瓦斯治理技术管理考核制度范本

第页共页瓦斯治理技术管理考核制度范本第一章总则第一条为了加强对瓦斯治理技术的管理和考核，提高瓦斯治理技术人员的工作能力和责任意识，确保矿井瓦斯治理工作的安全高效进行，特制定本制度。第二条本制度适用于所有从事矿井瓦斯治理工作的人员。第三条瓦斯治理技术管理考核分为年度考核和季度考核两个层次。第四条瓦斯治理技术管理考核应坚持科学、公正、公平的原则。第五条考核结果将作为评选优秀矿井瓦斯治理人员、奖金发放、职务任免等事项的重要依据。第二章年度考核第六条年度考核内容包括以下部分：（一）瓦斯治理技术工作考核。包括瓦斯抽放、瓦斯爆炸预测、瓦斯动态监测等技术工作的实施情况、煤矿瓦斯浓度的控制情况等。（二）操作规程的执行情况考核。包括瓦斯治理操作规程的执行情况及违规情况，违规责任的认定等。（三）事故处理能力考核。包括对瓦斯事故、意外情况的处理能力，对事故原因的分析和防范措施的提出等。（四）团队合作和沟通能力考核。包括与其他部门、班组的协调配合情况，与上级、下级的沟通协调能力等。第七条年度考核分为两个阶段进行，分别是上半年和下半年。第八条年度考核的权重按照瓦斯治理技术工作考核50%，操作规程的执行情况考核30%，事故处理能力考核10%，团队合作和沟通能力考核10%的比例进行权重安排。第九条年度考核的评分标准由矿井瓦斯治理领导小组根据工作要求制定，并告知考核人员。第十条年度考核结果分为五个等级，分别是优秀、良好、合格、需要改进和不合格。第三章季度考核第十一条季度考核内容包括以下部分：（一）瓦斯抽放效果考核。包括瓦斯抽放工作的实施情况，瓦斯抽放效果的达标情况等。（二）瓦斯检测工作考核。包括瓦斯检测仪器的使用情况，瓦斯浓度的监测结果等。（三）操作规程执行情况考核。包括瓦斯治理操作规程的执行情况及违规情况，违规责任的认定等。（四）安全意识和责任意识考核。包括个人安全意识和责任意识的表现情况，危险源的识别和汇报情况等。第十二条季度考核分为四个阶段进行，分别是一季度、二季度、三季度和四季度。第十三条季度考核的权重按照瓦斯抽放效果考核30%，瓦斯检测工作考核30%，操作规程执行情况考核20%，安全意识和责任意识考核20%的比例进行权重安排。第十四条季度考核的评分标准由矿井瓦斯治理领导小组根据工作要求制定，并告知考核人员。第十五条季度考核结果分为五个等级，分别是优秀、良好、合格、需要改进和不合格。第四章绩效奖励和惩处第十六条年度考核优秀人员将享受绩效奖金，具体奖金金额由企业制定。第十七条年度考核结果为合格及以上的人员可晋升职务，具体职务任免程序按照企业相关规定执行。第十八条年度考核结果为需要改进的人员应参加培训和提高计划，并在一定期限内完成改进目标。第十九条年度考核结果为不合格的人员将根据具体情况进行处罚，包括警告、记过、降职等。第二十条季度考核优秀人员将享受季度绩效奖金，具体奖金金额由企业制定。第二十一条季度考核结果为合格及以上的人员可获得荣誉证书和表彰。第二十二条季度考核结果为需要改进的人员应参加培训和提高计划，并在一定期限内完成改进目标。第二十三条季度考核结果为不合格的人员将根据具体情况进行处罚，包括警告、记过等。第五章工作纪律第二十四条被考核人员应积极参与考核活动，如实填写考核表格。第二十五条被考核人员不得以任何理由或手段妨碍或影响瓦斯治理技术管理考核的进行。第二十六