2023中医院工作计划

2023中医院工作计划（详细版）

目录

一、总体思路.....................................2

二、主要工作任务..................................2

（一）持续深化公立医院改革，力争医院发展稳中有进2

（二）坚持中医办院方向不变，全面促进中医药传承和创

新.................................................3

（三）以三甲复评为契机，不断提升医疗服务水平...4

（四）增强可持续发展动力，促进教科研持续发展...5

（五）加快精细化管理步伐，全面提升医院管理水平.6

（六）加强党建和党风廉洁建设，引领医院健康发展.7

（七）积极推进精神文明创建，切实提升医院凝聚力.7

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2023年是全面深化改革之年，医院将坚持稳中求进工作

总基调，保持改革发展战略定力，聚焦医疗服务主要矛盾，

把握内涵建设节奏力度，坚持制度治院、科教树院、人才兴

院、质量强院、安全铸院、智能强院、人文暖院，持续提升

医患双方获得感、幸福感、安全感，改善医疗服务能力，切

实做好医院各项工作，为高质量高水平发展提供坚强的保障。

重点抓好以下工作：

一、总体思路

围绕医疗服务能力建设、现代医院管理制度、智慧医疗

运行模式、病历质量评定标准等，运用7S管理理念和JCI

医院评审体系，深化开展管理能力提升计划、评审条款升级

计划、服务效能改善计划、技术创新落地计划，稳步建设卒

中中心、创伤中心、心电中心、无痛诊疗中心，严格落实精

准扶贫和健康脱贫工程，积极为区域经济社会发展和90%患

者不出县提供强力健康支撑。

二、主要工作任务

（一）持续深化公立医院改革，力争医院发展稳中有进

1、贯彻落实新医改任务；加强与中医院、卫生院等协

作单位合作，推动分级诊疗、双向转诊工作取得更大进展。

重点发展无为、当涂县等区域医疗市场资源，谋划医联体、

科联体建设。

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2、完善服务流程，完成超声科、影像科排队叫号系统。

优化家庭医生签约服务和高年资护士下社区试点工作。

3、推进智慧医疗，缩短就医时间，增强就医获得感。

严格执行按病种付费制度，扎实推进临床路径管理工作。

4、将管理工具应用到制度建设、岗位设置、绩效考核

等方面，不断提升科学管理水平。切实理顺职能科室岗位职

责，提升中层干部履职能力。

5、推行精细化管理，引入专业公司制定绩效分配方案。

开展内控体系建设评价工作；加强成本控制，加大高值耗材

管控，优化收入结构比。

6、加强对高风险科室督查管理，加大年轻医务骨干基

本技能培训；优化急诊流程，简化绿色通道环节，提高医护

人员救治能力。

（二）坚持中医办院方向不变，全面促进中医药传承和

创新

7.继续加强专科专病建设。一是支持儿科、肾病科、推

拿科、针灸科申报安徽省“十三五”重点专科。二是组建中

医药特色专科联盟和医联体。三是挖掘中医优势病种，增开

中医特色门诊。

8.鼓励中药使用。一是鼓励中药饮片的使用；二是借助

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“国家中药炮制技术传承基地”项目，促进院内制剂的研制

研发和中药临方炮制。三是在中医药集团内推广使用院内中

药制剂。

9.做好中医药传承工作。一是完善院内师承制度，遴选

院内中医名家，采取跟师学习形式，培养一批中青年中医药

人才。二是浓厚中医学习氛围。开展“讲中医故事，传中医

文化”、“西医学中医”、“中医学经典”活动，鼓励青年

医师学好中医，用好中医。三是组织开展中医经典理论及临

床中药知识与技能培训等。

10.推广中医药特色疗法。一是加强中医综合治疗区建

设，提供一站式中医药服务。二是继续开展“三九贴”、“三

伏贴”、“膏方”等传统中医特色疗法，打造中医药品牌。

三是大力发展中医药特色产品，如香囊、药枕、袋泡茶、药

膳等。

