工会预算管理课件

工会预算管理课件REPORTING2023WORKSUMMARY目录CATALOGUE工会预算管理概述工会预算编制工会预算执行与控制工会预算调整与决算工会预算管理案例分析总结与展望PART01工会预算管理概述0102工会预算管理的定义工会预算管理是在市场经济条件下，工会组织维护职工合法权益、参与社会经济活动、服务职工群众的基础性工作。工会预算管理是指对工会预算的编制、审批、执行、调整和决算等环节进行规范和管理的过程。工会预算管理的目的和意义工会预算管理的目的是通过规范工会预算的编制和执行，提高工会组织的财务管理水平和效率，保障工会各项工作的顺利开展。工会预算管理的重要意义在于保障工会组织的财务活动合法合规，提高工会经费的使用效益，维护职工的合法权益，增强工会的凝聚力和战斗力。

工会预算管理的原则和方法工会预算管理的原则包括依法依规、民主透明、公平公正、注重效益等原则。工会预算管理的方法包括制定预算方案、审批预算方案、执行预算方案、监督预算执行、调整预算方案、决算审计等环节。制定预算方案根据工会组织的工作计划和实际情况，制定合理的预算方案。预算方案应当经过工会委员会或会员代表大会审批，确保预算方案的合法性和合规性。审批预算方案执行预算方案监督预算执行严格按照预算方案执行，确保各项支出符合预算要求。对预算执行情况进行监督和检查，防止出现违规行为。030201工会预算管理的原则和方法根据实际情况需要对预算方案进行调整时，应当经过工会委员会或会员代表大会审批。调整预算方案对年度预算执行情况进行审计，并对下一年度预算方案进行建议和决策。决算审计工会预算管理的原则和方法PART02工会预算编制从基层工会预算单位开始，按照预算管理级次，由下而上逐级编制预算，汇总形成全总预算。预算编制必须符合国家和地方的财政政策、工会经济政策以及工会预算管理的规定。工会预算编制的程序和要求要求程序包括各项收入和支出的预算，涵盖了工会各项业务和活动。内容根据国家和地方的财政政策、工会经济政策以及工会预算管理的规定，制定相应的预算标准。标准工会预算编制的内容和标准严格执行预算控制预算一旦编制完成，必须严格执行预算控制，防止超支和随意调整。加强预算监督和审计建立健全预算监督和审计机制，对预算执行情况进行监督和审计，发现问题及时纠正。确保预算的合理性和可行性在编制预算时，需要充分考虑工会实际情况和需求，确保预算的合理性和可行性。工会预算编制的注意事项PART03工会预算执行与控制预算执行要求严格按照预算方案执行确保预算内项目的顺利推进工会预算执行的要求和流程对于预算外项目，需按程序进行审批并调整预算预算执行流程根据年度预算制定季度或月度执行计划工会预算执行的要求和流程按照计划逐步实施各项预算内项目对于预算外项目，需提交审批并调整预算后按计划执行工会预算执行的要求和流程预算控制原理根据组织目标确定预算目标根据预算目标进行预算编制工会预算控制的原理和方法在执行过程中进行监控和调整预算控制方法定期进行预算分析和评估工会预算控制的原理和方法工会预算控制的原理和方法建立预算警报系统，及时发现并解决预算偏差根据实际情况调整预算，确保组织目标的实现保持预算执行的严肃性和灵活性严格按照预算执行，避免随意更改或超支对于不可预见因素，需及时调整预算并说明原因工会预算执行与控制的注意事项加强与其他部门的沟通和协作确保预算执行符合组织整体战略和目标与其他部门保持良好沟通，共同推进组织目标的实现工会预算执行与控制的注意事项加强培训和学习，提高专业知识和技能水平建立考核机制，激励员工提高工作质量和效率提高预算执行与控制人员的专业素质工会预算执行与控制的注意事项PART04工会预算调整与决算03工会预算委员会审核；01预算调整的程序02基层工会预算调整申报；工会预算调整的程序和要求123会员大会或会员代表大会审议通过。