基站铁塔塔基、机房项目施工项目总承包管理、协调、配合及服务等方案

基站铁塔塔基、机房项目施工项目总承包管理、协调、配合及服务等方案项目施工总承包管理是由施工总承包商全面负责实施业主在招标文件中规定的所有工程建设项目的施工和管理，从开工直至竣工验收及维修服务，并在保质期内负责全部工程的维修和保养。施工总承包管理也是总承包商以技术密集、先进管理为手段的全方位、全过程服务过程。是项目目标顺利实现的保证。本工程将以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。第一节、项目总承包的策划一、对总承包管理的认识1、管理理念本公司对于项目总承包的管理理念是：以领先的技术和精明的管理获取经济效益，谋求业主、本公司和其它合作方的共同利益。实现合同目标，提供优质管理和服务，使业主利益最大化。2、对总承包管理的认识总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。为了在有限的时间内，使工程有序、高效、优质地完成，需要总包单位统一协调和管理。我公司深刻地意识到，做好施工总包管理对工程按时保质地顺利完成具有重要的意义。首先，做好对包括业主指定单位、独立单位在内的各单位的统一协调、管理，是总包单位义不容辞的责任。同时，也是总包单位实现自身工期、质量和文明安全施工目标的必要前提；第二，做好总包管理，提高对业主的服务水平，为业主分忧，是我公司宗旨之一。3、总承包管理依据及原则依据总承包合同开展工作。总承包商将根据承包合同、进度计划、质量标准、安全规定、文明施工标准来进行管理。要搞好施工总承包管理，必须坚持正确的管理理念。根据招标文件要求，本着“实施总承包管理，全面履行业主合同”的原则和目的，我们确定施工总承包管理的理念为：服务业主，无份外之事；无不管之事。在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则，以实现工程目标为目的，确保向业主交付满意工程。“公正”原则我们在总承包管理过程中，无论是在工作安排、作业面使用，还是在机械、库房提供等方面，都将以业主利益、工程利益为重。“科学”原则在总承包管理中，所涉及的专业多、系统复杂、工期紧协调难度大。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。“统一”原则对于整个工程的施工过程而言，总承包方应将所有单位和资源纳入其统一管理体系，整个工程只有统一于总承包方的管理，才能更好地运转，才能为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。“控制”原则我们将设置独立的施工总承包管理部门，配备各种专业监督协调管理工程师，采用有效控制手段，业主指定进行监督控制，确保控制原则得到深入的落实和执行。“协调”原则我们将通过协调将各个单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。在总承包管理中，协调能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作做好，整个工程才能顺利完成。在总承包管理中，公正是前提，科学是基础，统一是手段，控制是保证，协调是灵魂。4、总承包商的职责按合同规定提供总承包管理、技术服务方案。按合同文件和施工规程的要求，提供必要的施工机械设备、建筑材料、劳动力及合同中规定的永久设备、临建及临时设施。根据技术规程的要求进行施工，保证工程质量的合格。保证工程按合同工期完工，并负责做好维修期内的维修保护工作，直至最终验收合格。按照国家及地方要求，加强文明安全施工管理，保护环境，营造良好的现场施工形象。按照合同文件规定，签署专业工程款同意付款文件。按专业配备专职的专业管理人员负责协调各专业施工组织工作。5、各工程单位的职责各工程单位是本工程创优工作各项指标实现的保证单位。按照合同要求，建立符合ISO9001标准的质量保证体系并配备足够的质保人员，保证质量保证体系有效运行。建立完善的质量目标分解和控制方法及质量监控指标体系，根据分工，制定各自从施工准备、原材料进场到竣工验收全过程的达标投产创优实施细则。按内部三级检验制度进行班组自检、部门复检，接受总包方、监理公司和质检站的监督检查。严格按照《工程施工质量检验及评定标准》、设计文件和有关施工规范做好班组、施工作业队和项目部三级质量验收。严格执行总承包方制定的施工质量、安全、工期、消防、文明施工、成品保护等现场工作制度。确保总承包方各项管理目标的实现。6、我公司与业主的关系作为总承包商，我公司和业主都必须遵守《建筑安装工程承包合同条例》的规定，签订工程总承包合同。我公司对业主负责。第二节、对专业及独立的管理与协调一、招投标管理要点1、我公司在管理过程中，根据业主要求或市场惯例将承包工程中的一些专业性强的部分，总承包所属为工程专业（劳务）和工程材料、设备两类，招标严格按照张家口市建设工程招标程序进行。招标工作由公司和项目经理部的合约部承担，其它部门配合。2、业主指定的项目由业主和我公司联合负责招标管理工作，经业主和监理认可后，由我公司对其进行管理。独立工程由业主负责招标，施工单位确认后，与我公司签署配合协议，纳入总包统一协调管理。我公司合同范围内的项目必须经过监理工程师事先同意，然后再进行招标工作。在招标中，考虑到节省时间、信用度和管理容易度，一般采用邀请招标的方式。3、我公司将负责招标文件编制，招标文件要表明工程数量、规格、要求和招投标双方的责权利关系。招标文件经现场监理工程师和业主代表认可后发标。4、建设工程专业（劳务）招标和建设工程材料、设备招标程序。（1）、投标单位的资格审查资格预审的内容包括法人资格和公司资质，具体要求检查营业执照；市场准入资格；主要施工经历（工程经验及业绩）；技术能力（技术装备和施工能力）；财务状况；公司的商业信誉；其他方面。（2）、招标前的准备工作招标前的准备工作由我公司组织，主要做好招标文件发放、组织现场勘察和文件答疑工作。（3）、开标和评标开标工作由我公司按照有关要求进行，有业主、招标单位、监理单位、投标单位、公证单位参加。