公园管理中心“花城建设”各项工程设计服务项目需求公示招投标书范本

千里马招标网中国招标行业门户网站附件：服务类申报书模板（通用）项目名称公园管理中心年“花城建设”各项工程设计服务项目采购类型工程设计采购人名称深圳市公园管理中心采购方式公开招标财政预算限额（元）.项目背景此项目为市公园管理中心年“花城建设”各项工程设计服务项目，对应工程费用约万元，主要由年节日氛围营造（暂估万元），项特色花展（暂估万元），以及各项花景维护工程（暂估万元），具体以采购人委派设计任务为准（会根据现场情况以及实际需要做出调整）。设计建设地点位于市属家开放公园，遍布全市。项目涉及绿化、园建、结构、水电等多个专业。投标人资质要求、必须先行注册为市政府采购中心的供应商，具有独立法人资格；、具有风景园林工程设计专项乙级或以上资质；、参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。、参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。、本项目不接受进口产品投标，不接受联合体投标。需求内容序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额（元）PLAN---公园管理中心年“花城建设”各项工程设计服务项目项技术和商务需求一、设计服务项目清单序号工程名称建安费（万元）主要建设内容备注市属公园年节日氛围营造工程市属开放公园年春节、五一及国庆期间重要出入口及景观节点设置立体花坛、种摆花及悬挂灯笼、彩旗等营造节日氛围。根据节日及内容分标段实施。特色花展工程包括人民公园月季展万、园博园茶花展万、洪湖公园荷花展万、莲花山公园簕杜鹃花展万、东湖公园菊花展万。各项花展分别招标实施。深圳湾公园及莲花山公园等市属公园花景维护工程包括深圳湾公园流花山花海约万㎡种植时花及婚庆广场匹桁架立体绿化维护。具体单项工程数量及范围根据实际调整确定、本项目设计服务包括但不限于以上工程范围，具体以实际资金下达或实际项目调整情况确定，中标单位必须无条件配合。、设计地点包括市属家开放公园，包括莲花山公园、深圳湾公园、园博园、中心公园、笔架山公园、荔枝公园、人民公园、东湖公园、洪湖公园、儿童公园、翠竹公园、围岭公园、布心山公园、红岗公园、罗芳（园科）公园、银湖山公园、皇岗公园、儿童乐园、塘朗山公园、南山公园、羊台山公园、梅林公园、梅林山公园（包括但不限于以上范围）。、鉴于本项目设计任务主要由三大专项任务构成，每个专项的设计工作难度及特点存在较大差异。投标报价时需按《设计服务项目清单》的三大项设计任务分别进行设计费用报价，以作为设计费用的重要结算依据。二、预算限额的计算、参照《工程勘察设计收费标准（年修订本）》对应费率计取，设计费=工程设计收费基价×复杂程度调整系数×专业调整系数×附加调整系数×浮动系数。、本项目按实际完成的单项工程项目情况进行结算，并以相关审计部门审定金额为准。三、设计技术要求、本项目设计依据为国家、省、市有关规范、标准及规定。、施工图设计文件（图纸）应满足国家有关设计深度的规定，并满足现场施工的需要。、开展设计必须进行现场踏勘，掌握现场实际情况。、设计成果符合《建筑场地园林景观设计深度及图样》（GTBT-）施工图设计要求。、施工期间负责放线及景观营造等技术指导。、设计进度安排：）方案设计阶段：自收到单项工程正式设计通知后，个工作日内提交方案文本。）初步设计阶段：方案确定后个工作日内完成并提交初步设计方案及估算。）施工图设计阶段：初步设计方案审批完成后个工作日内完成并提交正式图纸。）采购方审核及政府审批时间不包含在以上时间内。四、项目人员要求.项目内各项工程的项目组的成员应不少于人，并具有园建、绿化、结构、水电专业等相关执业证书，如项目设计任务有其他专业要求需要，中标单位必须提供具备相应条件的设计人员。.项目内各项工程存在同步进行设计的情况，中标单位必须按采购方要求配备充足设计人员，以确保按时高质量提交相应设计成果。.项目负责人必须全过程参与项目实施管理，出席采购单位组织的方案汇报、专家评审及施工图审查等相关会议。五、服务时间及费用支付

、服务时间：暂定天，具体设计任务开始时间以甲方通知为准，结束时间以完成设计任务时间为准。、费用支付：）工程设计费根据项目内各工程资金落实情况、设计进度分期支付。）乙方提交设计成果并经过甲方审核后，按设计阶段支付。完成方案设计支付对应设计费用的%，完成初步设计支付至%，完成施工图设计支付至%，竣工验收后支付至对应设计费%.)尾款待工程竣工结算审计完成后付清。六、其他.采购方有权根据任务的轻重缓急以及资金下达和调整情况，对项目工程清单的数量、地点及范围进行调整，中标单位须无条件配合。.若采购方需要，同时中标单位履约优良，并符合财政采购政策、采购计划情况的前提下，经双方协商一致，可续签合同，一年一签，含本次服务周期最长不超过年。续签合同金额以采购单位下一年度实际下达的同类工程项目的设计费（根据《工程勘察设计收费标准（年修订本）》对应费率计取）为基数，乘以中标下浮率计算。评标信息序号评分项权重价格技术部分序号评分因素权重评分方式评分准则实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）专家打分针对本项目的设计任务特点（三大项，每一项又包含多个不同的设计工作，同时设计建设地点分散、设计成果提交时间紧等），提出具有针对性、指导性、可操作性的实施方案，以保证按时高质量完成设计任务。中标后若采购人认可相关实施方案的全部或部分内容，中标人需严格执行。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得-分；评价为良得-分；评价为中得-分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议专家打分对本项目重点难点有清晰认识，同时有针对性的提出切实可行的应对措施，及相关合理化建议。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得-分；评价为良得-分；评价为中得-分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案专家打分设计进度保障措施及方案（占%分数）：根据本项目特点，提出具体的设计进度计划，并对如何有效执行计划、如何对进度计划进行实时跟踪、以及出现进度滞后的整改均有合理可行的相关保障措施。设计质量保障措施及方案（占%分数）：阐述如何保证设计成果质量和设计成果的高质量落地，以及设计各阶段工作（包括且不限于前期的现场查看、基础设计资料收集，方案设计、方案优化、施工图绘制，现场配合以及竣工验收等全过程）的人员配备、内部制度管理等有关的质量保障措施及方案。