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文档简介

第页共页材料、设备供应部门负责人安全管理职责模版一、职责概述材料、设备供应部门负责人是公司安全管理体系的重要角色之一，负责材料和设备供应业务的安全管理工作。其主要职责是根据公司的安全管理制度，全面负责材料和设备供应业务的安全管理和风险控制工作，确保供应链的安全和顺畅运作。二、具体职责1.制定安全管理制度和规范负责制定材料和设备供应业务的安全管理制度和规范，包括供应链安全管理制度、供应商评估制度、物料验收制度等，确保供应环节的安全控制。2.组织实施安全培训负责安排和组织材料和设备供应部门的员工安全培训，包括安全操作、紧急救援、消防安全等相关培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。3.评估供应商的安全管理水平建立供应商评估制度，对供应商进行安全管理水平评估，并及时对评估结果进行反馈和整改要求，确保供应商的安全能力能够满足公司的要求。4.加强物料和设备的安全验收建立严格的物料和设备验收程序，确保进货的物料和设备符合安全要求，并对验收结果进行记录和反馈。5.建立仓储和运输安全管理制度负责建立材料和设备仓储和运输的安全管理制度，包括仓库安全、货物装卸安全、物流运输安全等，确保材料和设备在仓储和运输过程中的安全。6.应急抢险和事故处理负责材料和设备供应业务的应急抢险和事故处理工作，建立应急预案和演练机制，及时处理和处置突发情况，确保供应链的安全和稳定。7.跟踪和改进安全管理工作负责对材料和设备供应业务的安全管理工作进行跟踪和改进，进行安全事故的分析和总结，提出改进意见和措施，不断完善安全管理体系。三、工作要求1.具备较高的安全管理业务水平和丰富的实践经验，熟悉相关法律法规和标准，能够制定和落实安全管理制度。2.具备较强的组织和协调能力，能够组织和管理多个供应商的安全管理工作，并协调各职能部门的合作。3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与内外部相关人员进行有效沟通，共同完成安全管理目标。4.具备敏锐的安全风险识别和分析能力，能够预见并防范潜在的安全风险，及时采取措施进行控制和消除。5.具备良好的敬业精神和职业道德，能够以身作则，引导员工遵守公司的安全管理制度，确保安全工作的顺利进行。四、工作成果评估1.完成安全管理制度和规范的制定和贯彻落实工作。2.完成材料和设备供应业务的安全培训工作，并提高员工的安全意识和应急处理能力。3.供应商的安全管理水平得到有效评估和管理，供应商的安全能力能够满足公司的要求。4.物料和设备的安全验收工作得到有效落实，进货的物料和设备符合安全要求。5.仓储和运输的安全管理工作得到有效开展，物料和设备在仓储和运输过程中的安全得到有效保障。6.应急抢险和事故处理工作得到及时和有效的处理和处置，供应链的安全和稳定得到有效保障。7.安全管理工作的跟踪和改进工作得到有效开展，安全管理体系

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