《专业技术骨干人才管理办法》五司人〔2023〕1204号

《专业技术骨干人才管理办法》五司人〔2024〕1204号中铁二局第五工程有限公司文件

五司人…2024?1204号

中铁二局第五工程有限公司

关于修订《专业技术骨干人才管理方法》的

通知

公司各单位：

为进一步加强专业技术骨干人才队伍建设，规范专业技术骨干人才管理，公司结合实际，对《专业技术骨干人才管理方法》进行修订，请遵照执行。

附件：1.《专业技术骨干人才审批表》

2.《专业技术骨干人才考核表》

中铁二局五公司

2024年12月18日

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中铁二局第五工程有限公司

专业技术骨干人才管理方法

第一章总则

第一条为仔细贯彻集团公司“人才强企”战略，健全优秀骨干人才的选拔培育机制，充分发挥和调动科技人才的乐观性和制造性，培育造就一支结构层次合理、专业门类齐全的专业技术人才队伍，特制定本方法。

其次条专业技术骨干人才是公司技术带头人的后备力气，是公司各个专业的技术骨干和科技开发主力军。

第三条本方法适用于公司在岗且主要从事技术工作的专业技术人员。

其次章基本原则

第四条专业技术骨干人才评比工作的基本原则

（一）坚持标准的原则。专业技术骨干人才评比将严格根据评比条件进行，宁缺勿滥，确保评比质量。

（二）坚持突出业绩的原则。专业技术骨干人才评比实行不唯资格、学历，注意工作业绩和成效，重点突出其技术业务力量。

（三）坚持专业特长的原则。专业技术骨干人才的评比将充分把握人员专业特长，特殊是与公司生产经营和将来进展亲密相关的重要专业方面的稀缺人才。

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第三章评比条件

第五条专业技术骨干人才评比基本条件：

（一）评比期间，未担当公司各级行政领导（公司部门副职及以上、项目领导班子及副总工程师）等职务的专业技术干部、技师、高级技师和特别人才等。

（二）有扎实的专业基础和较强的专业技术水平；有较强的创新精神；在本专业的岗位工作上取得了突出成果。

（三）有较高的政治素养和良好的职业道德。

第六条专业技术骨干人才评比的充分条件

在近三年工作中，符合下列条件中的两项及以上：

（一）公司及以上科技成果嘉奖的主要完成者；

（二）公司及以上工法或新型有用专利、创造专利的主要完成者；

（三）具有担当本专业的突出成果，获得公司及以上单位的表彰嘉奖的人员；

（四）在企业技术创新、技术改进、解决重大技术难题方面成果突出，公司及以上QC成果奖、质量奖或其他专项嘉奖的主要完成人员；

（五）在国内外公开发行的学术期刊上发表过2篇以上专业技术论文，或参加标准、规范、重大工程技术总结编写的人员；或编写不少于3个二级及以上技术方案、平安方案的人员；或主审不少于5个二级及以上技术方案、平安方案的人员；

（六）局级及以上优质工程奖，或公司及以上单位年度重点

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单项工程的技术负责人。

第七条专业设置

专业涉及桥梁工程、隧道工程、城市轨道工程、道路工程、房建工程、钢结构工程、试验检测、工程测量、平安质量等，详细专业依据公司生产经营需要进行调整。

第四章组织领导

第八条公司成立专业技术骨干人员评比和考核领导小组，组长由公司总工程师担当，成员由公司专家委员会成员、工程、科技、安质、物设、成本、人力等部门负责人及工程检测、工程测量分公司负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，详细负责组织专业技术骨干人才的评比和考核工作。

第五章评比程序

第九条公司专业技术骨干人才每届评比100人以内，由领导小组依据公司科技进展动态等因素提出各专业名额建议后，报公司审定。

第十条专业技术骨干人才评比程序：

（一）单位推举。推举人选经所在单位党政领导集体讨论同意后方可上报评考委员会办公室。上报材料根据要求填写《中铁二局五公司专业技术骨干人才审批表》一式二份(见附件一)，并附相关业绩证明材料。

