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文档简介
施工准备与资源需要量计划编制资源需用量与施工准备计划(一)劳动力需要量计划(二)主要材料需要量计划(三)构件和半成品需要量计划(四)施工机具需要量计划(五)施工准备工作计划(一)劳动力需要量计划序号分项工程名称工种需要量需要时间备注单位数量×月×月上旬中旬下旬上旬中旬下旬时间工种第二年度合计3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月瓦工50501501501501501501501501501300木工1901901501502002002002002002001880混凝土工40606060404040404040460抹灰工30501002503003503503503503502480油工--5050100100100100200200900钢筋工30303020202010101010190水暖工35353535454545454545410电工30303040404050506060430电焊工20202020202010101010160架子工35353535353535352020320白铁工555555555550合计4655056658159551005995995109010908580某装饰装修工程劳动力需要量计划表(二)主要材料需要量计划主要材料需要量计划,是备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。序号材料名称规格需要量供应时间备注单位数量(三)构件和半成品需要量计划序号构件半成品名称规格图号与型号需要量使用部位加工单位供应日期备注单位数量(四)施工机具需要量计划序号机械名称类型、型号需要量货源使用起止日期备注单位数量(五)施工准备工作计划
施工准备是以施工项目为对象而进行的全面施工准备工作总称。准备工作是项目施工前提和基础,也是加强项目管理和目标控制的关键。(一)按施工范围分类1.全场施工准备
全场施工准备是以一个建设项目为对象所进行的全面施工准备2.单项工程施工准备
单项工程施工准备是以一个单项工程为对象所进行的施工准备工作3.单位工程施工条件准备
单位工程施工条件准备是以一个单位工程为对象而进行的施工条件准备。4.分部(项)工程作业条件准备
分部(项)工作作业条件准备是以一个分部(项)工程或冬雨季施工项目为对象所进行的作业条件准备。(二)按施工阶段分类1.开工前施工准备
开工前施工准备是在工程项目正式开工之前所进行的全面性施工准备工作;它既可能是全场性施工准备,又可能是单项工程施工准备。2.施工阶段前施工准备
各施工阶段前施工准备是在项目开工之后、每个阶段之前所进行的相应施工准备工作。
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