慢行道栈桥工程项目组织机构

慢行道栈桥工程项目组织机构项目部组织机构项目经理部按精干、高效、的原则，设置六个控制小组。公司及项目部组织机构、人员见下图和附件“项目部主要人员组成表”。项目部组织机构名称：×××××建设有限公司环东湖慢行道工程（一期工程）项目部项目部组织机构图项目经理技术负责人项目副经理项目经理技术负责人项目副经理技术组合同组材料组办公室质安组施工组专业班组机构设置与人员组成按动态、高效、精干。充分发挥我公司的施工优势和特长，根据施工需要，灵活调动、配备施工人员和施工机械。设置的六个控制部门为工地的现场控制机构，其在项目经理、项目副经理及技术总负责人的指导下对各个部门、队组实行质量的、安全的、文明施工及环境保护的控制。而其他施工部门在六个控制部门协调下工作。各部室的职责项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，协调施工中的各种关系，对统一指挥，全面调动各专业施工工区进行施工，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工工区的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，且按合同要求保证各专业进场应达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，在任情况下配合及支持各有关协作单位的工作。各部门主要职责如下：项目经理室是项目经理领导下的现场最高管理层，设经理一人，项目副经理一人，技术总负责人一人，由其组成项目经理部决策层。1)项目经理是受公司法人代表委托，为本工程的总负责人，在公司授权围全权处理工程施工及合同中发生的一切问题，对工程的质量、进度，所有的施工人员全权负责。项目副经理、技术总负责人为项目经理的助手，项目经理离开工地期间可委托项目副经理代行其职权主管日常生产。项目经理、技术负责人不得同时离开工地，短期离开工地，应事先获得批准。2)技术总负责人的职责a.全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；b.组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术案以及安全生产、保证质量的措施等，并组织实施；c.深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵照规、规程和按图施工，发现问题及时解决；支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质检部进行单元、分部工程质量检查工作。3)项目副经理的职责负责现场施工管理，协调组织各施工专业队进行施工，协助项目经理完成本工程各项目施工管理。技术部设部长一人，分管技术资料管理和归档、编制和修订进度计划、案研究和落实、技术交底、图纸管理等。负责整个现场施工案、技术安全措施、作业指导书的编写，竣工资料整理及测量、工期计划控制等工作。协助质量、安全及验收工作。督促有关人员按规、措施施工，解决施工过程中的技术问题。贯彻执行和建设单位、监理发布的有关工程质量文件，技术标准、施工规程、规。协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则。督促各工区建立健全质量管理保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理及测量、计量、检测等基础工作。参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。汇总质量月报、质量总结，上报项目经理及项目技术总负责人。质安部设部长一人，分管质量策划及定期检查、安全训练、执行、资讯、落实三检制、工程验评、抢险救援、文明施工及环境保护等工作。负责质量、安全及验收工作。督促有关人员按规、措施施工。格执行、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。对施工项目进行隐敝预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。参加工程质量事故处理，督促当事单位上报质量事故报告。及时上报年、季、月工程质量报表工作。办公室设主任一人，主管现场财务管理、人员管理、后勤保卫等工作，保障职工生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对的文件资料传送的及时、顺畅，执行项目经理的指令，协调与当地的关系。下设保卫处、后勤办、人事办。保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作。物资部设部长一人，负责物资和配件供应及仓库管理。保障安全措施落实和物资供应，提供必要的劳保用品。掌握施工情况，提前编制物资供应计划；保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。保证现场材料的堆放有序，确保材料的质量；格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；格按施工合同条款规定采购材料和设备。计划部负责工程计划、合同管理、变更处理、工程量统计等工作。施工部为保证整个工程按期完成，我们计划将投入土队、基础施工队、水队、钢筋队、木工队、安装队等。每个施工队组设队长一人，是主要的现场生产部门。每个施工队的主要作业任务如下：土队：负责土挖