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文档简介

第页共页物流及仓库主管职责物流及仓库主管是一个关键的职位，负责管理物流和仓库的日常运作以确保物流流程的顺畅和产品的高效管理。以下是物流及仓库主管的主要职责。1.管理物流流程和运输安排：物流及仓库主管负责规划和组织公司的物流运输活动。他们需要与供应商和承运商合作，确保货物按时到达目的地，同时确保物流成本最小化。2.仓库管理：物流及仓库主管负责监督和管理仓库的日常运作，包括货物的接收、存储、配送和清点。他们需要确保仓库的货物安全，定期进行库存盘点，并采取必要的措施来减少损失和浪费。3.管理团队：物流及仓库主管需要领导和管理一个仓库团队，确保团队的工作高效地完成。他们需要制定工作计划和目标，指导员工完成工作任务，并及时解决团队中出现的问题。4.供应链管理：物流及仓库主管负责管理和优化供应链，确保供应链的高效运转。他们需要与供应商、生产部门和销售团队合作，确保物流流程和仓库管理与整个供应链的要求相匹配。5.质量控制：物流及仓库主管需要负责仓库中货物的质量控制，确保货物符合质量标准和客户的要求。他们需要建立和执行质量控制流程，并监督并指导团队进行货物的质量检验和抽样检测。6.信息管理：物流及仓库主管需要使用物流管理系统和软件来管理和跟踪货物的流动和仓库存储情况。他们还需要准确记录和报告仓库的各项指标，如库存水平、入库出库量和损耗率等。7.风险管理：物流及仓库主管需要识别和评估潜在的风险，并制定相应的措施来减少或防止风险的发生。他们需要确保仓库的安全设施齐全，培训员工遵守安全操作规程，并与保险公司合作，制定相应的保险计划。8.成本控制：物流及仓库主管负责控制物流和仓库管理的成本。他们需要寻找并推行有效的成本节约措施，如优化仓库布局、减少库存损失和优化供应链流程等。9.连接供应商和客户：物流及仓库主管需要与供应商和客户保持良好的沟通和关系。他们需要及时回应供应商和客户的需求，并确保供应商的产品按时到达，客户的订单及时发货。10.持续改进：物流及仓库主管需要定期评估物流和仓库管理的效果，并进行持续改进。他们需要分析和识别潜在的改进机会，并制定计划来提高效率、减少成本和增加客户满意度。总之，物流及仓库主管是一个多功能的职位，需要有较强的组织和管理能力，熟悉物流和仓库管理的流程和技术，能够在

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