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第页共页矿井调度工作管理制度范本第一章总则第一条为规范和管理矿井调度工作，提高工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。第二条本制度适用于矿井调度工作的管理和执行。第三条矿井调度是矿井生产的核心部门，负责矿井生产任务的安排和调度，确保生产顺利进行。第四条矿井调度工作应遵守国家和地方相关法律、法规和规章制度，以及公司和矿井相关管理制度。第五条矿井调度应按照科学、规范、高效、安全的原则进行工作。第六条矿井调度工作应以生产效益为导向，确保安全生产优先。第二章职责和权限第七条矿井调度的主要职责包括：（一）制定矿井生产计划，统筹安排矿井各项生产任务；（二）组织实施矿井调度，根据生产计划安排矿井人员和设备的调度和调配；（三）监控矿井生产过程，及时处理各种生产异常情况；（四）与各部门进行沟通和协调，保证生产的顺利进行；（五）合理安排矿井设备的使用，确保设备正常运行；（六）编制和上报相关报表和统计资料。第八条矿井调度的权限包括：（一）制定矿井生产计划，并报领导批准；（二）调度和调配矿井人员和设备；（三）处理矿井生产过程中的问题和异常情况；（四）与其他部门进行沟通和协调；（五）申请矿井设备的维修和更换。第三章工作流程第九条矿井调度工作按照如下流程进行：（一）获取生产任务：矿井调度根据上级领导的要求和生产计划，获取相应的生产任务和生产任务的优先级；（二）编制生产计划：矿井调度根据生产任务和实际生产情况，制定矿井生产计划，包括日、周、月等不同时间段的计划；（三）调度和调配人员和设备：矿井调度按照生产计划，对矿井人员和设备进行调度和调配，确保矿井生产任务的顺利完成；（四）监控生产进展：矿井调度应在生产过程中对生产进展进行监控，及时掌握生产情况，发现问题并及时处理；（五）沟通和协调：矿井调度应与其他部门进行沟通和协调，解决生产过程中的问题和矛盾，保证生产的顺利进行；（六）编制报表和统计：矿井调度应按照要求，编制相关报表和统计资料，上报上级领导和相关部门。第四章工作要求第十条矿井调度应按照以下要求进行工作：（一）遵守生产安全规定，确保安全生产；（二）严格按照生产计划进行调度和调配；（三）及时处理生产过程中的问题和异常情况；（四）加强沟通和协调，做好各部门之间的工作衔接；（五）认真编制报表和统计资料，及时上报。第五章考核和奖惩第十一条对矿井调度工作进行定期考核，考核内容包括生产任务完成情况、生产效率、安全生产等方面。第十二条对于工作出色的调度人员可以给予表扬和奖励，对于工作不到位或有责任的人员可以给予批评和惩罚

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