岗位绩效考核说明书

遵义市郎笑笑食品有限责任公司责任人部门负责人稽核人审核人合计评分岗位考核记录说明书部门/岗位：生产部、锅炉工考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责锅炉运作维护严格执行锅炉设备的平安操作规程和检修工艺规程，保证锅炉平安运行，做好运行和检修记录，认真记录设备仪表各项计量数字。?锅炉日常使用记录?做好锅炉设备日检和定期检查等例行检查工作，发现问题应及时解决、上报，发生突发事故时立即启动应急预案处理。?锅炉定期检验记录??锅炉日常点检记录?做好日常使用状况的记录。?锅炉日常使用记录?负责锅炉设备和仪器仪表日常清洁、维护和定期保养。?锅炉仪器仪表的维护保养记录?负责做好锅炉房内的平安工作，严禁非工作人员入内。杜绝各类责任事故发生。?锅炉运行故障和事故记录?认真配合专业检修人员对锅炉设备进行安装、平安检查、维修和验收等。?锅炉日常维护记录?节约控制对现有资源能合理有方案地进行分配，严格控制，为公司创造最大利益?燃料用料记录表?平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理制度遵守公司各项管理制度。工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：生产部、机修工考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责机械的维护保养机修工应该遵守国家、系统、公司规定的各项平安生产、文明生产规定和制度。严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修造成设备故障和操作人员平安事故由机修工负全部责任。机修工应熟悉自己车间内设备全况：主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零配件规格型号；并建立每个设备的档案及设备一览表。?设备档案??设备一览表?必须把“预防为主〞作为维修工作的指导思想，定期巡视车间设备，发现问题及时处理，保证车间生产不受影响。。?设备巡查表?做好设备维修记录，〔记录要求详细，要有可查性〕。并与设备操作人员办理设备交接手续。?设备维修记录??7S检查表?在设备维修中，严格遵照设备生产厂家的设计要求将设备复原，对欠缺的零部件须配齐，在必须使用代用件时，需得到工程设备部同意方可使用，未请示自作主张而造成事故，责任自负。主要设备的检查和修理应尽可能安排在车间生产以外的时间进行，并保证第二天生产不受影响。维修人员应积极开展预防维修严格零配件领用制度，零配件领用必须由机修组长确定是否更换并在领料单上签字。?领料单?工作职责机械的维护保养在维修中拆散的零件要妥善保管，因现场管理不好，零件丧失，由当事人负责赔偿。设备的平安保护装置，必须符合要求，齐全，保证正常。认真填写检修记录，换件和修复部件都要明确标出，对磨损严重的部件要报告公司领导商定修复方案，如自行处理造成损失，责任自负。设备交付使用后、检修记录上交生产部存档备查。节约，降低维修费用。维修中应以修为主、不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。人员在维修设备前，如发现设备故障属操作人员人为造成，应向生产部报告，待进行技术鉴定，做出处理决定后，再进行维修。设备中、大修级别以上的检修，要先制定检修方案，?设备维修、保养方案?一般性小修、检查或排除故障，勤动手多动脑，一人可做到的那么一人进行；在生产过程中遇到突发故障，区分轻重缓急;不能独立完成的，请生产部经理现场指导及协助。团队至上原那么,发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收与急购配件之提交，交由机修组长审核。?请购单??零部件台账?平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理制度遵守公司各项管理制度。工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：销售部、电子商务/销售内勤考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责电子商务利用网络进行公司产品的营销及推广。负责公司网站及各电子商务平台产品信息的发布及维护。?客户记录表?了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息。?同类产品信息表?通过网络进行渠道开发和业务拓展。积极拓展和开发客户，维护、跟踪、反应客户需求，并协调处理客户反应。按照企业方案和程序开展产品推广活动。?客户反应记录表?负责帮助销售员在网上收集相应地区的企业信息，并提供给销售员。当有销售员的地区的企业进行网上咨询时，将该信息提供给当地业务员。当空白地区的企业进行网上咨询时，可以自己先谈，如果谈不妥，将信息转给销售副总；负责收集公司生产不了需要外购的产品的详细信息：企业信息、价格信息、参数信息等，并建立详细的文字档案；网络招聘销售员；暂时帮助网络招聘公司其他岗位人员；工作职责合同审核负责销售合同的审核及归档?销售合同?档案资料销售有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作。?客户档案?会议培训参加公司召开的销售会议或组织的培训；?会议记录??培训方案??