并根据招标文件规定确定评标人员。评标委员会对投标单位的技术、工期、管理、服务、法律等方面进行全面分析和评价。评标时对技术、报价和其他因素进行审查比较，写出评标报告，优选出2～3家侯选中标单位，供决标时参考。（4）、决标签约阶段根据招标文件对于决标的要求进行决标。决标后，招标单位向中标单位发出中标通知书，通知中标人在规定的时间内与招标人签订承包合同。（5）、总包单位签订承包合同后还需完成以下工作方准进入施工现场：签订《质量保证协议书》、《工期保证协议》、《安全生产协议书》及《安全管理协议》、《环境保护协议》、《施工现场消防管理协议》；报进场劳动力计划及人员名单、特殊工种上岗证书、《安全生产许可证》等。二、总承包方与专业常规工作界面管理要点1、安全通道及安全围护我公司将充分考虑整体工程建设需要，根据现场条件合理制订临时通道平面布置方案及通道净空尺寸，以便于各种材料和大型设备顺利通过并到达指定地点；审核专业提供的材料和大型设备的进场运输计划，并对不能满足现场运输要求的设计提出意见，以便专业跟进相关修改；协调专业使用现场已有的安全通道及安全围护，但专业专用的安全通道及专用的安全围护由专业自行负责；专业进驻施工现场或进行材料和大型设备订购前，需清楚了解现场施工总平面布置方案及运输通道情况，并据此制订材料/大型设备采购方案及进场运输方案，并及时提交材料和大型设备的详尽进场计划，以供项目部协调安排临时通道、进场路线等。如因专业没有及时提供进场计划或路线，引起的开洞及封洞费用由专业单位负责；如现场运输通道设计要求不能满足专业要求，则专业单位应在总承包方同意的情况下，对通道进行修改，并于运输完成后按原设计要求与标准及时恢复，通道修改、恢复的费用均由专业单位承担。2、临时道路及通常的照明我公司负责协调工程承包方使用现有的临时道路，提供公共区域的照明，并负责维修与保养，以保证公共区域照明度满足要求。3、临水、临电及正式水、电我公司按审批同意的临时水电方案提供临时水电及其设施，并进行维修、保养，以保障临时水电系统的安全有效。负责监管专业单位正确合理地接驳及使用临时水电系统，并采取有效措施以节约用水用电。4、脚手架我公司将根据施工进度要求，提供总承包工程自身施工区域内的现有脚手架给专业使用，并随时进行加固及维修，以保证脚手架的安全。5、垂直运输我公司将按经业主、监理方审核同意的施工现场总平面布置方案及施工组织设计方案提供垂直运输机械。我公司将提供大型垂直运输机械进出场、调试、维护、保养等全部工作，以保证大型垂直运输机械可以安全正常地使用。我公司将根据整体施工进度及专业单位之施工进行计划，合理安排及协调大型垂直运输机械使用，在保证主体结构工程/关键工序之施工进度的前提下，提供现场已有的垂直运输设备给专业使用，并协调使用时间和频率，保证专业分保工程的施工进度。专业根据施工进度计划向我公司提出大型垂直运输机械使用计划。但不能影响原定的拆除计划。6、临时场地、临时设施我公司按施工总平面布置方案及施工进度搭建临时设施，并为专业协调安排合适的临建场地及材料堆场。7、安全、文明施工我公司根据规范要求，及业主、监理方审批同意的施工总平面布置及施工组织设计方案，提供整个施工工程及施工现场的施工安全措施，并定期进行检查、维护，以保证各项安全措施之安全有效。全面负责整个施工现场的施工安全，并对专业单位进行施工安全管理，落实各项施工安全管理措施。根据我公司的施工安全管理措施制订、完善并落实专业工程的安全管理措施。专业单位应接受我公司的安全施工管理，如因单位自身原因导致的安全生产责任事故，则由专业单位承担安全责任。由我公司组织成立文明安全施工专业小组，各专业必须各提供至少1至3名安全操作巡视人员，由我公司统一指挥，每天进行安全巡视，对安全隐患及时整改。我公司制定并落实整个工程之文明施工（包括垃圾清运、卫生设施、安全围护、成品保护、安全保卫、消防安全、公共照明、施工扰民、防尘降噪、污水排放、周边交通、材料堆放等等）措施与方案，提供文明施工设施，监督及管理施工现场及专业单位文明施工情况，不断完善文明施工管理措施，使整个施工现场处于安全有序合法的施工状态。专业须服从我公司文明施工之日常管理，落实我公司文明施工管理各项管理制度。8、垃圾清运、卫生设施我公司按业主、监理方审批同意的施工平面布置方案建造垃圾收集站，并负责按施工要求迁移或恢复。收集、清运总承包工程及场区之施工垃圾至垃圾收集站，并将整个工程之垃圾由垃圾收集站清离施工现场至城市管理部门指定/认可的消纳场。专业按我公司的文明施工要求收集、清运自身专业工程产生之垃圾至我公司指定的现场垃圾收集站。我公司按业主、监理方审批同意的施工平面布置方案提供临时卫生间，并负责保持卫生间及其周边环境的清运和卫生。于整体工程竣工后，拆除和搬走临时卫生间，并修复现场。并按业主的要求拆除该卫生设施。专业按我公司的文明施工要求正确使用临时卫生间，并协助保持卫生间及周边环境的清洁和卫生。9、安全保卫我公司提供整个施工现场的安全保卫及治安，并选派足够数量的具有资质的保安人员。制订并落实安全保卫措施，并防止整个施工现场物料丢失。专业负责专业工程设备、物料之施工现场保安及照管，采取有效措施保证自身工程之设备、物料安全。10、成品保护我公司选派足够数量的成品保护负责人员承担总承包工程之成品、半成品保护。对正式验收合格且已移交给我公司或业主的已竣工或部分竣工之专业工程提供成品保护。专业提供专业工程之成品、半成品保护，直到验收合格且移交给我公司或业主。多项工程同时作业时，专业单位应各自承担本工程之成品、半成品保护。除有充分合理的理由证明成品、半成品之损毁、破坏责任由破坏单位承担，否则任何合同范围内的成品、半成品之损毁、破坏均由该承包单位承担。11、消防安全我公司根据规范要求提供整个工程临时消防系统，并进行日常检查及维修，以保证消防系统之时时有效且处于可用状态。接受政府主管部门或业主方之检查，并根据检查整改意见进行修改。制定及落实消防安全管理措施，并对专业单位进行消防安全管理。制定消防安全应急措施，并教育及指导施工现场所有人员建立消防事故应急处理方法。制订明火作业的管理措施，并监督专业单位切实执行。