项目八-任务3:组织环境认知3.项目八-任务3:组织环境认知3_第1页
项目八-任务3:组织环境认知3.项目八-任务3:组织环境认知3_第2页
项目八-任务3:组织环境认知3.项目八-任务3:组织环境认知3_第3页
项目八-任务3:组织环境认知3.项目八-任务3:组织环境认知3_第4页
项目八-任务3:组织环境认知3.项目八-任务3:组织环境认知3_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物流管理职业技能等级认证教材(职业基础)国际商贸学院现代物流管理李霞ChengDuPolytechnic成都职业技术学院内容Contents任务1物流基本概念认知任务2供应链管理认知目录任务3组织环境认知任务4前沿发展与创新认知项目八物流基础与行业认知技能比武

市场定位是指通过确定企业产品的形象特色,为产品在市场上确定适当的位置的。请分析下面企业的市场定位:宝马和长城汽车Vans和Nike百岁山和冰露B站和爱奇艺抖音和快手企业市场定位的步骤1、识别潜在竞争优势2、核心竞争优势地位3、战略制定技能比武技能比武顺丰是国内领先的快递物流综合服务商。经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力,为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。顺丰同时还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。顺丰采用直营的经营模式,由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理,保障了网络整体运营质量。“天网+地网+信息网”三网合一可覆盖国内外的综合物流服务网络技能比武试分析顺丰速运的定位步骤和定位原则。技能比武试从所学习的三个角度分析顺丰速运的竞争对手。任务巩固小组PK结果统计、公布,学员分享收获。任务巩固作业类型:

书面作业

实训作业

□考试作业

□口头作业课后作业:1.完成此次培训实训报告。思考总结Che

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论