【无锡工厂】24年培训需求调查问卷

【无锡工厂】24年培训需求调查问卷

为了更好的制定24年的培训计划，帮助员工提升技能，满足自我成长的希冀，特此发放调查问卷，收集员工对工厂培训的满意度以及培训需求。1、您的姓名：[填空题]*_________________________________2、您的工号是：[填空题]*_________________________________3、您在本公司的工作年限：[单选题]*○1年以下○1-3年○3-5年○5-10年○10年以上4、您所属的部门：[单选题]*○总一分厂○总二分厂○高端分厂○东芝分厂○电子分厂○钣金分厂○注塑分厂○信息物流部○精益管理○生产管理○工程部○财务部○管理部5、您的岗位是：[填空题]*_________________________________6、您认为公司对培训工作的重视程度如何：[单选题]*○非常重视○比较重视○一般○不够重视○很不重视7、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：[单选题]*○非常有帮助，希望多组织各种培训○有较大帮助，乐意参加○多少有点帮助，会去听听○有帮助，但是没有时间参加○基本没有什么帮助，不会参加8、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：[单选题]*○非常充分○充分○还可以○不够充分○基本没有分享9、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：[多选题]*□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□混沌、得到、微信等外部网络学习平台□建立公司图书库，供借阅□线上美课学习□其他：_________________10、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：[单选题]*○领导的重视程度○员工的培训参与意识○培训方式与手段○培训时间的安排和时长○培训组织与服务○培训内容的实用性○培训讲师的授课水平○培训效果的跟进○其他：_________________11、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：[单选题]*○培训内容理论程度应深化○培训内容实用程度应加强○提高讲师水平○培训组织服务更完善○培训形式应多样化○培训次数太少，可适当增加○培训应少而精○培训时间安排更合理○其他：_________________12、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：[单选题]*○实战派知名企业专家，有标杆企业经验○学院派知名教授学者，理论功底深厚○职业培训师，丰富的授课技巧和经验○咨询公司高级顾问，丰富的项目经验○本职位优秀员工，对公司业务很了解○其他：_________________13、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：[单选题]*○每周一次○半月一次○每月一次○两月一次○每季度一次○半年一次○每年一次○其他：_________________14、对今年参加的培训项目评价[矩阵量表题]*12345整体培训效果评估○○○○○培训日程安排○○○○○培训准备工作○○○○○培训讲师总体评价○○○○○培训内容○○○○○培训过程控制○○○○○培训效果跟进○○○○○学员参与度○○○○○15、您认为您个人2024年的培训需求重点在于哪三个方面：[多选题]*□岗位专业技能□个人自我管理（时间管理、情绪管理等）□办公软件相关技巧□美的其他职类核心知识（研发、制造、销售等）□洗衣机等家电行业、市场及产品信息□职场协作及沟通技能□思维提升类（创新、逻辑思维等）□其他：_________________16、您认为，您所在的部门，2024年的培训需求重点在于哪个方面：[单选题]*○管理理念○如何制定工作计划○如何检查与授权○团队氛围打造○绩效管理○员工间带教与辅导○沟通与协作○自身的专业能力○其他：_________________17、为了更好地帮助您完成2024年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2024年接受的培训（可多选）[多选题]*□《Excel图表技巧》□《PPT制作与汇报》□《时间管理》□《创新思维》□《项目管理》□《洗衣机产品与市场相关知识》□《商务礼仪》□《压力与情绪管理》□《问题分析与解决》□《沟通技巧》□《财务相关基础知识》□《人力资源相关基础知识》□《美的供应链相关知识》□《美的精益制造相关知识》□《美的国内外市场相关销售知识》□《美的产品研发相关知识》18、您目前是否开始管理团队？[单选题]*○否(请跳至第20题)○是19、如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的5个培训需求[多选题]*□《项目管理》□《目标管理》□《管理者自身的角色认知》□《如何制定工作计划》□《如何检查与授权》□《普通心理学》□《团队氛围打造》□《下属的带教与辅导》□《绩效管理》□《员工激励》□《面试识人技巧》□《跨部门沟通与合作》□《年度经营计划制订》□《从优秀专才走向管理者》□《高效会议管理技巧》□《劳动法及相关知识》□《战略制定与实施》□《非财务经理的财务管理》□《非人力资源经理的人力资源管理》20、部门当前的痛点有哪些？[填空题]_________________________________21、您对于2023年培训的整体感受[填空题]_