专业服从并落实我公司制定的消防安全管理措施，接受我公司之消防安全检查，对消防安全隐患及时进行整改。爱护消防安全系统，不得拆除、损毁任何消防系统设施。出现消防安全隐患应及时向我公司汇报，并配合我公司进行整改，对有碍于整体工程消防安全的设施、施工工艺、施工方法我公司有权要求单位进行修改、整改。于动用明火施工前向我公司申请动火证，并于我公司批准，且配备相应防火设施后方可进行明火施工。12、定位放样我公司提供整个工程之施工放线及测量。提供整个工程之基准定位点及轴线，并对提供之基准定位点及轴线全权负责。专业根据我公司提供之基准定位点及轴线基准线与自身施工范围内进行放线及测量。在进行放线及测量前对我公司提供之基准定位点及轴线进行复核，如有疑义可向业主方或我公司书面提出重新复核的要求。如于放线及测量前未进行复核，则于实际施工中因此偏差或错误而产生的责任全部由专业单位承担。13、预埋件我公司在结构施工前及时通知各专业安装预埋件（未在总包自行施工范围内的项目）。专业在浇筑混凝土或砌筑施工前，及时提供工程预埋件施工图纸予我公司。供应及安装专业工程所需之一切预埋于混凝土和砌体结构内之预埋件。14、预留洞口我公司根据总承包工程设计要求及经业主、监理及设计审批的单位提供的图纸及设计要求，于混凝土和砌体结构上正确预留管、件、孔、洞、槽。进行混凝土和砌筑工程施工前，专业及时向我公司提供混凝土和砌体结构上需预留之管、件、孔、洞、槽的施工图纸，且双方应对图纸进行认真核对无误并签字确认。我公司按规范及设计要求填充及恢复预留孔、洞、槽，并达到下一道工序施工交验要求。专业对现场的结构尺寸、留洞进行检查、校对并及时将存在的问题提供我公司；专业方不得在现场随意剔凿开洞或拆改，如果必须现场剔凿开洞或拆改，专业方须事先得到我公司书面认可，并按我公司同意的剔凿开洞或拆改方案施工，施工完毕后并及时修补。如我公司已按双方签字确认的图纸要求正确预留了孔、洞、槽，则预留孔、洞、槽之任何错误、缺陷均由专业承包单位承担。15、管井封堵我公司预留管井，机电专业完成施工后管井封堵由我公司完成。专业各道工序施工完成后，由我公司负责协调各工序的收口衔接工作并保证该工序的合理收口。17、验收、竣工资料我公司将监督检查工程的质量并参加业主组织的对工程的验收。我公司将按照城市档案馆及规范要求收集、整理整个工程之竣工资料，并向档案馆提交合格的竣工资料。专业协助我公司提供涉及专业工程之所有报验、竣工验收资料，并于竣工验收合格前移交给我公司。三、技术管理要点技术管理措施主要是在项目建设中，正确贯彻国家的技术政策、规范、标准和设计图纸等，科学地组织各项技术工作，建立良好的生产秩序，保证施工过程符合技术规范、规程以及设计要求，保证按期高质量地完成施工任务，使质量与进度、技术与经济、生产与安全达到统一。技术管理主要通过技术管理工作中各项制度保证，具体包括以下几个方面：1、图纸会审制度通过图纸会审，使参与施工的各方领会设计意图，明确技术要求，发现设计文件中的差错与问题，提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量问题。图纸会审由甲方组织，总包单位、监理单位、设计单位参加，形成图纸会审记录，与施工图纸具有同等效力的文件。技术负责人参加我公司技术部门组织的内部图纸会审和甲方组织的外部图纸会审。2、施工组织设计、施工方案管理制度施工组织设计和分项施工方案是指导施工过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。我公司在开工前编制整个工程的施工组织总设计，施工过程中，各分项工程编制详细的施工方案，单位编制本单位承包范围内的专项施工方案并经单位的主管技术部门审批后，报总包再审核后报监理工程师审批。经批准后的施工组织设计和施工方案方准执行。施工组织设计和分项施工方案执行严格的审批、修改和检查制度，施工组织设计由我公司技术部门审核，总工程师审批。专项施工方案由项目总工程师审核，我公司技术部门审批。施工组织设计和分项施工方案的修改必须根据设计文件及现场变化提出，由原审批部门审核修改方案，通过审批后方可实施。单位的施工组织设计和方案由本单位编制。3、技术交底制度技术交底逐级进行，总包单位的项目总工程师负责向工程技术人员进行交底，单位的工程技术人员参加总包单位的技术交底。各级技术人员负责对操作层的交底。各级技术交底必须以书面形式进行，并有交底人和接受人签字，技术交底资料作为竣工档案资料收集。技术交底包括专项施工方案措施交底和各项工序施工前的技术交底。4、工程资料管理制度资料的编制与整理按照河北省及任丘市有关资料管理规程进行整理，分承包方的竣工图及施工资料应在指定的期限内自行编制完，符合有关规定，经项目技术部检查合格后，方可进行竣工结算。单位竣工资料的收集整理按合同要求交到总包方（包括竣工图）。在施工中报验资料按照收集、整理→总包核查→监理验收程序进行。我公司项目部建立技术文件管理制度，因单位原因造成技术资料不合格的由总包督促指导其整改，并再次检查验收，合格后方可列入总包技术资料。单位的计量工作必须符合要求，要经过培训，要有专人负责，所用检测工具必须符合有关法律、法规要求，否则不得使用。5、工程变更、洽商（1）、由设计下发的设计变更由我公司技术部门统一办理签发。（2）、在施工过程中发生的洽商变更，由以书面的形式反馈总包技术部门，由总包方与业主和设计单位协商同意后，由总包技术部门统一办理发放。四、工期管理要点通过加强计划管理工作，树立强烈的计划管理意识，努力创造良好的计划实施工作环境，使计划做到早、全、实、细，真正体现计划指导施工，工程进度得到有效的控制。总包单位项目经理部负责计划的检查考核工作。总包单位项目经理部负责对的每月、周计划和完成情况进行检查考核，每月、周例会通报各单位的完成情况。对于施工拖延工期完不成施工计划的责令该单位编制抢工措施，如果单位确无能力实现工期计划的，其工作由总包代行完成或经业主、监理同意后另行。五、质量管理要点确定项目质量管理组织机构，建立质量管理例会制度，加大施工过程质量控制与管理力度和深度。质量管理主要从质量管理基础工作和项目实施质量两方面控制。