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第二章高瞻远瞩理性决策职场新人必备素养—决策的影响因素

主讲人：祝源环境因素组织自身的因素决策问题的性质决策主体的因素市场结构买卖双方在市场的地位…………组织文化组织信息化程度组织对环境的应变模式…………问题的紧迫性问题的重要性…………个人对待风险的态度个人能力个人价值观决策群体的关系融洽程度…………决策的影响因素决策的影响因素（1）环境因素（1）环境的稳定性（动荡、稳定）环境比较稳定情况下——决策一般由中层管理者进行环境剧烈变化情况下——决策一般由高层管理者进行（2）市场结构垄断程度高——以生产为导向竞争程度高——以市场为导向（3）买卖双方在市场的地位（谁占主导）卖方市场——以生产条件与能力为出发点买方市场——以市场需求为出发点决策的影响因素（2）组织自身的因素（1）组织文化（个人对待风险的态度）保守型与进取型组织文化有无伦理精神（2）组织的信息化程度（决策的依据）高信息化有利于提高决策的效率和质量（3）组织对环境的应变模式应变模式指导着组织今后在面对环境变化时如何思考问题、如何选择行动方案等决策的影响因素（3）决策问题的性质（1）问题的紧迫性时间敏感型决策知识敏感型决策（2）问题的重要性问题重要性对决策的影响是多方面的：决策的影响因素（4）决策主体的因素（1）个人对待风险的态度风险厌恶型、风险中立型和风险爱好型（2）个人能力认识能力、获取信息的能力、沟通能力、组织能力决策主体的因素（3）个人价值观个人价值观通过影响决策中的价值成分来影响决策（4）决策群体的关系融洽程度影响较好方案被通过的可能性

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