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文档简介
第三章建设工程项目第三章建设工程项目进度控一、重要本章内容在考试中的重要性:本章8中占的分值在13~17(不含2014年版教材中已删除内容中包含的试题),占本科目总分的10%~13.1%。2014年本章考试分值在14~17分左右二、主要考点、难(一)进度控制的过程(P122)(5题项目进度控制的目的(P122)(3题项目参建各方进度控制的任务(P123)(5题项目进度计划系统的建立(P123~124)(7题总进度纲要的主要内容(P126)(3题项目总进度目标论证的工作步骤(P126~127)(9题(7)绘图规则(P130~132)(5题(8)双代号时标网络计划(P132~133)(5题(9)双代号网络时间参数(P140~141)(5题关键工作和关键线路判断方法(P141、152)(8题自由时差和总时差(P153)(10题(12)进度计划的调整(P154~155)(5题项目进度控制的组织措施(P156)(5题项目进度控制的管理措施(P156~157)(5题项目进度控制的经济措施(P157)(5题项目进度控制的技术措施(P157)(5题(二)计算机辅助建设工程项目进度控制建设工程项目的总进度目标的内涵项目实施阶段项目总进度应包括的内容横道图进度计划的编制方法(P127~128)(1题(5)工程网络图分类(P128~129)(2题(6)双代号网络三要素(P129~130)(1题(7)单代号网络计划(P134~135)(1题(8)工期(P139)(1题(9)进度计划的检查方法(P153)(2题(三)(1)第三节《建设工程项目进度计划的编制和调题题三、重要考点的题(一)进度控制的过程(P122)(5题1.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()『正确答案『正确答案』()P122。2.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()C.定期跟踪检查所编制进度计划的『正确答案』『答案解析』本题考查的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括:◆进度目标的分析和论证;◆编制进度计划;◆进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。参见教材P1223.对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()『正确答案』『答案解析』建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。包括:◆进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现,如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;◆在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;◆进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。参见教材P122在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()进度目标的合理性及实现的可能『正确答案』P122。项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()编制进度计分析和论证进度目『正确答案』『正确答案』『答案解析』进度控制是一个动态的管理过程,包括在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划P122。(二)项目进度控制的目的(P122)(3题1.在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控『正确答案』『答案解析』施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程的质量和成本工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。参见教材P122。2.关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()C.施工方进度控制的目的就是尽量『正确答案』『答案解析』选项C,正确的说法应为“施工方进度控制的目标就是在确保工程质量的前提下,控制工程的进度”。选项D,正确的表述应为“项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的”。参见教材P122(三)项目参建各方进度控制的任务(P123)(5题1.建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度B.决策『正确答案』『答案解析』业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度P123D.设计总进度纲『正确答案』)对设计工作进度的要求,控制设计工作进度『答案解析』建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求,控制计工作进度,这是设计方履行合同的义务。参见教材P1233.在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和)等工作进度相协C.竣工『正确答案』B.可行性研D.物资『答案解析』设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协P1234.为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的)D.设计准备工作计划、设计进度E.控制性、指导性和实施性的施工『正确答案』『答案解析』本题考查的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期()选项A属于业主方应编制的进度计C分别属于业主方、供货方应编制的进度计划;选项属于设计方应编制的进度计划。参见教材P123(5.施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()C.设计D.主要设备采购工作『正确答案』『答案解析』选项AD属于业主方进度控制的任务;选项C属于设计方进度控制的任务。参见教P123(四)项目进度计划系统的建立(P123~124)(7题1.作为建设工程项目进度1.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()『正确答案』P123。2.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程成,该进度计划系统是由()的计划构成的计划系C.不同『正确答案』B.不同项目参与D.不同『答案解析』建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成的进度计划系统,包括(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。参见教P1243.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。C.周D.编制『正确答案』『答案解析』(一)由多个相互关联的不同计划深度的计划组成进度计划系(1)(计划)(2)计划);(3度计划等。(二)由多个相互关联的不同计划功能的计划构成进度计划系(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等(三)由多个相互关联的不同项目参与方的计划构成的进度计(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;(2)设计进度计划;(3)施工和设备安装进(4)采购和供货进度(四)由多个相互关联的不同计划周期的计划组成进度计划系参见教材P124。4.某建设工程项目进4.