培训教材??培训考核?关系维护与客户建立良好关系，以维护企业形象销售记录负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台帐?产品分销记录?订单工作报告负责接收市场人员传回的各种报告、资料、付款凭证及文件资料?订单??工作报告?根据发货清单，编制产品发货周报表和月报表，上交营销副总经理。?销售周报??销售月报?销售台账做好每日发货统计和应收账款的登记核算，建立销售发货、货款回笼执行台帐，并每日上报。?欠单明细?订单记录根据发货的数量和时间制定运输方案，认真核对客户订单，按照订单要求发货，对运输费用进行审核。?内部订单?接听接听客户投诉，记录投诉内容，催促有关部门尽快处理，并跟踪处理结果和对客户进行回访，记录客户的意见和建议。?记录?平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理制度遵守公司各项管理制度。工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：生产部、水电工考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责水电巡查情况每天巡查全厂的供水、供电情况，发现故障，及时维修，保证厕所、楼道等公共用电场所的照明通畅。?水电巡查记录表?每周详细检查一次会议室、办公室、参观通道、路灯、厕所及公司内公共场所的水电设施。?水电巡查记录表?对所有员工提出的水电故障维修、灯具开关等的更换、安装以及小型门、窗、锁、扣等的维修安装要求，做到随叫随到，当日必须排除，假设故障复杂或太多，不能当日到位的，要给予解释和答复。?水电巡查记录表?物料请购负责公司各部门车间的水、电设施零星维修安装工作，管理全厂公用电灯开关及水龙头的维护。对于公司内水电线路的一般改造及装修，应由水电工个人负责解决，所需材料报告后勤处统一购置。?请购单?设备管理因技术和设备的限制，自己不能承当需请外地单位协助时，须经主管领导批准，并负责施工监管和质量检查。在施工前要本着节约的原那么，编制材料预算表。?设备管理记录表?物料借用严格遵守财物管理制度。水、电工具实行借还制度，用坏了的工具，要以旧换新，贵重工具要及时归还库房。安装、维修所需材料、配件，报告综合部统一购置，由使用单位领取或根据实际需要领用。?物料借用登记表?工作职责工作发现配合公司做好水电的节能工作，有权对违规用水、用电者进行制止、批评、撤除设备，并向主管领导及时汇报。发现问题，应及时查询更正。发现用水电量异常，及时向主管领导汇报?设备记录清单?物料保管对临时性、季节性使用的公用电器、设施用品，要及时维护和拆装，用后交还仓库统一保管。日常记录做好水电维护工作记录。平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理制度遵守公司各项管理制度。工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：生产啼部、仓管员考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责物料入库应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。?采购订单??供给商送货单??入库单?物料堆放入库的物料和成品应堆放整齐杜绝不平安因素;并设物料卡，标识清楚。?物料卡?物料台账存货入库后应及时入账准确登记，车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡.?货物台账?物料领用领用物料部门应开具领料单，假设需配套领料时应配套领用，仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原那么发料。?领料单?订单送货成品库须按发货单发货，手续不全不与发货，如遇特殊情况，那么须获得公司领导同意前方可发货，事后应补方可发货.?内部订单??送货单?库存管理仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致，接受会计的稽查。?物料台账记录?盘点记录仓管员要定期做好盘点工作，计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考，物料经盘点后，假设发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符.?盘点表??盘点损溢单?工作职责日常库存随时了解仓库的储藏情况，有无储藏缺乏或超储积压呆滞和不需要现象的发生并即时上报.?库存报表?内部联络定期上报不合格存货资料并根据有关规定即时处理.?内部业务联络单?客户情况核对送货清单外安排送货，凡开错单送错货的物品报废负责过期产品及报废品的报告及处理.?报废单?物料保管对临时性、季节性使用的公用电器、设施用品，要及时维护和拆装，用后交还仓库统一保管。日常记录做好水电维护工作记录。平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理制度遵守公司各项管理制度。工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象工作态度团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：生产部、配料员考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责保密情况配料人员必须遵守公司的各项保密规定，严禁配方外流或借给无关人员浏览。?