垃圾转运站施工工期保证措施

垃圾转运站施工工期保证措施1、工期管理组织机构为确保总工期目标的实现，建立精干高效的现场指挥机构。成立由项目经理任组长，副经理、总工程师为副组长，各部门主管和施工队队长为成员的领导小组，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上、实施过程中保证总工期的实现。2、工期保证体系工期保证体系框图详见图1.1-1所示。3、工期保证措施为保证工期要求，我们将采取动态管理，科学组织施工，合理配置资源，实现均衡生产，使各分项工程施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，以确保总体施工计划和各阶段施工计划的实现，从而确保总工期目标的实现。具体措施如下：（1）成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部内设有强有力的工程管理系统，实施工程的全面细致管理。同时充分发挥党政工团的政治战斗堡垒作用，做好思想动员和后勤保障。（2）严格执行内部“工期奖惩制度”，群策群力开展好目标管理，细化工期目标，分配至各工序，确保施工网络工期控制的有效性。同时发扬铁道兵艰苦奋斗、吃苦耐劳的光荣传统和工作作风，充分发挥青年突击队作用，树立青年信心，争创“青年文明号”。（3）加强组织协调和工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管，哪里有困难，就冲向哪里。（4）加强物资的供应，保证各种施工用料按施工进度的需要如期保质保量供应，并把握市场供销情况，季节变化情况，确保工地有半个月以上的储备物资。高标准做好施工图的审核工作施工准备充分施工准备保证高标准做好施工图的审核工作施工准备充分施工准备保证抓紧施工准备工作，做到抓紧施工准备工作，做到“三快”，即进场快、安家快、开工快充分做好人员、设备、材料、资金的保障工作，确保施工生产顺利开展充分做好人员、设备、材料、资金的保障工作，确保施工生产顺利开展技术装备先进技术装备保证提前组织技术攻关和技术咨询，对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前研究、提前培训、提前落实。技术装备先进技术装备保证提前组织技术攻关和技术咨询，对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前研究、提前培训、提前落实。编制完善的实施性施工组织设计指导施工编制完善的实施性施工组织设计指导施工岗前进行技术培训，施工做到心中有数岗前进行技术培训，施工做到心中有数施工组织保证施工组织严密工期保证体系现场科学组织，加强计划统计管理和过程控制实现工期目标施工组织保证施工组织严密工期保证体系现场科学组织，加强计划统计管理和过程控制实现工期目标率效高提工施极积率效高提工施极积开展劳动竞赛，掀起施工高潮开展劳动竞赛，掀起施工高潮实行网络计划管理、优化施工组织实行网络计划管理、优化施工组织采用先进的施工管理经验和专业技术，严格按照技术规范施工，确保工程质量安全质量保证安全质量平稳采用先进的施工管理经验和专业技术，严格按照技术规范施工，确保工程质量安全质量保证安全质量平稳建立健全各项规章制度，采取有力措施，确保施工安全；签订安全协议，协调配合施工，确保施工安全建立健全各项规章制度，采取有力措施，确保施工安全；签订安全协议，协调配合施工，确保施工安全社会周边关系和谐社会周边关系保证社会周边关系和谐社会周边关系保证施工前开展详细的环境调查，施工手续完备合理安排施工，减少扰民，取得支持，确保工程顺利进行合理安排施工，减少扰民，取得支持，确保工程顺利进行图1.1-1工期保证体系框图（5）配足配全状态