政工职称论文评选政工师论文-新时期有色金属企业政工队伍建设的新思路

政工职称论文评选政工师论文-新时期有色金属企业政工队伍建设的新思路摘要:有色金属企业由于其行业特殊性,在当前加快资源整合、企业兼并重组和提高产业集约化程度的情况下,必须结合行业企业、特点加强政工队伍建设,以增强企业职工的战斗力、凝聚力、向心力,为企业发展提供可靠的政治保证和强大的精神动力。

关键词:有色金属企业;政工队伍建设;人才整合开发

有色金属企业包括与有色金属有关的探矿、采矿、选矿、冶炼、加工、贸易、施工、科研和设计等各类企业。我国很多有色金属是重要的战略资源,不少有色金属矿产资源关系到国家经济命脉。出于资源战略安全的考虑,有色金属企业的持续、稳定、健康发展显得尤为重要。按照科学发展观要求,研究、分析、探索有色金属企业政工队伍建设的新情况、新问题、新思路,以增强思想政治工作的时代性、创造性、实效性、针对性和主动性,使之与时俱进,适应新时期思想政治工作的需要,促进有色金属企业发展。

1加强有色金属企业政工队伍建设的重要意义

2009年,国务院制订了有色金属产业调整振兴规划。《规划》鼓励企业兼并重组,提高产业集中度,进一步推动铜、铝、铅、锌等几个重要金属产业的战略重组,加快龙头企业做大做强的步伐。现在,全国各地都在加快有色金属企业淘汰落后产能、改制重组、转变发展方式的步伐,大集团整合、大集团融资、大集团发展蔚然成风,在中铝、中色、五矿等中央有色金属企业加快国内外有色金属资源并购、整合的同时,湖南、江西、广西、新疆等有色金属资源丰富的省区都先后组建了有色金属企业集团以提高产业集约化程度。由于现代企业集团大多是跨行业、跨所有制、跨地域,甚至是跨国界经营,在大企业、大产业、大发展的背景下,有色金属企业政工队伍必须在工作作风、思维方式、工作理念、方式方法等方面进行适应性转变,才能适应新时期、新形势、新任务下的发展需要。

加强政工队伍建设是适应社会发展变化的需要。有色金属企业与市场紧密相连。当前,市场经济新旧体制转换远远没有结束,社会处于转型期、企业处于转制期,旧体制长期积累下的深层次社会矛盾和问题充分显露出来。2010年上半年,深圳富士康集团在不到半年时间里连续发生13起员工跳楼、自杀事件。根据CCTV经济半小时对此事的电视评论,发生在富士康的跳楼、自杀事件深层次的背景是社会转型期的集体焦虑、企业残酷的生存法则、社会文化配套上的严重缺失。随着有色金属企业更全面、深入地走向市场,市场经济的趋利性更易滋生个人主义、拜金主义、享乐主义,淡化艰苦奋斗的精神,而有色金属企业特别是一线员工的工作是脏、苦、累的集合,更易造成部分员工的期望值与现实生活较大的落差和心理失衡,更易影响有色金属企业职工队伍稳定。特别是一些资源濒临枯竭或者承担了较多历史遗留问题的老企业,思想政治工作领域的热点、难点问题更加突出,保持队伍稳定、统一职工思想的难度比以往任何时候都大。

加强政工队伍建设是企业自身改革发展的需要。政工队伍建设关系到企业的兴衰。随着有色金属企业改革发展进入深水区,企业的经济成分、经济结构随之发生变化,单一的、纯国有经济成分的企业正在向参股、控股等多种所有制形式变革,企业重组、兼并、拍卖、破产等现象层出不穷,原有的企业将面临不同的企业文化的融合,企业经营形式更加多样化。企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化。特别是劳务外包和劳务派遣等用工形式,使职工队伍结构发生了很大变化,农民工、临时工人数多,比例大,流动性也大,且素质参差不齐,已成为制约有色金属企业生产发展的突出问题,使思想政治工作开展的力度和连续性受到很大影响。