1、质量基础管理工作包括以下几个方面（1）、我公司建立完善的质量管理体系，建立各个环节的质量责任制，并将各商的技术负责人纳入总包项目质量管理体系。（2）、我公司根据工程的质量目标，编制分项工程的实施控制目标以及单位实施控制目标。设立质量管理控制点和工序管理控制点，在招标时编入招标文件中，中标后签署《质量保证协议书》并严格遵守。（3）、我公司的计量工作应做到计量器具及仪器仪表设备的正确合理使用，定期检测，保证性能良好。单位的计量器具管理应在总包实行备案制。2、各单位实施质量管理控制应做到以下几点：（1）、总包对质量目标的控制、质量管理的按照前期控制、事中控制、事后控制原则进行。（2）、材料、半成品的质量控制严格按照质量标准定货、采购加工，按照技术验收的标准进行验收，按规定条件进行保存，对于重要材料应在生产单位加工期间进行定期检查。（3）、施工机械、设备的质量保证，做到在用的机械、设备无隐患，性能良好，为施工的顺利进行提供保证。（4）、实施过程控制，抓好“样板引路，工序控制”，装饰工程施工前必须进行样板间施工，取得业主、监理、设计以及总包同意后方可大面积施工，分项工程的每道工序必须按照样板进行施工和检查验收。（5）、加强试验检查、测量检查和隐蔽工作检查。（6）、设计变更必须取得业主和设计单位同意，并有书面资料方可施工3、工程验收我公司编制工程验收计划和工程交验计划。各商根据工程验收计划编制各自施工内容的验收计划和交接计划。工程验收和交接由我公司组织各商参加，验收合格后移交总包或业主进行统一管理。六、对方资金控制要点1、我公司将根据不同阶段的计划，将的资金计划纳入总包方的资金管理控制之中。作为资金管理的重要组成部份，编制包括分承包方资金使用在内的统一的资金使用计划。2、总分承包方在签订分承包合同的同时，双方确定有关工程的资金使用和支付方式，分承包方必须按分承包工程资金使用的有关规定，提出分承包资金使用计划和保证。3、指定分承包方和供应商的工程款将由指定分承包方和供应商分别报我公司核对，通过对分承包的各阶段工程进度、工程质量、文明安全施工与环境保护等方面的考核，经我公司同意后报监理工程师，否则分承包方不得与业主直接进行结算或领受各种工程款项。4、获得有效批准后，我公司负责其所属方和供应商支付；由业主直接向指定分承包方和指定供应商支付。5、作为总承包方，应监督各分承包工程的资金按计划应用于所施工的分承包工程，保证分承包资金首先用于材料、设备采购，劳务的支付。防止资金挪作他用。6、分承包商必须按我公司要求保质保量完成工程竣工资料的收集、分类、编目、整理和归档工作。其竣工资料在未经业主或监理工程师审查合格，移交给我公司之前不得结算工程款。七、安全管理要点1、建立安全管理体系，落实安全生产责任制建立公司、项目两级安全生产保证体体系，并将商纳入总包项目安全管理体系，层层落实安全生产责任制，保证安全管理工作的连续性和有效性。2、安全管理措施（1）、总包商对所有商进行安全资质审查，没有《安全生产许可证》的商一律不得投标和进场施工。（2）、所有进场的商必须与我公司签订《安全生产协议书》，并严格遵守。（3）、安全生产教育所有进场施工的队伍必须接受我公司组织的班组、项目、公司三级入场教育，并进行例行的身体检查，不接受安全教育的队伍和不能满足施工要求的个人坚决清除出场。所有商都必须严格遵守项目制定的安全生产制度。项目坚持每周一进行安全交底和安全生产例会制度，对生产中的危险环节和存在的安全问题进行及时的交底和整改。每月对一线操作工人进行全面的安全生产教育。（4）、安全管理制度1）机械安全我公司提供的机械设备安装安全由我公司负责，各商在使用我公司提供的机械设备过程中安全作业由商负责。自带机械设备必须是劳动部门检验合格产品，并提前通知总包项目经理部机械管理员进行验收，验收不合格的机械必须立即退场，严禁使用。各商负责自己施工区域的机械设备的保护、维修、保养及安全检查，每日负责检查自己施工区域的机械设备安全情况并做好记录。项目安全部和机械管理员每周对机械设备进行专项检查。必须做好大型机械设备的每天使用计划，并提前24小时报至项目工程部，经项目工程部统一协调后，合理使用机械设备，若单位未报机械使用计划，项目工程部视为不使用机械设备。3）用电安全我公司负责现场总箱，一级箱、二级箱的管理和维护。商位必须从项目指定的一级电箱、二级电箱接用电源。我公司负责现场主电缆的检查维护，负责审查各商在现场施工用临电设置的方案审核、设置的验收，负责监督各商的临电管理情况。4）消防安全我公司负责现场的消防管理，执行本公司施工现场消防管理制度，我公司签订《施工现场消防管理协议》并监督管理商的消防管理工作。八、进场材料协调1、材料进场后应向总包提供材质合格证等有关技术资料、经向监理工程师审报确认后，有书面通知方可使用。2、必须制定和执行对材料质量要求的程序，保证材料在使用、管理、装卸、储存和运输中严格保持标识，防止损坏、变质、丢失和错用。3、当材料运抵现场时，要求分承包商必须按制定材料的储存管理程序设专人负责对材料进行接收、发放、使用和回收，并根据其标识、材料的性质分区进行堆放，以防止材料腐蚀、污染、变质。九、成品保护管理我公司负责工程的成品保护组织管理工作。各商驻现场代表为其所施工区域成品保护的直接责任人，商应设成品保护检查员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。项目工程部管理整个项目的成品保护工作，各商的成品保护工作对其负责。十、工程保修工程保修由我公司对业主负责，各商对所承担工作范围内对我公司负责。我公司负责工程保修的组织管理和联系。第三节总包与发包人协调、配合方案我公司若有幸中标，将为业主服务，精心配合，得到业主的满意是公司应尽的责任，我公司将竭尽全力与业主配合好、服务好，把本工程建成张家口市的一个精品工程，重点措施如下：一、施工前期1、将本工程列为本公司重点工程，合理的配备资源，并致力于与业主和监理单位实现共享。2、制定可行的实施方案，做到与业主及有关方面的联系沟通，为优质高效地完成工程提供策划。3、结合现场实际情况，加强与业主和监理工程师的沟通，创造和谐的工作氛围。4、严格进行图纸会审和施工条件的审查，发现问题及早与有关方面联系，保证工程顺利开工。