牵引供电工程概预算课件

牵引供电工程概预算课件牵引供电工程概预算概述牵引供电工程概预算的编制依据牵引供电工程概预算的编制内容牵引供电工程概预算的编制方法牵引供电工程概预算的审查与批准牵引供电工程概预算的控制与考核牵引供电工程概预算案例分析01牵引供电工程概预算概述指在工程建设过程中，根据不同的设计阶段和投资估算，对整个工程的投资费用进行预测和计算。牵引供电工程概预算在工程建设的不同阶段，根据设计方案和相关资料，对整个工程的投资费用进行预测和计算。投资估算在设计阶段，根据设计方案和相关资料，对整个工程的投资费用进行预测和计算。设计概算在施工图设计阶段，根据施工图纸和相关资料，对整个工程的投资费用进行预测和计算。施工图预算牵引供电工程概预算的概念控制投资风险在工程建设过程中，通过及时的预算和核算，可以及时发现和解决潜在的风险，控制投资风险。确保工程建设顺利进行准确的概预算可以确保工程建设所需资金的及时投入，避免因资金短缺导致停工、延误工期等问题。提高投资效益通过准确的概预算，可以合理分配投资资金，提高投资效益。牵引供电工程概预算的必要性编制概预算应坚持实事求是的原则，根据实际情况进行编制。实事求是全面性合理性概预算编制应全面考虑各种因素，包括人工、材料、设备、税费等。概预算编制应合理确定各项费用，确保总投资控制在合理范围内。030201牵引供电工程概预算的编制原则02牵引供电工程概预算的编制依据工程项目计划书施工图纸和说明书施工组织设计工程合同或协议设备材料清单工程量清单其他相关资料基础资料电气设备安装图纸控制系统安装图纸其他相关图纸管线安装图纸牵引供电工程设计图纸设计图纸设计说明书电气设备安装说明书管线安装说明书牵引供电工程设计说明书控制系统安装说明书其他相关说明书其他相关设备材料清单管线材料清单控制设备清单牵引供电设备清单电气设备清单设备材料清单牵引供电工程量清单电气设备安装工程量清单控制设备安装工程量清单管线安装工程量清单其他相关工程量清单工程量清单03牵引供电工程概预算的编制内容设备购置费安装工程费材料费人工费直接费用01020304包括牵引变压器、配电装置、辅助设施等设备的购置费用。包括设备安装、调试、试验等费用。包括工程所需的原材料、辅助材料、消耗材料等费用。包括参与工程人员的工资、津贴、奖金等费用。包括工程管理人员工资、办公费、差旅费等费用。工程管理费包括工程设计、制图、技术咨询等费用。工程设计费包括工程监理、质量检测等费用。工程监理费包括工程保险费、工程协调费等其他相关费用。其他费用间接费用根据工程实际情况，按照一定利润率计算出的利润金额。利润包括营业税、城市建设维护税等税费。税金利润与税金04牵引供电工程概预算的编制方法定额法是一种基于预先制定的定额和取费标准进行工程概预算编制的方法。概述适用于建设工程领域，包括牵引供电工程。适用范围收集相关定额和取费标准；计算工程量；套用定额计算直接费；根据取费标准计算间接费、利润和税金；汇总得到总概预算。步骤定额法适用范围适用于建设工程领域，包括牵引供电工程。概述工程量清单计价法是一种基于工程量清单和综合单价进行工程概预算编制的方法。步骤编制工程量清单；根据综合单价计算直接费；根据取费标准计算间接费、利润和税金；汇总得到总概预算。工程量清单计价法实物法根据施工图纸和定额消耗量，结合市场价格计算出工程直接费用，再根据取费标准和直接费用计算出间接费用、利润和税金，最后汇总得到总概预算。综合单价法根据施工图纸和综合单价计算出工程直接费用，再根据取费标准和直接费用计算出间接费用、利润和税金，最后汇总得到总概预算。其他计价方法05牵引供电工程概预算的审查与批准03防止腐败行为通过对概预算的审查，可以发现并防止腐败行为，如虚报冒领、挪用资金等。01确保资金使用合理通过对牵引供电工程概预算的审查，可以确保资金的使用符合项目的实际需求，避免资金的浪费和滥用。02提高投资效益通过对概预算的审查，可以评估项目的投资效益，为决策者提供依据，从而提高投资效益。概预算审查的必要性审查概预算的编制方法是否合理，是否符合相关法规和标准。预算合理性审查各项费用是否符合实际需求，如人工费、材料费、设备费等。费用核算将概预算与类似项目进行对比分析，以评估其合理性。对比分析概预算审查的内容由项目负责人或相关部门负责人进行初步审查。初步审查专家评审修改与调整终审批准邀请相关领域的专家对概预算进行评审。根据专家评审意见，对概预算进行修改与调整。经过终审程序后，由决策者或相关部门负责人批准。概预算批准的程序06牵引供电工程概预算的控制与考核0102工程成本控制概念工程成本控制是指在工程实施过程中，对各项成本进行核算、监督、控制等一系列管理活动。通过对成本的预测、计划、核算和分析，实现降低成本、提高效益的目标。工程成本控制原则工程成本控制应遵循以下原则全面控制原则工程成本控制需全员参与，从项目经理到普通工人，每个人都应承担成本控制的责任。经济效益原则工程成本控制应以经济效益为中心，通过优化资源配置，实现成本效益最大化。责权利相结合原则在成本控制过程中，应明确各责任主体的职责和权利，并建立相应的奖惩机制。030405工程成本控制的概念与原则工程成本控制在工程实施过程中，对各项成本进行严格控制，确保实际成本不超过预算。工程成本预测根据工程实际情况，对未来成本水平和发展趋势进行科学预测。工程成本计划根据工程合同、施工组织设计等资料，制定详细的工程成本计划。工程成本核算对实际发生的成本进行核算，并与计划成本进行对比分析。工程成本考核根据实际成本与计划成本的差异，对相关责任主体进行考核和奖惩。工程成本控制的实施流程对工程成本控制成果进行考核，评价各责任主体在成本控制方面的贡献和不足。通过对工程成本的分析和评价，总结经验教训，为今后工程成本控制提供参考和借鉴。工程成本的考核与评价工程成本评价工程成本考核07牵引供电工程概预算案例分析某新建铁路项目，由于线路长、涉及范围广，需要进行详细的牵引供电工程概预算编制。背景介绍根据设计图纸和定额标准，结合现场勘查和历史数据，进行各项费用的估算和预算。概预算编制针对概预算结果进行深入的讨论和分析，确保各项费用合理、准确。讨论与分析案例一工程概述某城市地铁项目，由于地下环境的特殊性和复杂性，需要进行科学的成本估算。成本估算方法采用类比法和参数法等多种方法，根据工程实际情况进行成本估算。讨论与分析针对每种方法的优缺点进行深入的