配方目录?物料收货负责所有食品添加剂及辅料的收货。?采购订单??厂商送货单?进料检验负责所有食品添加剂及辅料的品质验收及三证索取。?进料检验记录?异常报告负责所有食品添加剂及辅料的异常的报告。?品质异常单?管理台账负责登录食品添加剂台账。?食品添加剂台账??食品添加剂进出明细?入库情况如供给商无具体的送货单，根据订单位数量收货，如有异常及时知会采购人员。?入库单?物料领用根据生产方案发放辅料。?领料单?消毒情况每天定时对配料车间进行消毒。?车间消毒记录?7S情况负责配料车间的7S。?7S检查表?灭蚊灭鼠做好辅料间的防蝇、防鼠、防蟑工作。?厂区灭虫、灭鼠执行、检查、纠正记录?配方情况根据配方准确称量〔不对外检查〕。?配方目录?工作职责盘点记录定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。?盘点表?制样记录配合技质部门打样。?试样记录?留样管理配合技质部门做好不同批次首次投产的留样。?留样单?配料记录负责配料时间、温度、PH值及糖度测量。?配料车间记录?品质情况负责生产过程中品质异常报告。?品质异常单?物料申请库存量到达最低下限时，提出请购及临期产品的报告。?请购单??内部业务联络单?设备保养配料车间称量设备仪器的维护及保养。?设备维护、保养记录?平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理制度遵守公司各项管理制度。工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象工作态度团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：综合部、后勤/物流考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责车辆管理负责本公司车辆的全面管理负责建立车辆管理档案?车辆管理档案?负责公司车辆的保养明细?车辆保养明细?负责公司车辆的维修?车辆维修明细?负责公司车辆行车记录的监管?行车记录?负责各部门的用车需求?派车申请单?负责司机费用报销的审核负责公司车辆违章的监管与处理负责本公司车辆无法辐射范围区域的车辆联络。后勤物料卫生采购监督员工食堂购进食材进行检验，并审核报销数量与金额?入库单??报销单?食堂区域卫生进行监督；?7S检查表?食堂工作人员着装、清洁、效劳等方面进行监督工作?7S检查表?食堂餐具消毒工作进行监督?餐具消毒记录表?门禁监督负责对人员、货物、车辆的出入进行核查工作?车辆/货物/人员放行条??来宾登记表?卫生监督负责对后勤人员的仪容、仪表进行监督工作?7S检查表?负责监督公司绿化带的修剪、清理工作?7S检查表?负责对保洁人员所管辖区域的卫生监督核查工作?7S检查表?监督、管理好公共区域卫生情况?7S检查表?工作职责平安管理对内、外平安管理档案的建设对外安监部门人员的接洽消防平安应急演练培训平安员的培训平安设备的配备平安设备和检查记录平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理制度遵守公司各项管理制度工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象工作态度团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令工作能力组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：综合部、人事行政文员考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责人员需求负责接收各部门的人力需求；?人员需求表?人员招聘根据需求招聘适合此岗位的工作人员；?人员根本资料表?人员档案负责对已入职人员的根本资料进行建档；?人员根本资料表??身份证复印件及其它相关证件?负责对公司与食品加工、生产、销售有关的人员健康档案；?体检清单??员工健康档案??人员健康证?负责各部门人员的解聘、辞职、移交工作，并结算工资；?员工辞职、退申请表??员工离职移交清单??工资表?培训资料负责新进人员的培训；?培训人员签到表??培训教材??培训记录??培训考核?人员调动负责各部门人员的转正、异动；?人事异动单?考勤管理负责考勤、员工休假的管理；?假期申请单?劳动合同负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作；?劳动合同?相关福利及时为员工办理社会保障，相关福利〔生日、节日等〕方面的工作，且及时准确上报相关资料；?工资表??保险单?花名册建立和员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；?人员花名册??人事异动单?工作职责工资计算负责各部门人员的正常薪资结算；?工资表?会议管理负责各类会议的筹备与记录，并分类进行抄送传达；?会议通知??会议签到表??会议记录?制度建设协助领导编写、修改、推行、实施各类人事规章制度；编写和修改各类文件程序；?文件受控程序记录?设备台账负责对公司办公设备的管理；?办公设备台账?用品采购发放办公用品的申购；?请购单?办公用品的发放；?领料单?