二、施工过程1、对工程中涉及到的材料和施工做法，积极督促、协助有关单位确定材料。2、组织放样工作，并积极向业主、设计、监理单位提供有关资料，细化特殊节点的构造做法。3、及时协助办理变更洽商，签证手续。积极协助解决各专业之间的设计矛盾，做好平衡处理工作。积极配合监理单位的进度控制、安全控制、质量控制、造价控制工作，执行相关的控制程序。4、积极协调配合指定和业主提供材料的进场和施工管理，以及工程技术资料的收集和管理工作。5、积极协调好与社区、交管、市政、城管等有关方面的关系，协助办理必要的施工准许证件和相关协议。三、施工后期1、按照各关键点和阶段性计划及时组织各阶段工程验收，积极配合业主组织进行工程竣工验收备案。2、做好相关技术资料和施工管理资料的整理归档，协助甲方进行有关方面的报验工作。3、提供物业管理部门有关人员的专业培训和设施管理方面的服务。4、竣工后在向业主内部管理交接期间，保留一定数量的技术人员和工人，积极配合业主对大楼的运行进行指导和培训，达到业主满意。第四节总包与监理人协调、配合方案监理工程师是代表业主对工程施工进行全过程的监督管理，责任重大，我公司只有与监理工程师配合好，同心协力，精心施工，精心监理，对工程的进度、安全、质量从严把关，才能把本工程建成精品工程。一、与监理工程师配合1、在施工过程中，通过施工方案、施工进度计划报批制度、工程质量报验制度、设备订货、原材料、半成品报验制度、监理例会制度以及施工测量放线报验等，配合实施工程监督。2、严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行施工。严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以检控，确保产品达到合格。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料等，均及时、主动向监理工程师提交相应资料，按规定使用前需进行试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。二、对监理工程师响应办法1、应熟悉监理工程师工作程序，接受监理工程师指令，服从监理工程师的监督指导，准时参加总监理工程师主持召开的现场每周例会和其他现场专业会议，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未验收合格前，绝不进行下道工序的施工。2、所有由监理工程师发给我公司的指示，凡涉及指定分承包方的工作，及时转发给相应的指定分承包方，并督促及时整改和反馈，以确保监理工程师的指示能及时得到落实。3、当出现与监理工程师的意见不一的情况时，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。4、一般情况下，监理工程师发生任何指示都应是书面的，但是由于某种原因，监理工程师认为有必要以口头形式发出指示，承包人也同样遵照执行。但应在7日内以书面形式确认此口头指示。第五节总包与设计人协调、配合方案我公司将认真按照设计图纸、施工规范、标准进行施工，主动与设计配合，及早解决设计图纸中的有关问题，是确保工程顺利进行施工的关键。一、与设计人配合流程1、在施工准备阶段，项目总工程师负责组织有关人员学习技术文件、熟悉图纸等，积极配合业主参加施工图交底和会审图纸。2、在施工过程中，尊重设计，对于业主方提出设计变更、洽商等，主动承担起业主与设计方联络员的责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，必要时出具相关资料及支持性文件供业主及设计人参考，力求使各方达成共识。3、协调设计与设计师之间的关系，加强沟通，及时了解掌握设计进展，协调解决过程中出现的各种矛盾。4、配合业主、设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制，使工程一次成优。二、总承包方对施工设计图纸问题的解决措施1、施工现场作业图纸的管理措施我公司将对业主提供的所有图纸和文件，协助业主和监理工程师审查本工程图纸和技术说明中可能存在任何缺陷、遗漏和不足，如发现图纸、规范及说明有所矛盾，应立即将其认为相关图纸中可能存在的任何缺陷、疏漏、矛盾或不是用书面方式报告业主或监理工程师。我公司可以在此书面报告中附上承包人关于弥补或修改此类缺陷不足的建议或方案以及对合同造价或工期的影响，关于设计方面的质疑和问题，将立即以书面形式将此类差异报告给监理工程师，由监理工程师转呈给设计人，进行解答、澄清。对于合同图纸中常识性错误的识别应是我公司的责任，对于合同中非常识性错误，我公司也积极提出，引起业主、设计人和监理工程师的重视。2、设计审核、审批定期将工程信息反馈至设计人，使其对施工进展情况有所了解，以利对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人到现场核查样板，达到业主及设计要求标准后，方进行大面积施工。第十四章、冬、雨季施工措施为确保工程的施工质量和进度，特编制以下季节性施工方案，工程施工中将编制更加详尽、可行的技术方案。在季节性施工部署上要本着“晴、雨、内、外”相结合的原则科学安排施工部位计划，尽量减小季节施工对工程的不利影响。并适当考虑一些机动的施工项目，加强劳动力调配和生产调度工作。在本工程施工过程中，将采取有针对性的技术、管理措施，在技术方案的确定和落实、施工管理、材料管理、现场管理等方面加大力度，确保整体工程质量目标和进度目标的圆满实现。第一节、雨季施工措施雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边地区。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。在雨期到来前，作好高耸塔吊和脚手架防雷装置，质量检察部门要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。一、雨季前的施工准备1、在施工顺序安排上，应注意晴雨结合。