加强政工队伍建设是适应当前国有企业党建工作的需要。2009年8月17日,全国国有企业党的建设工作会议在北京召开。习近平强调,当前国有企业改革发展正处在一个新的阶段,越是这样的时候越要以改革创新精神加强和改进国有企业党的建设。政工队伍建设关系到企业党建思想政治工作的质量和成败。有色金属企业大多是国有企业。在加强国有企业党建思想政治工作新形势要求下,政工队伍建设面临着诸多挑战和更高的要求。

新时期有色金属企业政工队伍建设面临的新挑战是多方面的,要解决当前企业思想政治工作方面的突出问题,企业政工人员责无旁贷,政工队伍建设任重道远。

2当前影响有色金属企业政工队伍建设的主要问题

政工队伍建设与企业改革发展相互促进,相辅相成。有色金属企业政工队伍在企业改革发展过程中发挥了积极的作用,尽管主流是好的,主体是优的,但也存在一些不容忽视的问题。

2.1政工队伍不稳定因素增多

随着企业党建工作的加强,大家对企业思想政治工作地位和作用的认识有了一定程度的提高,但是,在实际工作中还处于一种弱势,总认为思想政治工作是虚的,重业务、轻政工的现象依然突出。由于得不到足够的重视,很多有色金属企业政工队伍力量明显不足。笔者所在企业所属的一家将近1万多名职工的有色金属企业集团,目前政工人员不到职工总数的3%,政工人员超负荷工作现象比较普遍。很多企业在产权重组、机构调整中,政工部门和政工人员往往首先成为人员精简的考虑对象。面对多样、多变、多元、多选的社会环境,受社会流动、利益分配、工作体制等多种因素的影响,认为工作压力过大,个人价值难以体现,没有成就感,对前途缺乏信心的大有人才,一些有专业基础、有政工特长的同志不想、也不愿意长期从事思想政治工作,政工队伍不稳定因素增多。

2.2影响政工队伍素质的因素不少

新时期的有色金属企业政工人员不仅要有坚强的党性、吃苦的精神、坚定的信念,也要有较强的能力、丰富的经验,这就意味着需要长期从事政工,并在实践中不断学习,经受磨炼,积累经验,才能成为一名思想成熟、业务精通的政工人员。较高的要求和较长的成长期,对政工人员的素质培养本身是一个难题,而且有不少因素影响到政工队伍的整体素质:一是多数企业政工部门任务重、人手少,政工人员兼职多,经常满负荷工作,政工人员接受继续教育和业务培训的机会少;二是一些有色金属企业长期以来不太注重政工人才的挖掘和培养,相当一部分政工人员没有经过系统的业务培训;三是一些政工人员不适应经营管理、技术装备、生产流程发生变化后的工作方式、方法,特别是在法人治理结构下如何加强和改进企业思想政治工作还有待探索。

2.3政工人才结构不尽合理

从笔者所在企业二、三级单位的情况看,政工队伍结构不尽合理表现在三个方面:一是年龄结构。新组建企业大多数政工人员年龄偏轻,从事政工时间短,实践经验少;老企业政工人员平均年龄偏大,部分人员对新理论、新技术学习不够。二是知识结构。根据笔者所在企业的统计数据,思想政治工作最需要的政治、文史、社科、心理、教育学专业的人数不足30%,既有有色金属企业管理经验,又熟悉政工业务的复合型人才不到40%。60%以上的政工人员是半路出家,欠缺良好的专业基础,沟通协调能力较弱。三是性别结构。由于有色金属行业的特点,很多基层企业女性政工人员少,甚至全部是男性。男、女政工人员的合理搭配可以取长补短,更有利于思想政治工作的开展。四是层次结构。有色金属企业政工人员中同时拥有政工师以上职称和大学本科以上学历的普遍不到20%。2008年金融危机以来,有色金属企业经济效益普遍不理想,员工薪酬收入缺乏竞争力,