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文档简介

第页共页燃料管理部综合管理员安全责任制一、背景介绍燃料管理部是企业重要的部门之一，负责燃料的采购、储存、运输以及使用等工作。燃料的安全管理工作对于企业的生产运营和员工的人身安全至关重要。为了加强燃料管理部的安全管理工作，规范运行流程，建立燃料管理部综合管理员安全责任制。二、目的和意义1.明确燃料管理部各级综合管理员的安全责任，落实各级安全责任人的安全管理职责。2.加强燃料管理部的安全意识和安全管理水平，提高燃料管理部的安全管理水平。3.建立科学合理的安全管理制度，确保燃料管理部的工作安全和人身安全。三、责任及职责分工燃料管理部综合管理员安全责任制（二）（1）制定燃料管理部的安全管理制度和工作计划，组织实施。（2）协助上级制定和修订燃料管理部的安全管理制度及规范。（3）对燃料管理部员工进行安全管理培训，提高员工的安全意识和安全素养。（4）组织、指导个岗位员工开展安全工作，协调处理各类安全事故。（5）定期进行安全检查和隐患排查，提出整改意见和建议。（6）做好安全事故统计、分析和报告工作，提出预防措施。（7）保证燃料管理部各项安全管理制度的执行，确保燃料管理部的安全运行。2.副总经理（直接责任人）（1）负责燃料管理部的安全管理工作。（2）组织、指导各岗位员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全素养。（3）协调处理燃料管理部的各类安全事故，及时报告上级并进行调查总结。（4）定期组织燃料管理部的安全巡查和安全检查，发现问题及时整改。（5）落实燃料管理部的安全防范措施，确保燃料管理部的安全运行。3.各岗位综合管理员（1）负责本职岗位的安全管理工作，遵守相关的安全操作规程。（2）参与安全培训，提高自身的安全意识和安全素养。（3）发现安全隐患及时上报，并协助进行整改。（4）参与安全事故的调查和分析，提出预防措施。（5）定期参与安全巡查和安全检查，保证本岗位的安全运行。四、执行办法1.建立完善安全管理制度，明确安全责任及职责分工。2.组织定期的安全培训和安全检查，提高员工的安全意识和安全素养。3.建立安全隐患的快速上报和整改机制，确保隐患的及时排除。4.建立安全事故的报告和调查制度，总结经验，提出改进意见。5.定期组织安全演练和应急预案的实施，确保安全措施的有效性。五、监督和评估1.上级部门对燃料管理部的安全管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改。2.燃料管理部内部设置安全管理监督人员，对各岗位的安全管理工作进行监督和评估。3.对安全责任人进行考核评价，按照结果进行奖惩。六、总结通过建立燃料管理部综合管理员安全责任制，可以有效地提高燃料管理部的安全管理水平和工作效率

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