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文档简介

大工15春《项目管理》在线作业1答案题目1题目要求我们从项目开发的角度，分析IT项目管理中的挑战和问题，并提出解决方案。IT项目管理中的挑战和问题主要包括以下几个方面：1.需求变更：由于项目周期较长，需求可能会随着时间的推移而发生变化，给项目进度和质量带来困扰。解决方案是在项目启动初期确定明确的需求，并在项目执行过程中采取灵活的变更管理方法。2.人员管理：IT项目通常需要多个不同专业背景的人员协作完成，如开发人员、测试人员、设计师等。如何合理分配人力资源并保持协调一致是一个挑战。解决方案是在项目启动前进行充分的人力资源规划，并建立良好的沟通和协作机制。3.进度控制：IT项目的进度控制需要考虑多方面的因素，如任务分解、工期估算、资源分配等。如何做到合理的进度控制是一个重要问题。解决方案是制定详细的项目计划并监控项目进度，及时调整资源和任务，确保项目按时完成。4.风险管理：IT项目面临的风险包括技术风险、需求变更风险、合作伙伴风险等。如何有效地识别和应对各类风险是关键。解决方案是在项目规划阶段进行风险评估和管理，并建立风险应对措施。综上所述，IT项目管理中的挑战和问题是多方面的，但通过合理的需求管理、人员管理、进度控制和风险管理等措施，可以有效地解决这些问题，确保项目的顺利进行和成功交付。题目2题目要求我们从IT项目管理实践的角度，分析项目管理软件的优势和劣势。项目管理软件是一种辅助项目管理的工具，其优势和劣势主要包括以下几个方面：优势：1.提高工作效率：项目管理软件可以自动化和集中管理项目信息，提高工作效率，减少重复工作和人为错误。2.信息可视化：项目管理软件可以将项目信息以图形化或表格化的方式呈现，便于项目团队成员和相关人员理解和把握项目的进展和问题。3.强化沟通协作：项目管理软件提供了沟通和协作的平台，可供项目团队成员交流、讨论和共享文件，促进项目团队的合作和协调。劣势：1.学习成本：使用项目管理软件需要一定的学习成本，对于没有接触过该软件的人员来说，可能需要一定的时间来熟悉和掌握。2.依赖性：项目管理软件对计算机和网络的依赖较大，如果出现计算机故障或网络问题，可能会影响项目管理的正常进行。3.部分功能限制：不同的项目管理软件具有不同的功能和特点，某些软件可能无法满足特定项目的需求，或者功能比较简单，不能满足复杂项目的管理需求。综上所述，项目管理软件在提高工作效率、信息可视化和强化沟通协作方面具有明显的优势，但也存在学习成本、依赖性和部分功能限制等劣势。因此，在选择和使用项目

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