用品台账负责对办公用品的请购、来料、发放建立进、销、存档案；?办公用品进、销、存记录表?文件管理负责对档案的收进、移交、保管、利用、借阅等情况随时以表册、数字形式，进行登记、统计；?文件收发记录表??文件和资料借阅登记表??文件和资料清单?接收所有受控文件的修改申请；?文件修改申请表?所有受控文件的修改落实；?文件修改记录?所有报废受控文件进行销毁记录；?文件销毁记录?所有受控文件进行发放及回收记录；?文件夹发放、回收记录?负责外来文件的收发及存档；?外来文件收发清单?通报管理张贴各类平安知识报刊、通知、文件等资料；内部审核负责提交内部审核对方案表；?内部审核方案表?下发内部审核通知；?内部审核通知?工作职责各部门评审不合格之处进行纠正记录跟进，并落实最终纠正结果；?内部评审纠正措施方案表??内部评审纠正措施改正报告?后勤接待负责来访客人的茶水。负责送客及客人离位后的清理。对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。证件更换协助副总经理进行公司各项证件的更换及审查工作；用品盘存负责各类办公用品的盘存工作；?办公用品进销存??盘点表?设备记录对所有办公设备的保养及使用记录进行监督核查工作；?设备保养维修使用记录?平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理制度遵守公司各项管理制度。工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象工作态度团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：综合部、保洁/后厨考核日期：年月考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕劳动纪律无迟到、早退、旷工无故离岗、串岗、聊天按操作标准处理食材按规定进行操作工作标准执行情况是否服从领导管理安排责任心对工作认真负责，具有吃苦耐劳精神、敬业爱岗工作不拖拉、不扯皮、不敷衍了事下班时做好水电关闭工作做事积极主动、团队协作卫生考核个人卫生是否干净整洁，按规定着装负责中、晚餐的餐具清理负责定期的消毒和杀菌工作负责搞好食堂卫生，个人卫生，确保无卫生死角要求食物存放整洁，炊具放置有序。工作质量负责每日菜品的切配工作保证按时按点开饭饭菜口味、品种的保证饭菜有无不够，员工是否有未吃上饭的现象工作中有无出现平安事故各项记录每餐做好饭菜留样做好食材的进货明细〔鱼、肉、蔬菜等〕做好餐具的消毒记录做好各供给商的送货检验报记录工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：生产部、技质人员考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责制度体系品质系统的建立、修改与完善完善品质部管理制度，促进质量体系持续改良，提高客户的满意程度准时参加公司的各种会议，并向公司高层领导汇报品质最新情况，向下属传达会议有关精神各阶段管制点的品质复核及检讨各执行文件的合理性品质文件、表单记录的完善及相关文件资料的审核与送审来料检验相关记录负责配合采购人员对供给商进行评估考核?供给商进行评估考核?负责建立合格供给商一览表?合格供给商一览表?负责依据检验标准进行进料检验?进料检验记录表?负责对来料品质异常报告?品质异常报告单?组件供给商的档案，参与供给商确实良评审?供给商评估考核表?制订产品检验标准，作为检验的依据检验状况的检讨与审核负责对制程中发现的原辅料问题进行处理?纠正、预防措施单?负责每月对供给商进行绩效考核?供方质量月报?现场检验对现场的品质判定并决定是否采取相应的纠正和预防措施?纠正、预防措施单?突发事件及品质异常的处理与沟通?品质异常单?负责依据检验标准进行制程检验?制程检验记录表?工作职责现场检验负责监督操作员是否根据作业指导书进行作业负责稽核生产操作员的作业记录负责制程中的品质异常报告及纠正预防措施?纠正、预防措施单?出货跟踪按照出货方案，全程监控出货过程和成品质量，填写相关报表检验出库产品质量、监督仓库装卸操作标准性，并监督仓库按先进先出原那么出货；?出货检验报告??品质异常单?产品跟踪客户投诉、退货的处理与跟踪?客户投诉单?负责不合格品的标识与隔离，并跟踪处理；?品质异常单??纠正、预防措施单?负责登记出库产品批号，确保产品出厂的可追溯?出货检验报告?参与退货的处理?客户投诉单??退货单?仪器保养负责建立本部门所用测量仪器台账?测量设备一览表?测量仪器的送检.?送检方案?送检结果的追踪.?检验报告?测量仪器的日常维护及保养.?测量设备维护、保养记录?卫生检查负责检查仓库的7S?7S检查表?负责检查生产现场的卫生检查及评分?7S检查表?员工考核负责对操作员的质量奖及卫生奖进行考核?制程检验记录表?平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理工作态度工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：生产部、化验员考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责化验记录化验员应自觉遵守公司的规章制度，坚守岗位，按时准确检查好日常工作，保证检验工作的公正与严肃。化验人员在工作中必须严格依照现行的质量标准进行取样、检验、计算或判定等，观察实验中出现的各种现象，及时做好原始记录，严禁抄书或追记，严禁擅自改变检验标准和凭主观下结论，严格把好质量关。