煤矿工程施工管理制度范文_第1页
煤矿工程施工管理制度范文_第2页
煤矿工程施工管理制度范文_第3页
煤矿工程施工管理制度范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页煤矿工程施工管理制度范文一、总则为了加强对煤矿工程施工的管理，保证施工过程的安全和高质量完成，制定本制度。本制度适用于煤矿工程施工过程中的各个环节，包括施工准备、施工组织、施工安全、质量管理、进度控制等方面。二、施工准备1.施工准备组织：在施工前，制定详细的施工准备计划，明确各个施工环节和时间要求，安排专人负责组织和协调施工准备工作。2.资源准备：施工前，需对所需的人员、设备、材料等资源进行充分准备，确保施工过程中的需要能够及时满足。3.技术准备：施工前，应明确施工方案和图纸，对施工过程中可能遇到的技术问题进行研究和解决方案的制定。4.安全准备：施工前，制定详细的安全计划和措施，进行安全培训，确保施工过程中的安全风险能够得到有效控制。三、施工组织1.施工组织机构：建立施工组织机构，明确各个职责和工作分工，对各项工作进行有效的协调和管理。2.施工人员管理：对施工人员进行合理的安排和管理，确保人员能够按照施工计划和要求进行工作。3.进度控制：制定详细的施工计划，对施工进度进行管理和控制，确保工期的完成。4.沟通协调：建立良好的沟通协调机制，保证施工过程中各方之间的信息流动和问题的及时解决。四、施工安全1.安全教育培训：对施工人员进行必要的安全教育培训，增强安全意识，提高安全素质。2.安全设施配备：在施工现场配备必要的安全设施，包括防护用品、警示标志、安全通道等。3.施工现场管理：对施工现场进行必要的封闭和标示，确保非施工人员的安全。4.危险源管理：识别施工过程中可能存在的危险源，并采取相应的防范措施，确保施工过程的安全。五、质量管理1.质量计划：制定质量计划，并明确各项质量要求和验收标准。2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。3.材料控制：对施工过程中所用的材料进行有效控制，确保材料的质量和使用的正确性。4.质量记录：建立施工质量记录，对施工过程中的关键节点进行记录和检查。六、进度控制1.进度计划：制定施工进度计划，并明确各项工作的交期和前置关系。2.工序控制：对施工过程中的各个工序进行控制，确保按照计划进行。3.工期延误处理：如遇到工期延误，及时分析原因并采取补救措施，以减少延误对整个工程的影响。4.进度报告：定期对工程进度进行报告，及时沟通进展和问题，确保工程能够按时完成。七、施工记录1.日志记录：每天对施工过程中的关键节点和工作情况进行记录，包括施工人员、材料使用、设备情况等。2.问题记录：记录施工过程中出现的问题和解决方案，为后续工作提供参考。3.验收记录：对施工完成的各项工作进行验收，并进行相应的记录。4.总结报告：工程施工结束后，进行总结和评价，为后续工作提供经验和教训。八、处罚与奖励1.违规处罚：对违反施工管理制度的行为，采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停工等。2.优秀奖励：对施工过程中出现的优秀个人和班组

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论