预算调整的要求调整预算应坚持量入为出、收支平衡的原则；工会预算调整的程序和要求调整预算应按规定程序报批；调整预算应控制在原批准预算内。工会预算调整的程序和要求01决算的程序02基层工会编制决算草案；03工会预算委员会审核；工会决算的程序和要求会员大会或会员代表大会审议通过。决算的要求编报决算应做到收支数额准确、内容完整、格式规范；工会决算的程序和要求编报决算应按规定时间报批；编报决算应对全年预算执行情况进行总结和分析。工会决算的程序和要求注意遵守相关法律法规预算调整和决算应遵守国家有关财务规章制度和法律法规。注意分析预算执行情况预算执行情况是工会预算管理的重要环节，应通过对预算执行情况的分析，发现问题，提出改进措施。注意预算调整和决算的区别预算调整是对已批准的预算进行调整，决算是根据全年预算执行情况编制的年度财务报告。工会预算调整与决算的注意事项PART05工会预算管理案例分析背景介绍某市总工会是该市所有工会组织的领导机构，其预算管理实践具有广泛的代表性和影响力。预算执行该市总工会在预算执行过程中，采取了一系列有效的措施，如建立预算执行情况通报制度、加强预算监督等，确保预算的有效执行。预算考核该市总工会将预算执行情况作为各工会组织年度考核的重要指标，确保各工会组织在预算执行过程中积极性和主动性的发挥。预算编制该市总工会采取“二上二下”的预算编制方法，即先由各工会组织上报预算建议数，再由市总工会根据实际情况进行预算编制，最后由各工会组织执行预算并上报执行情况。案例一：某市总工会的预算管理实践某企业工会是企业内部的一个组织，其预算管理实践具有独特的特点和意义。背景介绍该企业工会在预算编制过程中，注重与企业管理层的沟通和协调，确保预算与企业管理目标的一致性。预算编制该企业工会在预算执行过程中，注重对员工宣传和培训，提高员工的预算意识，加强对预算执行的监督和管理。预算执行该企业工会将预算执行情况与员工绩效考核挂钩，激励员工积极参与预算管理，促进预算的有效执行。预算考核案例二：某企业工会的预算管理实践预算考核该区总工会将预算执行情况作为各工会组织年度考核的重要指标，并根据实际情况制定相应的奖惩措施，促进各工会组织积极性和主动性的发挥。背景介绍某区总工会是该区所有工会组织的领导机构，其预算管理实践具有地方特色和代表性。预算编制该区总工会根据该区的实际情况，采取灵活多样的预算编制方法，如零基预算、增量预算等，确保预算的科学性和可操作性。预算执行该区总工会在预算执行过程中，注重对各工会组织的指导和帮助，加强与各工会组织的沟通和协调，确保预算的有效执行。案例三：某区总工会的预算管理实践输入标题预算编制背景介绍案例四：某行业工会的预算管理实践某行业工会是该行业内所有企业或组织的领导机构，其预算管理实践具有行业特色和代表性。该行业工会将预算执行情况作为各企业或组织年度考核的重要指标，并根据实际情况制定相应的奖惩措施，促进各企业或组织积极性和主动性的发挥。该行业工会在预算执行过程中，注重对各企业或组织的指导和帮助，加强与各企业或组织的沟通和协调，确保预算的有效执行。该行业工会在预算编制过程中，注重对行业内发展趋势的分析和研究，结合行业特点进行预算编制，确保预算的科学性和前瞻性。预算考核预算执行PART06总结与展望提高预算编制的规范性和准确性成果1总结工会预算管理的成果和经验加强预算执行的控制和监督成果2推动预算绩效管理的实施成果3建立完善的预算管理制度和流程经验2加强组织领导，提高预算管理意识经验1注重人才培养，提高预算管理水平经验3预算编制缺乏科学性和合理性分析工会预算管理存在的问题和不足问题1预算执行不严格，存在浪费和滥用现象问题2预算绩效管理效果不佳，缺乏有效的评估机制问题3信息化建设滞后，缺乏有效的信息化手段支撑不足1监督检查机制不完善，缺乏有效的问责机制不足2部分人员素质不高，缺乏专业知识和技能不足30102030