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（二）领导小组评审。领导小组办公室组织成员进行评审，具备第六条规定条件者，实行无记名投票表决方式，经到会人员三分之二及以上赞成，方为有效。

（三）公示。对评比通过的专业技术骨干人才根据有关规定进行公示，公示期为7个工作日。经公示无异议后，报公司总经理办公会审批。

第六章管理和任务

第十一条专业技术骨干人才管理工作的基本原则：

（一）坚持动态管理的原则。

（二）坚持评比与考核相结合的原则。

第十二条专业技术骨干人才的管理期为两年，每两年考核、评比一次，实行动态管理。

专业技术骨干人才由公司统一管理，有关部门和所在单位帮助管理。详细管理工作由公司人力资源部负责。

第十三条各单位要高度重视专业技术骨干人才的培育，要依据专业技术骨干人才的特点和培育方向，仔细制定培育规划，要尽量保持他们从事专业的稳定性，乐观支持他们参与各种技术、学术沟通活动，优先支配他们参与有关培训。

第十四条建立专业技术骨干人才考绩档案，随时把握专业技术骨干人才的工作动态。

第十五条专业技术骨干人才管理期内的工作任务：

（一）工作岗位上，自觉加强学习，熟识把握专业进展动态，

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结合公司实际状况，为公司供应专业进展建议和改进意见。

（二）充分发挥专业特长，讨论解决公司生产经营中重大、简单问题，为公司重难点工程项目的生产经营和专项管理供应专业的技术支持和服务。

（三）乐观发挥传、帮、带的作用，指导见习生开展工作，为公司培育专业技术人才。

（四）定期撰写技术论文、工作总结。

第七章考核和待遇

第十六条考核程序

（一）工作总结。本人填写中铁二局五公司专业技术骨干人才考核表（见附件二），向本单位（部门）提交考核登记表、科研成果、论文等有关证明及资料。

（二）所在单位（部门）考核。各单位（部门）依据专业技术骨干人才管理期内须完成的工作和所在单位（部门）的工作状况，填写考核意见，报领导小组办公室。

（三）领导小组考核。领导小组对被考核者提交的材料进行审核和评议，确定考核结果。

第十七条专业技术骨干人才考核结果分为称职和不称职两个等级。考核结果为称职的，方可参与下届专业技术骨干人才或专家评比；考核结果为不称职的，取消担当的行政职务或岗位工资系数降低1-2等。

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第十八条专业技术骨干人才的待遇

（一）由公司授予“专业技术骨干人才”称号，并颁发证书；

（二）在管理期内，按1000元/月的标准发放专业技术骨干人才津贴；专业技术骨干在担当行政领导后，停发相关津贴。

（三）作为集团公司、公司各类专家后备人选；

（四）依据需要优先支配参与业务考察、技术沟通等活动；

（五）作为评先评秀、职务晋升等重要依据，岗位工资系数高定1-2等。

第八章附则

第十九条本方法自发布之日起执行，原《专业技术骨干人才管理方法》（五司人…2024?259号）和《加强专业技术人员管理暂行方法》的通知（五司人…2024?264号）同时废止。

其次十条本方法由公司人力资源部负责解释。

附件：1.《中铁二局五公司专业技术骨干人才审批表》

2.《中铁二局五公司专业技术骨干人才考核表》

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附件1：

中铁二局五公司

专业技术骨干人才审批表

部门

姓名

专业

单位

中铁二局五公司制

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基本状况

学历、学位状况

主要工作经受

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公开发表的代表性论文与专著状况（须附证明材料）

获科技奖状况（须附证明材料）

类别：1-自然科学奖2-创造奖3-科技进步奖4-星火奖5-其他类别类

级别：1-国家级2-省部级3-总公司级4-局级

等级：T-特等级1-一