不宜在雨天施工的项目，应安排在雨季之前或之后进行。2、做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞。3、做好施工道路的维护，保证运输畅通。4、加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周应设排水沟且要保持疏通。5、采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工时，对各种机具、脚手架、各种电器设备等制订防倒塌、防雷击的技术组织措施，特别在台风暴雨之前，应加强检查，并有应急准备措施。同时，要做好雨季施工的安全交底工作。二、雨季施工的措施1、向当地气象部门搜集本地历年来的气象资料，根据气象资料合理安排施工生产，尽量避免在雨季进行影响工程质量的分部分项工程的施工。2、派专人收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑混凝土。3、根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保工地和一切临时设施的安全。4、雨季中应设专人负责，随时随地及时疏浚，确保施工现场排水畅通。5、运输道路：雨期中应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。三、临时设施和设备的防护1、施工现场的临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。2、施工现场的机电设备(配电箱、掣箱、电焊机等)应有可靠的防护措施。3、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供料。4、怕雨、怕潮、怕裂(预制件)、怕倒(大模板)的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。四、混凝土工程1、密切注意天气变化，尽量避免在雨天进行混凝土浇注。2、浇混凝土过程中，注意掌握天气变化情况，尽量保证混凝土连续振捣顺利进行，确保工程质量，施工现场应准备一定数量的编织布，作为覆盖现场机具的使用。3、在小雨天浇筑混凝土应先准备好塑料簿膜，“随浇随盖”，即随着混凝土的浇筑，在已浇筑好的部位上空盖上塑料薄膜，防止雨水冲刷。当雨下大时，应在规范规定可留施工缝的位置留设临时施工缝，停止混凝土的浇筑。混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。五、材料储存及保管1、各种材质的门窗及其配件、细木制品等，应能够在切实防止风吹雨淋，日晒的干燥场所存放，应搁置在调平的垫木上，垫木应沿边框和中格部位妥善布置，距地不小于30厘米，防止受潮和变形，叠放高度不宜超过1.8米。采用靠架存放时，必须确保不变形。2、灰膏、外保温材料存放处要用砖加以围护并覆盖，以防雨淋、水冲及污染。六、机械设备1、现场机械操作棚(如搅拌机、电焊机、木工机械、钢筋机械等)，必须搭设牢固，防止漏雨和积水。2、现场机械设备，要采取防雨、防潮、防淹等措施。用电的机械设备要按相应规定作好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试可靠性。保护接地一般应不大于4欧姆，防雷接地一般应不大于10欧姆。3、电动机械设备和手持式电动机具，都应安装漏电保安器，漏电保安器的容量要与用电机械的容量相符，并要单机专用。4、所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨期施工期间应加强教育和检查监督。5、所有机具电气设备均设置防雨罩，雨后全面检查电源线路保证绝缘良好。七、电气设备雨季防漏电措施1、在雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏跑电现象，必须及时修理和更换，机动电闸箱的漏电保护装置，接地安全装置要安全可靠，加强地极摇测。严禁迁就使用。2、配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。3、工地临时性灯具，应采用防水灯口，所有照明灯均安装防雨罩、高度要符合安全标准。4、现场动力设备需按指定位置放置使用，并加设防雨棚且设备距地架高不得小于20cm。5、雨天过后，项目长组织工长、安全员、电工等现场人员对所有电器设备等进行全面检查，待检查合格方可施工。6、在雨季到来前对塔基地极进行测试确保安全，雨后要进行电路电器检查。八、材料存放防雨措施1、水泥棚设专人负责，水泥台子高度距地面不得小于30cm，另加铺卷材起到隔潮作用，以防止库房进水受潮。2、钢筋、模板等料具堆放场地高于现场20cm，必须在底部用垫格架空，防止雨水淹泡。3、砂、石现场堆放料区场地提前做夯实处理并做甬路面，以免雨后泥土污染砂、石，而且底部周围还要围挡，防止砂石流失。4、器材库房内各种材料，严格做好分类管理，码放在架眼上，不得堆放在地上，防止受潮变质。九、避雷防护工作1、高耸设施的基础及拉结措施应提前检查，防止积水下沉或松动造成事故。2、建筑物必须安装防雷装置。从基础开始，由专业人员按规范做好防雷接地，并定期遥测，接地地阻不大于10欧姆十、模板工程1、雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。木模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。2、模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。3、大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。十一、机电安装设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。直埋电缆敷设完后，应立即铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水流入沟槽内。