多予少取放活”方针，始终按照“突出一个特色，扶持一个企业，带动一片基地，形成一个产业”的模式发展农业，带动农民增收，促进农村经济发展。二是加大投入力度。积极调整财政支出结构，努力发挥项目优势，积极争取国家和省市资金支持。以政府投入为引导，积极调动社会资金对农业进行投入，努力为农业和农村经济发展创建良好环境。三是优化产业布局。一是根据气候、土地等资源条件，合理布局产业，把资源优势变成了经济优势，形成了“北烟、南茶、中加工”的产业格局，实现了工厂与田园的有机对接和企农的互动双赢，提高了农业产业化经营水平。二是瞄准市场找路子，培育特色产业，坚持用工业理念谋划农业发展，形成了五合小地方为主的山葵产业，明光自治乡为主的乌龙茶产业，荷花羡多为主的稻田养鱼产业，五合、芒棒、团田、荷花为主的甘蔗产业，新华、蒲川、五合、芒棒、团田为主的茶叶产业，腾越、中和、荷花为主的无公害蔬菜产业，界头、曲石、中和、荷花为主的油茶产业，猴桥、北海、上营、中和为主的草果产业，固东为主的优质大麦基地，和顺为主的旅游观光农业，真正做到了“一乡一业，一村一品”。四是创新管理体制。一是通过品种更新、技术创新、良种良法和电脑农业等工程实施，将特色产业培植成了科技含量高、产品附加值大的支柱产业。二是依托“腾药”，“清凉山”、“寸师傅”、“双虹油业”、“艾爱摩拉牛乳”、“四馨坊”等龙头企业，积极实施品牌战略，拓展市场。三是借助全县165个新型农业专业合作经济组织、8个行业协会、54个专业合作社，积极整合资源，形成合力，努力降低和节约经营成本，参与市场竞争。五是强化科技服务。充分发挥农科部门对农服务优势，认真抓好农产品质量监测管理，切实保障种子、种苗及农资供应渠道畅通，积极加快无公害农产品基地建设，努力提高农业科技和执法水平、农产品质量和市场