需提供承诺函，承诺若中标且经采购人全部或部分认可上述质量、时间保证方案，将严格执行。在提供承诺函的前提下，根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得%-%分数；评价为良得%-%分数；评价为中得%-%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。项目完成（服务期满）后的服务承诺专家打分提出具体的服务承诺，阐明项目竣工验收通过后，如何做好后续的竣工图审核确认、以及配合采购人完成项目的结算审计等工作，还有后续项目质量保修期间（管养期）需设计单位进行支持的相关工作等。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得-分；评价为良得-分；评价为中得-分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。违约承诺专家打分提供承诺函，承诺以下内容：项目内各项工程的项目组的成员应不少于人，并具有园建、绿化、结构、水电专业等相关执业证书；如项目设计任务有其他专业要求需要，中标单位必须提供具备相应条件的设计人员。在项目各项工程同步开展设计的情况下，按采购方要求配备充足设计人员，以确保按时高质量提交相应设计成果。项目设计负责人保持稳定，非经采购人同意不得调整，且全过程参与项目实施管理，出席采购单位组织的方案汇报、专家评审及施工图审查等相关会议。要求提供承诺函作为得分依据，未提供或承诺内容不满足要求均不得分。综合实力部分序号评分因素权重评分方式评分准则投标人资格情况及通过相关认证情况专家打分具备通过ISO质量保证体系、ISO环境管理体系认证、GB/T（OHSAS）职业健康安全管理体系体系，具有项得分，具有项得分，项都具备得分。要求提供相关认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。投标人同类项目业绩情况专家打分每提供个同类业绩的得%分数，合同为近三年（年月日开始计算）的合同，满分分。满足以下条件的，均属同类业绩：园林绿化工程设计合同，设计合同金额万及以上；园林花卉布置相关工程设计服务合同，工程造价在万及以上【非设计合同金额，指的是设计工作对应的园林花卉布置工程费用】。.业绩必须为已验收合格的业绩（时间以项目通过验收的时间为准）；.要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如合同甲方出具的证明文件等）和项目验收合格证明文件（均要求提供扫描件，原件备查）作为得分依据。.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。投标人获奖情况专家打分近三年（年月日至今）具有以下奖项的情况，具有项得分，具有项得分。（）设计相关著作权（专利）或省部级（不含副省级）“优秀园林企业”荣誉称号。（）“中国园林绿化AAA级信用企业”证书；提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。拟安排的项目负责人情况专家打分要求拟安排的项目负责人年-月必须在投标单位缴纳养老保险，否则不予计分。要求提供该人员年-月养老保险资料（补缴不予计算；网页截图或窗口打印资料或社保部门出具的证明均可）扫描件（原件备查）作为评标依据。在此基础上，考察以下内容：具有风景园林专业高级工程师职称证书，得%分数；（）具有园林规划设计工作年及以上工作经验的，得%分数。、要求提供项目负责人社保证明（养老保险证明即可,请提供投标截止日前三个月的通过投标人购买的社保养老证明）、相关资格证书、学历证书、工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）扫描件（原件备查）作为得分依据；、未提供社保证明的，本项不得分；、评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。拟安排的项目团队成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）专家打分针对三大项目的专项设计工作，分别提供相应项目设计组成员名单（项目设计组不少于组，各组团队成员不得重复），每个项目设计组团队成员总人数要求至少人，未达到人数要求的本项不得分。在此基础上，考察项目设计组团队成员以下内容，总分为%分数：每个设计组均具有风景园林中级职称或园林规划设计专业本科学历设计人员，且人数不少于人；均具有园林植物（人）、给排水或强弱电专业（人）、结构专业（人）大专以上学历的设计人员各不少于人的，得%分数，有任何一项不满足不得分。每个设计组设计团队成员均具有不少于年设计实际工作经验的，得%分数。设计组设计团队成员中凡有研究生及以上学历的，或工作经验在年（含）及以上的，每人次加分，每一人只能加一次分，最高%分数。要求提供项目团队成员社保证明（养老保险证明即可,请提供投标截止日前三个月【-月】的通过投标人购买的社保养老证明，补交不算）、相关资格证书、学历证书、工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）扫描件（原件备查）作为得分依据；未提供社保证明的，本项不得分；评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。环保执行情况专家打分要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。信用情况专家打分近三年（、、）均被评为地级市以上工商行政部门（或市政府）颁发的重合同守信用企业的，得%分数；仅有两年的，得%分数；一年的得%分数，没有的不得分。提供相关部门颁发的证书等作为证明资料。扫描件，原件备查；评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。服务网点专家打分深圳企业或非深圳企业，但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的机构类型进行说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。报价合理性部分序号评分因素权重评分方式评分准则报价合理性专家打分对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得%-%分数；评价为良得%-%分数；评价为中得%-%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。诚信情况序号评分因素权