室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。第二节、夏季施工措施因为夏季炎热，应根据实际天气情况调整工作时间，尽量避开中午，利用一早一晚，现场满足茶水供应，并发防暑药品，防止中暑。1、夏季由于气温高，初凝时间短，浇注砼主要应解决施工冷缝和干缩裂缝。2、砼可选用水化热较低的水泥，如矿渣水泥、火山灰质水泥和粉煤水泥等。3、砼加减水缓凝剂，以延长初凝时间和减少水灰比，减少收缩裂缝。4、新浇好的砼表面用草垫遮盖，每隔1小时左右洒一次水，晚上每3小时洒一次水。5、高温期间要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。6、高温期间，混凝土施工配合比要作适当调整，掺缓凝减水剂，延长终凝时间，克服坍落度损失，浇筑混凝土前对模板要充分浇水润湿，要特别注意加强保湿养护。第三节、冬期施工措施冬期施工前认真组织有关人员分析冬施生产计划，根据冬施项目编制冬期施工措施，所需材料、设备要在冬施前准备好。应做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。大型机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。进行冬期施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬期施工方案．编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消牦；确实能缩短工期。冬期施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。进入冬期施工前，对锅炉司炉工和火炉管理人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。安排专人进行气温观测并作记录，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬期施工要求。主要分项工程施工措施：一、冬期钢筋施工1、所有结构钢筋中小规格需冷拉的钢筋应提前冷拉后，避免在严寒下冷拉。2、所有钢筋的焊接，应尽量安排在工棚内进行，工棚内设临时取暖器。3、当在负温天气下，钢筋必须在室外焊接时，应采用负温焊接参数进行施焊。在施工中严格避免接头碰到冰雪，在电弧焊时，适当采取一些挡风措施可以提高焊接质量。4、组织钢筋焊接人员对冬期焊接的参数（包括闪光对焊，电弧焊等）进行学习，现场练习。（1）为防止接头热区处温度梯度突然增大，负温焊接时，起弧要在接头中间起弧，逐步向端部运弧，这样操作方法相当于对接头端部进行简单预热减少温度梯度。（2）采取分层控温施焊，层间温度一般控制在150～200℃左右，如温度过高焊下一层时可能产生过热，层间温度过低，则对焊过的一层会冷却到马氏体转变温度，引起淬火脆化。（3）增大焊接电流，减缓焊接速度，增加线能量使温度梯度减小，冷却速度减慢。5、钢筋负温焊接（1）钢筋负温焊接条件冬期在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于～20℃，风力超过3级时应有挡风措施。焊后未冷却的接头，严禁碰到冰雪。（2）负温闪光对焊1)负温闪光对焊，宜采用预热闪光焊或闪光—预热—闪光焊工艺。钢筋端面比较平整时，采用预热闪光焊；端面不平整时，宜采用闪光—预热—闪光焊。2)负温闪光对焊，与常温焊接相比，应采取以下措施：调伸长度增加10%～20%，以利于增大加热范围，增加预热留量、预热次数、预热间歇时间和预热接触压力，降低冷却速度，改善接头性能。控制热影响区长度。热影响区长度随钢筋级别、直径的增加而适当增加。变压器级数应降低1～2级，以能保证闪光顺利为准。在闪光过程开始以前，可将钢筋接触几次，使钢筋温度上升，以利于闪光过程顺利进行。烧化过程中期的速度适当减慢。3)钢筋负温闪光对焊宜选用下表的参数。在施焊时可根据焊件的钢种、直径、施焊温度和焊工技术水平灵活选用。钢筋负温闪光对焊焊接参数钢筋直径（mm）变压器级数调伸长度（mm）一次闪光留量（mm）预热留量（mm）二次闪光留量（mm）顶锻留量（mm）见红区长度（mm）12V3010＋e520～2514～18V333＋e2～385～625～30钢筋直径（mm）变压器级数调伸长度（mm）一次闪光留量（mm）预热留量（mm）二次闪光留量（mm）顶锻留量（mm）见红区长度（mm）20～25V、V353＋e3～49～105～625～3028～32V、VI373＋e4～5106～730～35注：1．E——钢筋端部不平时，两钢筋凸出部分的长度。2．表中焊接参数适用于LP～75型对焊机。(3)负温电弧焊1）钢筋负温电弧焊时，可参考下表选择焊接参数。焊接时必须防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等缺陷，在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态。钢筋负温电弧焊焊接参数焊接种类钢筋直径（mm）焊缝层数平焊立焊焊接速度（mm/min）焊条直径（mm）焊接电流（A）焊条直径（mm）焊接电流（A）帮条、搭接10～1413.2130～1403.290～11090～1004.0150～1704.0110～13016～2023.2130～1403.290～11080～904.0150～1704.0120～14022～4034.0150～1703.2100～12070～905.0180～2404.0140～180坡口18～2013.2140～1603.2120～13022～4023.2140～1603.2120～1304.0160～1804.0150～1702）为防止接头热影响区的温度梯度突然增大，进行帮条电弧焊或搭接电弧焊时，第一层焊缝，先从中间引弧，再向两端运弧；立焊时，先从中间向上方运弧，再从下端向中间运弧，以使接头端部的钢筋达到一定的预热效果。在以后各层焊缝的焊接时，采取分层控温施焊。