主管安全生产工作副厂长(经理)职责

主管安全生产工作副厂长(经理)职责汇报人：2024-01-02目录contents安全生产组织与领导安全生产监督与检查事故预防与处理安全生产绩效评估与改进01安全生产组织与领导根据企业实际情况和行业特点，制定符合企业发展的安全生产方针，为企业的安全生产工作提供指导原则。制定安全生产方针为了确保安全生产方针的实施，制定相应的安全生产政策，包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度等。制定安全生产政策制定安全生产方针和政策在企业内部设立专门负责安全生产管理的机构，配备足够的安全生产管理人员，确保安全生产工作的有效开展。明确各级管理人员在安全生产工作中的职责和分工，形成完整的安全生产管理网络，确保各项工作的顺利实施。建立安全生产管理机构明确职责分工设立安全生产管理机构组织制定安全生产规章制度和操作规程制定安全生产规章制度根据国家法律法规和行业标准，结合企业实际情况，制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度等。制定操作规程针对企业的生产工艺和设备，制定科学合理的操作规程，规范员工的安全操作行为，降低事故发生的风险。02安全生产监督与检查

定期组织安全检查和隐患排查制定安全检查计划，定期组织专业人员对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查，确保及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题进行记录、汇总和分析，提出整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。建立隐患排查机制，通过日常巡查、员工自查等方式，及时发现和上报潜在的安全隐患，防止事故发生。对重大危险源进行监控和管理确定重大危险源清单，制定相应的监控措施和管理制度，确保危险源得到有效控制。定期对重大危险源进行评估和监测，及时掌握危险源的状态和变化情况，采取应对措施。建立应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。确保安全生产投入的充足和合理使用，包括设备更新、安全设施完善、安全培训等。制定安全培训计划，组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。监督安全培训的实施情况，对培训效果进行评估和反馈，不断改进培训内容和方式，提高培训质量。监督安全生产投入和安全培训教育03事故预防与处理制定应急预案根据企业生产特点和潜在事故类型，制定科学、合理、可操作的应急预案，明确应急组织、救援程序、资源调配和救援保障等措施。演练计划制定演练计划，定期组织开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自我保护意识。制定应急预案和演练计划事故调查组织对事故进行调查，查明事故原因，明确责任，提出改进措施，并监督落实。处理工作根据事故调查结果，对相关责任人进行处理，包括行政处罚、刑事追究等，确保事故处理公正、公开、公平。组织事故调查和处理工作预防措施落实各项事故预防措施，加强设备维护、安全培训、危险源监控等，从源头上减少事故发生的风险。整改要求针对事故调查中发现的隐患和不足，制定整改要求，监督整改落实情况，确保企业安全生产持续改进。落实事故预防措施和整改要求04安全生产绩效评估与改进根据企业安全生产目标和实际情况，制定具体、可操作的安全生产绩效评估标准，包括安全事故发生率、安全隐患整改率、安全培训合格率等指标。制定安全生产绩效评估标准选择合适的评估方法，如目标比较法、历史比较法、行业比较法等，确保评估结果的客观性和准确性。确定评估方法制定安全生产绩效评估标准和方法对安全生产绩效进行监测和评估建立安全生产绩效监测机制，定期收集相关数据和信息，了解企业安全生产现状和存在的问题。定期监测根据监测结果，运用评估方法对企业安全生产绩效进行综合评估，分析优势和不足，为改进提供依据。综合评估跟踪实施效果对改进措施的实施情况进行跟踪和监督，确保改进计划的有效执行。同时，根据实施效果及时调整和优化改进计划。推广先进经验关注行业内外安全生产管理的先进经验和做法，及时引入并推广应用到企业中，不断提升企业安全生产管理水平。制