熟练的使用各种检测仪器和设备，保护仪器设备，使用前进行校正，使用后要及时登记，并定期检查，并做好仪器的清洁维护和保养工作。按时完成检验工作，做到“三及时〞〔取样及时，检验及时，报告及时〕，“五准确〞〔取样准确，仪器准确，分析准确，记录计算准确，报告准确〕。检验原始记录要坚持实事求是的原那么，记录原始真实完整，并对各项检验结果及结论负责。?测量设备仪器维护、保养记录?化验人员要熟练掌握所测样品的检验方法，熟练使用有关的药品试剂，应在指定区域内进行，并注意操作平安，严防过失和事故发生。?品质异常单?随时向有关部门反映有关的质量问题，并提出建议性意见。工作职责日常规程加强学习不断提高技术水平，做好技术资料的收集、保管和建档。搞好检验室的清洁卫生，注意平安防火、防盗和除四害工作，工作时按规定着装，做好个人卫生，无菌服、鞋、口罩、帽子应经常清洗消毒，不能随意带出操作间。每天工作下班离开检验室前，注意管好水、电、气、门窗，做好一切平安防范措施，同时积极完成上级领导交办的其他工作任务。平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作能力工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：生产部、化验员考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责根本需知严格执行物资采购制度及有关规定.熟悉所需物资的性能、作用、规格型号及市场新产品。与供给商、生产部门保持密切联系，做好采购方案实施的过程控制及信息反应。及时掌握并反应市场动态，有效解决短缺物资的供给。供给商资料选择合格的供方，填写供方评定记录，建立合格供给商名单，择优采购。?合格供给商一览表?供方资料、采购文件等档案归档管理，条索清晰正确。?合格供给商一览表?供给商报告负责供方选择、评估、考核，管理采购文件。?供给商评估考核表??供给商月报?对供方屡次质量问题或未纠正的反应上级领导及时处理，取消供方资格。?供给商月报?供方报价签订供货合同须掌控好供给物资的价格、质量和交期，做到有方案、有控制、有追踪。?报价单?采购跟踪严格按采购方案进行采购，核实物资库存状况，确保采购物资按期、按质、按量完成。?请购单??采购订单?按方案跟催采购物资到货情况并需及时通知有关部门接受，保证货物与送货清单无误。异常沟通对采购方案存有异议时及时反应生产部门，保持沟通。工作职责对采购物资发现存在质量问题，及时记录并反应供给商，负责办理退货或索赔事项，并采取纠正措施，跟踪结果。?品质异常单?对账负责与供方定期对账，保证往来账目清晰准确。采购细那么严禁采购工作拿取回扣，刁难供方，或徇私舞弊，一经发现坚决予以辞退并追究相关责任。对采购物资交期延误负责。对采购物资的质量状况负责。平安生产无事故、存在问题及时整改工作区域作业现场的整洁、有序性〔办公区、卫生区〕突发事件负责一般性突发事件的处理工作态度出勤全满勤〔无矿工、迟到、早退、代打卡〕仪容仪表着装合理整洁大方，对人处事应对合理责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作行为准那么认同、信守公司企业文化工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务工作能力执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令组织协调能够有效分配、利用资源，促使工作目标实现创新能力能够不断的改良工作方法且有效提高工作效率判断能力能够做出准确、有效的决策，促使工作目标实现方案统筹能够有效的规划工作，促使工作目标的实现其他工作负责领导临时安排的其它工作的办理或督办工作改良建议：岗位考核记录说明书部门/岗位：综合部、门位考核日期：年月考核工程考核内容量化指标考核权重考核周期考评等级输出结果日周月优异〔完成90%以上〕良好〔完成75%-80%〕及格〔完成60%-74%〕需改良〔完成60%以下〕工作职责职业操守忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。门禁平安坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。不得把值班室当成娱乐场所。外出管理严格执行公司员工进出厂制度，上班期间需外出的人员，均需部门经理及以人员开具的放行条，否那么一律不准放行。?人员/车辆/货物放行条?来宾记录凡出入本公司人员均须验明身份，并以通知被访人，来宾登记表进行登记才允许入内。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。来宾离开时，填写离开时间。?来宾登记表?放行管理人员携带物品出门，须凭部门经理及以上人员签字的发行条，并严格检查物、证是否相符，才予放行。凭证每天封存保管，每周上交公司综合部。?人员/车辆/货物放行条?出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品。车位管理门卫负责管理公司办公场所的停车位、自行车须有秩序停放。对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品〔装货出运的车辆除外〕。工作职责考勤管理公司员工在上班时间需由门卫监督打卡，严禁代