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文档简介

外联部工作计划书范例尊敬的领导：根据公司关于外联部工作的要求，我特编写此工作计划书，详细梳理外联部的工作内容和计划，以便更好地执行工作任务和达到工作目标。一、工作目标外联部旨在加强公司与外界的联系和合作，提升公司形象和知名度，促进业务发展。因此，我们的工作目标如下：1.扩大公司的社会影响力，提高知名度；2.加强与合作伙伴的合作关系，促进业务拓展；3.提升公司品牌形象，树立公司良好形象；4.发布合规的宣传信息，提高舆论支持度。二、工作内容与计划1.开展有针对性的市场调研和分析工作我们将定期进行市场调研和分析，掌握市场动态和竞争对手情况。根据调研结果，制定相应的外联策略和宣传方案，有针对性地开展外联工作。计划时间：每季度进行一次市场调研和分析。2.加强与合作伙伴的沟通和合作我们将与合作伙伴保持密切的沟通和联系，及时了解并回应他们的需求。定期安排会议和座谈会，交流合作意向和合作机会，推动合作关系的深入发展。计划时间：每月与合作伙伴进行至少一次沟通和合作会议。3.开展有效的宣传活动我们将组织开展各类宣传活动，包括参加展会、主办媒体发布会、发布公司新闻稿等，以提升公司形象和知名度。同时，我们还将定期更新公司网站和社交媒体平台，发布公司最新动态和宣传信息。计划时间：每季度组织至少一场宣传活动，并每月更新一次公司网站和社交媒体平台。4.维护良好的公共关系我们将与政府部门、媒体和公众保持良好的关系，及时回应社会关注和舆论问题。定期安排公司代表参加相关的外部活动和会议，加强公司与外界的互动和交流。计划时间：每季度至少安排一次公司代表参加外部活动和会议。三、工作指标与考核为了确保外联部的工作能符合公司的要求和达到预期效果，我们将设立如下工作指标和考核标准：1.媒体曝光量：每季度至少达到300次；2.合作伙伴增长数：每季度合作伙伴增长10%；3.宣传活动效果：每项宣传活动至少吸引100位目标客户参与；4.公共关系维护情况：与政府部门、媒体和公众保持良好关系。以上工作计划书仅供参考，具体工作内容和计划可以根据实际情况进行调整。希望得到领导的指导和支持，

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