（三）以三甲复评为契机，不断提升医疗服务水平

11.加强医疗质量管理。一是强化三级质控管理体系，

尤其是加强科主任对科室的管理。二是规范医疗行为，推行

医疗质量内部公示制度。三是探索建立临床路径考核体系，

对科室进行量化考评，提高执行率。

12.狠抓病历书写质量。一是加强病历规范书写的培训

学习。二是制定病历公示和评比制度。三是严格质控管理,

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奖优罚劣。

13.强力严控药占比、耗占比，加强对辅助用药的管理。

努力实现“一优双降”，即优化医院收入结构，降低医院药

占比、耗占比。

14.攻坚薄弱环节。一是提升外科系统急救急诊能力。

二是加强ICU建设,推行手术临床科室与ICU联合治疗模式。

三是建立多学科联合协作会诊中心。

（四）增强可持续发展动力，促进教科研持续发展

15.加大人才培养力度。继续推进三个人才培养计划，

让年青科主任早日成才、挑大梁；让中青年业务骨干脱颖而

出。

16.大力引进新技术、新项目、新设备。

17.建立院内科研课题和科技研发基金。强化科研创新

意识，激励医院职工申报科研课题。

18.积极申报项目。争取中央、省、市预算内资金对我

院的项目支持。加大项目资金的监管力度，合理规范使用资

金，有力促进医院的建设发展。

19.加强基地建设。着力构建规范科学的基地管理体系，

有力保障中医住院医师、全科医生规范化培训、中医全科师

资培养工作的顺利开展，确保培训质量。

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（五）加快精细化管理步伐，全面提升医院管理水平

20.工作规范化。结合OA系统的推广，规范办事流程,

提高办公效率。建立事前事中事后闭环管理体系，强化执行

力建设。

21.信息智能化。围绕医院信息系统的标准化建设，提

高整个电子病历系统的应用水平，真正实现医院信息系统各

个子系统的互联互通。对基础数据进行归集整理，完善数据

库建设。完成老院区机房搬迁，做好信息系统安全保障。

22.管理精细化。全面建立预算管理体系；完善内控体

系。完成资产清查工作，实现全面资产管理。完善绩效考评

体系和薪酬分配制度，"调结构，增收入，控成本”，充分

发挥绩效杠杆撬动作用。着重加强卫生耗材管控和医保亏损

管理。

23.队伍建设常态化。结合老院区搬迁，完成我院新一

轮干部人事调整选拔任用改革。着力加强对中层干部管理能

力培训，改变临床科主任、护士长重业务、轻管理的局面,

对职能处室干部将加大执行力和创造力的考核，启动责任追

究和问责机制。对想干事、能干事、干好事、不推诿的中层

干部要大力表彰奖励。

24.后勤服务品质化。完成物流社会化，提高后勤物资

管理水平。加强对后勤外包公司的管理，完善质量监管与量

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化考核。创新节能减排新模式，加强节能分析。全面落实安

全生产责任，不断强化安全生产监管机制。

（六）加强党建和党风廉洁建设，引领医院健康发展

25.加强党建工作。一是结合“两学一做”学习教育和

“讲看齐，见行动”。二是实施基层党组织标准化建设，完

成基层党组织换届工作，选举有能力、有活力、有担当的支

部委员。三是推进党建工作信息化建设，落实全面从严治党。

26.强化党风廉洁建设。一是切实履行党委党风廉政建

设主体责任，加强党风廉洁教育，落实“一岗双责”。二是

推进行风建设和作风建设，严格执行“九不准”。健全作风

建设长效机制，坚决执行中央八项规定和省委“三十条”、

市委“三十一条”作风建设要求。三是完善监督机制，建立

责任落实机制和责任追究体系。

27.做好群团和统战工作。支持工会、共青团等群团组

织围绕医院中心任务创新性开展工作；充分发挥民主党派、

无党派人士民主管理、民主监督作用；做好离退休工作，继

续发挥老同志积极性。

（七）积极推进精神文明创建，切实提升医院凝聚力

28.积极创建省级文明标兵单位。弘扬社会主义核心价

值观，持续开展文明新风典型评选和道德模范选树活动，倡

导志愿服务。