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文档简介
广东广信通信服务有限公司汕尾管理中心2014年广信与电信政企业务交流会一活动时间:2014年xx月xx日xx月xx日二活动地点:海丰县三参会人员:驻汕尾全体员工及电信政企客户经理四活动背景:为进一步落实公司所制定的战略目标以及达量目标,规划今年的全新工作,要求公司广大员工要立足本职岗位工作,提高员工的积极性与热情度,为开展业务作铺垫,特此举办一次关于政企业务的座谈会。同时,促进与政企客户经理之间的合作关系,使双方达到互盈互惠,为公司创造更好的的业绩,使公司发展与员工进步有效融合。五活动主题1.活动主题:创新、创益、创量2、主题阐释:根据2013年广信与电信合作中存在营销、管理上的问题进行有效的梳理与政企线条的业务量进行评测。为2014年开好头,同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向,使我们在今后的工作中,思路更加明确,措施更加得当,效率更加提高,各员工之间的合作更加协调,所做的各项努力更加富有成效。六讨论主题1,电信政企客户经理提出广信在日常工作上有哪些地方做的不足及需改进的地方,如何调整广信的服务流程及相关事项。让我们广信更好地更深的加强与电信的合作。①公司在配送终端时的时效性问题?②公司的货源问题?若以上所发生的问题,未能及时供货的,可能出现以下情况:--省天翼盘点;--所选机型没有所需颜色;--串码未到,无法销售; --热销机型,货源紧急;--所需机型停产,需要向其他地市协调,物流所需时间较长(三到五个工作日)。③为何上柜机型款式与政策上的机型款式少?根据客户的需求,尽量满足客户,但是也会根据库存的压力来做机型调整,来减少库存积压。但我们也会在选择机型时,可以向相关政企人员知会,从而提高工作效益。④为何阳光激励经常不能录入成功?首先,要先确认的是我们公司没有自己录入,何况没有工号。然后,可能是用户机卡分离,使录入不成功。最后,可能是被其他客户经理抢先录入,这个得找系统管理人处理。2,根据2013年海丰与汕尾销售的数据(政企直供系统)做对比。月份9月10月11月12月合计区域海丰1471883043651004汕尾1352052944361070合计2823935988012074根据上图,虽然海丰的业务发展一直领先,但是最后却是汕尾领先呢?数据显示,汕尾的对讲机与信用担保等行业应用发展较好,而海丰没有发展行业应用,是不是要重视对讲机与信用担保等业务,来提升业绩?3,配送终端时,可不可以带动配件的销售?客户经理配送终端给客户的同时,同时也可以带动用户购买相关配件,例如:手机膜、皮套等,这样不仅仅只是增加我们的销售业绩,同时我们会以最实惠的价钱出售,也对客户的手机起到保护作用,实现互利互惠。七活动流程:1.前期准备:确定座谈会场地、时间,确定并联系咨询会到场的人员并签到。2.活动主体:现场座谈会①公司负责人做开场白②座谈会由xxx主持③会议记录人员:XXX3.
活动总结:对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。八注意事项1、此次活动的举办地是在海丰,因此希望各位同事注重自身形象,为公司树立好的形象、好的口碑;2、希望各位同事不要携带贵重物品,以免造成丢失;3、在活动过程中,希望各位同事注意自身安全。4、在活动过程中,希望各位同事严格遵守时间安排,服从指挥,统一行动。5、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行,那么请各位同事耐心等待通知。广东广信通信服务有限公司2014年2月11日通知分公司各项目部及负责人:关于分公司举行座谈会的实施方案已经下发给各项目部,现作以下几点要求:1、望各项目部负责人提前将项目上的事情安排妥当,不要出现任何事故;2、将座谈会的相关事宜告知项目部的其他人员,动员他们在会上积极发言;3、认真阅读实施方案上的注意事项并希望
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