某建设工程项目进度计划系统如下图所示该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同 )的进度计划系统『正确答案』『答案解析』根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,如由多个相互关联的不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不的计划系统。参见教材P124在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()监理采购『正确答案』『答案解析』本题考查的是建设工程项目进度计划系统中的内部关系。业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划应与采购和供货方编制的进度计划相互协调。参见教材P124。(五)总进度纲要的主要内容(P126)(3题大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()E.项目实施的总体『正确答案』P126。大型建设工程项目总大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()『正确答案』P126建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()『正确答案』『答案解析』建设工程项目总进度纲要的主要内容除ABDE外,还包括“各子系统进度规划”。参见P126(六)项目总进度目标论证的工作步骤题根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作)D『正确答案』『答案解析』建设工程项目总进度目标论证的工调查研究和收集资项目结进度计划系统的结构分析项目的工作编码编制各层进度计划协调各层进度计划的关系,编制总进度计划若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整参见教材P126。2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划:③进度计划系(的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。B.③-②-①-C.①-③-④-D.④-①-③-『正C.①-③-④-D.④-①-③-『正确答案』整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P1263.()。A.①—②—B.③—②—C.②—③—D.②—①—『正确答案』整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P1264.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计()。『正确答案』整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P1265.()。A.1—2—B.2—3—C.3—1—D.3—2—『正确答案』整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P1266.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目的工作编码;③项目进度计()。『正确6.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目的工作编码;③项目进度计()。『正确答案』整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P126B.项目的工作编『正确答案』)(1)(2)(4)(5)()(7)8)题干内容属于“进度计划系统的结构分析”包括的工作内容。参见教 P126~1278.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解,并确立相应的工作目『正确答案』P127。E.资源『正确答案』)进行标识『答案解析』项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑的因素有对不同计划层的标识;对不同计划对象的标识:对不同工作的标识。参见教材P127(七)绘图规则(P130~132)(5题)1E.有多)1E.有多『正确答案』P130~132。2.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示,图中存在的作图错误是)『正确答案』B.逻辑D.有多个起点节『答案解析』双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)有节点均应是中间节点。上图中有⑧号和⑨号两个终点节点。P132工作名ABCDEGH紧前工——AAA、CE3.根据下列逻辑关系3.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是()『正确答案』『答案解析』图中有两个终点节点,根据已知的逻辑关系,故选项C不正确。参见教P1324.某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中的错误是()有多个『正确答案』『答案解析』单目标双代号网络计划要求只能有一个起点节点和终点节点,上图中起点节点有(1)(6)。参见教材P1325.某分部工程单代号网络计划5.某分部工程单代号网络计划如下图所示,其对应的双代号网络计划是)『正确答案』『答案解析』根据单代号网络计划的逻辑关系,容易得到其对应的双代号网络计划为选P135A。参见教(八)双代号时标网络计划(P132~133)(5题双代号时标网络计划的特点之一是()可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能『正确答案』③在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新材P1322.双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()『正确答案』B.相干D.自由『答案解析』本题考核的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺计划,应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。参见P133在工程网络计划中,关键工作是指()的工作D.双代号网路计划中两端节点均为『正确答案』『答案解析』关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。而总时差等于其最迟开始时间减去最早A正确。选项B,选C,单代号搭接网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零,只能说明紧后工作的最早开始时等于该项工作的最早完成时间,该项工作不一定就是关键工作;选项D,双代号网路计划中两端节点为关键节点的工作不一定就是关键工作。参见教材P132~135双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()该工作的波形线的水平长『正确答案』差。参见教材P134。5.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作A的总时差为)『正确答案『正确答案』『答案解析』工作A、B完成后F工作才能开始实施,而该图中关键线路A时差为1周。参见教材P121。(九)双代号网络时间参数(P140~141)(5题某工程网络计划中工作M总时差和自由时差分5天和3计划执行过程中经检查发现只有工M实际进度拖后4则工作M实际进度()。既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常将其紧后工作的最早开始时间推迟1并使总1不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1『正确答案』因此M的实际4M但将其紧后工作的最早开始时间推迟一天。参见教材P132。关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()总时差最小的工作为关键线路上允许有虚箭线和波形线的存网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相『正确答案』『答案解析』选项B,关键线路上允许有虚箭线存在,但不允许存在波形线。