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文档简介

第页共页原、辅料库管理制度范本辅料库管理制度第一章总则第一条为规范辅料库管理工作，提高辅料库工作效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。第二条辅料库是公司生产经营活动的重要组成部分，是存放、保管和管理各类辅料的场所，必须按照本制度的要求进行管理。第三条辅料库管理工作是由公司物流部负责，具体执行人员为库管员。第四条辅料库管理要遵循科学、规范、高效、安全的原则。第二章辅料库的职责第五条辅料库的职责是负责接收、保管和管理公司所使用的各类辅料，确保辅料的供应、使用和储存的正常进行。第六条辅料库的职责包括：1.接收和验收供应商发送的辅料，核对数量、质量和规格等信息，确保与采购合同相符；2.妥善保管辅料，确保辅料的完整性和品质；3.按照生产计划提供辅料供应；4.定期检查辅料库存量，并进行记录；5.制定合理的辅料库存报警机制，确保辅料的及时补充；6.确保辅料使用的合理性和安全性；7.进行库存盘点，确保库存数据的准确性。第三章辅料库的管理第七条辅料库应设有专门的库房和库区，不同类型的辅料应分区存放，并按照规定的标识进行分类标记。第八条辅料库的仓库设施应完善，保持整洁、干燥、通风、防潮，防火设施齐全。第九条辅料库内禁止堆放易燃、易爆等危险品，严禁吸烟。第十条辅料库应进行定期的清理、消毒和防虫虫工作。第十一条辅料库应定期检查库存的辅料，并进行记录和统计，确保库存数据的准确性。第四章辅料的接收与入库第十二条辅料的接收应由库管员或相关人员负责，按照采购合同和质检要求核对货物，确认数量、质量和规格是否符合要求。第十三条辅料在接收后，应及时进行入库操作，记录辅料的名称、规格、数量、生产日期、批次等信息。第十四条辅料的入库应按照先进先出的原则，确保库存中的辅料始终保持新鲜。第五章辅料的出库和投入生产第十五条辅料的出库应按照生产计划和领料单的要求进行，必须由库管员审核后方可进行出库。第十六条每次辅料出库，必须填写领料单，记录领料人员、领料数量、领料日期、用途等信息，并由库管员进行签字确认。第十七条辅料进入生产后，必须按照规定的方式和要求进行使用，严禁浪费和滥用。第六章库存盘点和报警机制第十八条辅料库应每年进行不少于一次的全面盘点，确保库存数据的准确性。第十九条辅料库应制定合理的库存报警机制，当库存低于警戒线时，应及时通知采购部门进行补充采购。第二十条库存报警机制应根据公司的生产情况、辅料使用率等因素进行合理调整。第七章监督检查与违纪处罚第二十一条公司物流部有权对辅料库管理工作进行监督检查，如发现问题应及时进行整改，确保辅料库管理工作的规范化进行。第二十二条对于违反辅料库管理制度的行为，将依法依规进行处理，违纪人员将受到相应的处罚。第八章附则第二十三条本制度解释权归公司物流部所有。第二十四条本制度自发布之日起执行，如需修改，应经公司物流部批准并进行相应的通知。第二十五条经公司物流部批准的其他制度如与本制度冲突，以公司物流部批准的制度为准。甲方（公司物流部）：

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