层间温度控制在150～350℃之间，以起到缓冷的作用。坡口焊的加强焊缝的焊接，也应分两层控温施焊。3）帮条焊时帮条与主筋之间用四点定位焊固定。搭接焊时用两点固定。定位焊缝应离帮条或搭接端部20mm以上。帮条焊与搭接焊的焊缝厚度应不小于0.3倍钢筋直径，焊缝宽度不小于0.7倍钢筋直径。4）坡口焊时焊缝根部、坡口端面以及钢筋与钢垫板之间均应熔合良好。焊接过程应经常除渣。为了防止接头过热，宜采用几个接头轮流施焊。加强焊缝的宽度应超过V形坡口边缘2～3mm，其高度也应超过2～3mm，并平缓过渡至钢筋表面。5）钢筋电弧焊接头进行多层施焊时，采用“回火焊道施焊法”，即最后回火焊道的长度比前层焊道在两端各缩短4～6mm，见图22～21，消除或减少前层焊道及过热区的淬硬组织，以改善接头的性能。二、冬期混凝土施工混凝土工程的冬期施工，要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发，在保证质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下，选择适宜的冬期施工措施。新浇筑的混凝土如果遭冻，拌合水冻结成冰，水结成冰后的体积增加约9%，同时水泥的水化作用也停止进行。在恢复正温养护以后，会使水泥浆体中的孔隙率比正常凝结的混凝土显著增加，从而使混凝土的各项物理力学性能全面下降。如抗压强度约损失50％，抗渗等级降低为零，混凝土与钢筋的粘结力也有大幅度的降低。因此遭受过冻害的混凝土不仅力学强度降低，而且耐久性能严重劣化。如在施工时增加混凝土中的水泥用量提高混凝土的强度等级，虽然抗压强度可以相应增加，但耐久性仍得不到改善。因此从保证混凝土工程全面质量出发，在冬期施工中必须防止混凝土在硬化初期遭受冻害，并尽早获得强度。混凝土的温度降至0℃前，其抗压强度不得低于抗冻临界强度。抗冻临界强度规定如下：硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的30%；矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的40％，但C10及C10以下的混凝土，不得低于5.0N/mm2。如施工需要提高混凝土强度等级时，应按提高后的强度等级确定。冬期施工的混凝土，为了缩短养护时间，一般应选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥的强度等级不宜低于42.5，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg，水灰比不应大于0.60并加入早强剂。为了减少冻害，应将配合比中的用水量降低至最低限度。办法是：控制坍落度，加入减水剂，优先选用高效减水剂。为了防止钢筋锈蚀，在钢筋混凝土中，要求混凝土搅拌站在商品混凝土中氯盐掺量不得超过水泥重量的1%（按无水状态计算）。掺氯盐的混凝土必须振捣密实，且不宜采用蒸汽养护。模板和保温层，应在混凝土冷却到5℃后方可拆除。当混凝土与外界温差大于20℃时，拆模后的混凝土表面，应临时覆盖，使其缓慢冷却。未完全冷却的混凝土有较高的脆性，所以结构在冷却前不得遭受冲击荷载或动力荷载的作用。冬期施工期间，施工单位应与气象部门保持密切联系，随时掌握天气预报和寒潮、大风警报，以便及时采取防护措施。1、混凝土的配制和搅拌1）、配制混凝土时宜优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号不应低于425号，最小水泥用量不少于300Kg/m3，水灰比不应大于0.6。2）、若要在混凝土中掺入外加剂，则外加剂的型号及掺量必须事先征得监理工程师的同意及试验室的配合比。3）、严寒天气拌制混凝土时，宜优先采用加热水的方法拌制混凝土。4）、拌制混凝土时，应检查骨料的情况，骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。2、混凝土的运输和浇筑（1）冬期施工运输混凝土拌合物，应使热量损失尽量减少，尽量使混凝土出罐车后一次泵送入模。（2）混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，装运拌合物的容器应有保温措施。（3）混凝土拌合物经运输到浇筑时的温度，按下式计算：T2＝T1－（αtt＋0.032n）（T1－Ta）（22～12）式中T2——混凝土拌合物经运输到浇筑时温度（℃）；tt——混凝土拌合物自运输到浇筑时的时间（h）;n——混凝土拌合物转运次数；Ta——混凝土拌合物运输时环境温度（℃）；α——温度损失系数（h～1）：当用混凝土搅拌车输送时，α＝0.25；当用开敞式大型自卸汽车时，α=0.20；当用开敞式小型自卸汽车时，α=0.30；当用封闭式自卸汽车时，α=0.1；当用手推车时，α＝0.500（4）浇筑基础混凝土时，施工前要对地基进行保温以防止冻胀。新拌混凝土的入模温度以7～12℃为宜。混凝土内部温度与表面温度之差不得超过20℃。必要时应做保温覆盖。3、混凝土的浇筑：1）、若遇雨雪天气或霜冻天气，混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪，以减少热量损失。2）、建立冬期施工测温制度。在混凝土浇筑时按要求布置测温孔，并编号，按冬期施工要求进行测温工作。测温工作派专人负责，采用智能温度巡检仪进行测温。所有各项测量及检验结果，均应填写“混凝土施工记录”和“混凝土冬期施工日报”。3）、浇筑混凝土前，项目部应统筹安排，尽量避开当日的最低气温。4）、混凝土浇筑时，在严寒天气应做好操作人员的防冻保护工作。5）、保证混凝土的连续浇筑，防止泵送混凝土发生堵管现象，在冬期施工来临之前，将所有的混凝土泵管全部用保温材料包裹严实。6）、加强现场和搅拌站的联系及车辆调度，科学地控制罐车进场及等候时间，以保证流态混凝土坍落度的稳定性。7）、泵送混凝土浇灌完毕应尽快进行保温覆盖，以避免混凝土表面与大气接触，增大热损失。8）、冬期施工采用砼泵送混凝土时应配置步话机，以加强屋面与地上操作混凝土输送泵