选项D,正确的表述应零”。参见教材P132~135。3.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),则在不影响总工期的前提下,工作E可以的机动时间为()周『正确答案』『答案解析』工作『正确答案』『答案解析』工作E的总时差为“在不影响总工期的前提下,工作E可以利用的机动时间”。参见P1334.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),在不影响总工期的前提下,工作B的机动时间为()周『正确答案』『答案解析』在不影响总工期的前提下,工作B可利用的机动时间就是指B工作的总时差。B作的总时差=14-12=2(周)。参见教材P133。5.某工程网络计划中M的总时3天,自0。该计划执行过程中,只有工作M实际度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为)A.3天和0C.4天和0『正确答案』B.3天和1D.4天和1『答案解析』因为M工作的自由时差为0,工作M实际进度拖后4天,就意味着将其紧后工作的最早期1。参见教材P140。(十)关键工作和关键线路判断方法(P141、152)(8题1.(单位:天键线路有()条。『正确答案』『正确答案』『答案解析』从下图可以看出,采用标号法进行计算分析,则关键线路有两条。参见教P1412.在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和『正确答案』选项D,双代号时标网络计划中的虚箭线仅代表虚工作,无虚箭线并不一定就是关键线路,而B,教材P14~19。3.某工程双代号网络计划如下3.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条『正确答案』『答案解析』经计算,关键线路分(2)→(6→(9)→(1)→(12)1)→(3→(4)→()→(9)→11)→(12。计算工期为35P4。在工程网络计划中,关键工作是指()的工作双代号网络计划中持续时间最『正确答案』CD正确。关键工作是总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。选项E,波形线代表的是本工作的自由时差,无波形线只能说明该项工作的自由时差等于零,该工作不一定是关键工作选B,单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零,只能说明紧后工作的最早开始时间等该项工作的最早完成时间,该项工作不一定就是关键工作。参见教P141~145在工程网络计划中,关键线路是指()『正确答案』双代『正确答案』双代号时标网络计划中的虚箭线仅表示虚工作,与关键线路无任何关系。参见教P1416.某工程双代号网络计划如下图所示,该网络计划中有()条关键线路『正确答案』:A1—B1—B2—B3—C3、A1—A2—A3—B3—C、A1—B1—B2—C2—C317P141。在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()该工作的总时差为E.该工作的持续时间『正确答案』BDEP141。关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()关键线路可能有多关键工作的总时差一定为关键工关键线路可能有多关键工作的总时差一定为关键工作的最早开始时间等于最迟『正确答案』D,E,P141。(十一)自由时差和总时差(P141~152)(10题1.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持5工作F有三项紧后工作,它则工作F的总时差和自由时差分别为()。『正确答案』『答案解析』本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。工作F的最早结束时间=(11+5)天=16由于工作F紧后三项工作的最早开始时间分别20天、第22和第23因此,节点最早时间为第29天,工作F的自由时差=min{20天,22天,23天}-16天=4天。参见教材P141某工程网络计划中M的自由时差为2天,总5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的将其后续工作的开始4天,并使总工期1『正确答案』『答案解析』工作M间延长了4没有超过其总时差5故不影响总工期,但4-2=2,故将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。参见教材P141。3.已知A的紧后工作是BC,B的最迟开始时间为第14最早开始时间为第10C工作的最迟完成时间为第16最早完成时间为第14;A作的自由时差为5。则A作的总时差为()天『正确答案』的总时差=14-10=4工作C时差=16-14=2天,则A的总时天。参见教材P1414.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K最早开6,工作持续时间为4;工作M迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有『正确答案』『答案解析』工作K的总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间,工作K的最早完成时间等6+4=10。工作M的最迟开始时6+4=10。工作M的最迟开始时间=22-10=12,工作N迟开始时间=20-5=15,故工作K的最迟完成时=12。故K的总时差=12-10=2P1415.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),图中已标出各项工作的最早开始开始时间LS。该计划表示()工作1-3时差和自由时差相工作2-6时差和自由时差相工作2-4和工作3-6均为关键工工作3-5的总时差和自由时差分别为20工作5-7时差和自由时差相『正确答案』『答案解析』经计算可知,该网络计划的计算工期等于18天,且工作2-4为非关键工作3-6键工作。参见教材P141。6.某分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为()天『正确答案』『答案解析』经计算,『正确答案』『答案解析』经计算,工作C的自0。P1417.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时差是()天『正确答案』『答案解析』本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。D的最早结束时间为10天,工作F最早开始时间为12天,工作D的自由时差=(12-10)天=2天。参见教材P141。8.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时()天『正确答案』『答案解析』本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作B的总时差=(14—10)天=4C总时差=(16—14)天=2,工作A总时差=5+min{4,2}天=7。参见P141。解答过工作的紧后工作最早开始相等的关系,即14-t=10,求得C工作的持续时间t=4C工作的最迟开始时间。由于C的最迟完成时间为16持续时4天,则C作的最迟开始时间为16-4=12天。A工作的最早完成时间。由于A的紧后工作最早开始10天,自由时差为天,因此,A工作的最早完成时间为10-5=5求解A工作的最迟完成时间。按照自右向左、取小值的原则,A工作的最迟完成时间为第天(即BC工作最迟开始时间的最小值)A工作的总时差。A作的总A迟完成时间-A工作的最早完成时间=12-5=7天。D.该项工作对后续工作及工程总工)『正确答案』B『正确答案』BCDP153。10.某工程网络计划中,工作M的总时5天,自由时差为3计划执行情况的检查中,发现只有工M实际进度拖后了4则关于工作M际进度的说法,正确的是()。使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1不影响总工期,也不影响后续工作的正常进使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常不影响总工期,但使紧后工作最早开始时间拖后1『正确答案』『答案解析』本题考核的是时差的运用。