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文档简介

1.施工项目管理规划的定义

规划

是指一项综合性、完整、全面的总体计划。

施工项目管理规划

是对施工项目管理的各项工作进行的综合性、完整、全面的总体计划。分施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具规划作用对项目构思、项目目标更为详细的论证提供规划管理信息工作实施指南实施控制依据多目标的组合中间决策依据2、施工项目管理规划的作用学习任务1施工工程项目管理规划概述项目管理规划大纲项目概况项目范围管理项目管理目标学习任务2施工工程项目管理规划内容3、项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容项目管理组织项目采购与投标管理项目进度管理项目质量管理项目成本管理项目安全生产管理绿色建造与环境管理项目沟通与相关方管理项目资源管理项目信息管理项目风险管理项目收尾管理项目管理实施规划资源需求与采购计划信息与管理计划3、项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容项目概况项目总体工作安排组织方案设计与技术措施进度计划沟通管理计划风险管理计划项目收尾计划安全生产计划质量计划成本计划绿色建造与环境管理计划项目现场平面图项目目标控制计划技术经济指标项目管理规划大纲项目管理实施规划项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资料；实施条件调查资料；项目管理规划大纲；适用的法律、法规和标准；项目合同及相关文件；项目设计文件；工程情况与特点；项目资源和条件；有价值的历史数据；项目团队的能力和水平。编制依据编制依据种类服务范围编制时间编制者主要特征主要目标项目管理规划大纲投标与签约投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益项目管理实施规划施工准备至竣工验收签约后开工前

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