由于工作M实际进度拖4天,尚未超过总时差,因此不影响总工期;但超过了自由时差1,因此会使紧后工作最早开始时间拖后1。(十二)进度计划的调整(P154~155)(5题E.调整资源的投『正确答案』)『答案解析』本题考查的是网络进度计划的调整内容。网络计划调整的内容包括:调整关键线路的P154~155。2.调整工程网络计划时,调整内容一般包括()『正确答案』D选项CP154~155。关于进度计划调整的说法,正确的是()根据计划检查的结果在必要时进行计划的调网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条『正确答案』『答案解析』选B,网络计划中某项工作进度超前,应视具体情况决定是否需要进行计划的调整项C错误,有时项C错误,有时需要调整非关键工作时差,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。网络计划调整内容包括非关键工作时差的调整。选项D错误,当一项工作进度出现问题时,还需要考虑对他工作造成的影响。参见教材P155当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其资源强度小或费用『正确答案』『答案解析』本题考核的是网络计划调整的方法。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时,应将计划尚未完成的一部分作为一个新计划,重新确定关键工作的持续时间,按新计划实施。参见教材P1555.()。C.有充足备用资源的『正确答案』等。参见教材P152(十三)项目进度控制的组织措施(P156)(5题1.()。A.①-②-③-B.③-①-②-C.③-①-④-D.④-②-③-『正确答案』P156。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()确定进度目B.分析和论证进度B.分析和论证进度E.采取『正确答案』『答案解析』进度控制的主要工作环节除BCDE外,还包括“调整计划”。参见教材P156下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()选择承分析影响工程进度的进行有关进度控制会议的组织『正确答案』『答案解析』选项AB管理措D属于经济措施。P155~157(十四)项目进度控制的管理措施(P156~157)(5题为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念E.以顾客为关注焦『正确答案』(1)(3)(1)(2)(3)P156。建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的D.管『正确答案』)措『答案解析』重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网,以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、P157下列进度控制措施中,属于管理措施的是()建立进度控制的会议『正确答案』『答案解析』选『正确答案』『答案解析』选项AC组织措D属于技术措施。P155~1574.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。风险管理属于进度控制管理措施的应用信息技术属于进度控制管理措在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可『正确答案』E,P155~157。5.为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于项目进度控制的()。D.技术『正确答案』P5。(十五)项目进度控制的经济措施(P157)(5)1.下列进度控制措施中,属于经济措施的有()。『正确答案』『答案解析』选项A属于组织措施;选项B属于管理措施。参见教材P155~1572.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在)中考虑加快工程进度所需要的资C.投资『正确答案』B.投标D.工程『答案解析』参见教材P157建设工程项目进度控制的经济措施包括()优化项目设计方『正确答案』『正确答案』『答案解析』选项A术措施;选项B属于组织措施;选项D于管理措施。参见教材P155~下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()E.应用价值工程方『正确答案』等。参见教材P155~157。5.为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,若发现资源条件不具备,则应调整()。D.进度『正确答案』『答案解析』本题考查的是建设工程项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。参见教材P155~157(十六)项目进度控制的技术措施(P157)(5题下列建设工程项目进度的措施中,属于技术措施的是()优选工程项目施工『正确答案』『答案解析』选项B属于组织措施;选项CD属于管理措施。参见教材P155~157下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()『正确答案』『答案解析』建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施用。在工程进度受阻时,应分析用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变工方法和施工机械的可能性。选项AD于管理措施;选项C于组织措施。参见教材P155~157下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措『正确答案』用。选项ABDP155~1。下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()『正确答案』『答案解析』选项A织措施;选项B属于经济措施;选项D于管理措施。参见教材P155~下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()D.选择工程承发包『正确答案』CDP5~157。A四、一般考点的题(一)计算机辅助建设工程项目进度控制关于项目进度控制的说法,正确的是()D.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工『正确答案』题『答案解析』选项A,在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。选项B,正确的表述应为“建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据”。选项C,正确的表述应为“进度计划软件是在工程网络计划原理的基础上编制的”。参见教材P122~124计算机辅助工程网计算机辅助工程网络计划编制的意义包括()确保工程网络计划计算的准确『正确答案』『答案解析』计算机辅助工程网络计划编制的意义包括:①解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;②确保工程网络计划计算的准确性;③有利于工程网络计划的及时调整;④有利于编制资源需求计划等。参见教材P125(二)建设工程项目的总进度目标的内涵在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()『正确答案』题P125~1261.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。『正确答案』ABCDP126。(四)横道图进度计划的编制方法(P127~128)(1题与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能()『正确答案』()键路线与时差;◆计划调整只键路线与时差;◆计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;◆难以适应大的进度计划系统。参教材P128(五)工程网络图分类(P128~129)(2题按工作持续时间的特点不同,工程网络
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