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文档简介
01目的使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保小区内的公共人员及财产的安全。02范围适用于各项目、各部门
03事件级别的定义三级事件:小雪二级事件:中雪或夜间降雪一级事件:大雪
04事件处理组织机构、职责分工项目经理为总指挥。保洁和秩序主管负责组织实施。客服部负责组织引导住户并进行宣传提示工作。其他部门应服从客服主管的工作安排。
05通用处理程序保洁人员在小区主要出入口处铺设防滑地垫,并摆设“小心地滑”等警示牌(各项目根据实际情况确定具体位置)。保洁、秩序部根据需要安排按剂量泼洒融雪剂。各部门按照区域划分和清扫顺序要求进行清扫。积雪应推放在污水井旁,或堆放在不妨碍行人车辆的位置。秩序部积极疏导车辆,防止交通事故的发生。保洁部应明确除雪、铲冰物资和工具的数量、存放位置和保管人,保证24小时随时可调用。清扫标准:主要通道、坡道无积雪、无冻层、台阶处不湿滑,保证车辆和行人的通行安全。遇有下雪天气或夜间降雪,所有员工应主动提前出行,以免路上堵车造成应急工作延误,途中应注意安全。扫雪过程中所有员工必须服从指挥,不得有拖延、推辞、打闹现象,并注意自身的安全。除雪完毕应将所有工具收集并按指定地点存放。保洁人员应及时清理大堂、门厅的雪水鞋印。
06特殊岗位要求保洁部为物业除雪、铲冰工作的责任部门,负责相关物资准备、回收、清点及保管工作,及时清扫降雪,做好公共区域的防护工作。工程部负责除雪、铲冰工具的维修工作。
07不同级别的除雪冰事件的处理程序1.三级事件处理程序(小雪)现场指挥人:客服部/秩序部/保洁部/中控值班员。在岗的秩序维护员、保洁员、工程员工对相关的责任区进行除雪。应确保主要行人、车辆出入口地面不积雪、不结冰,大堂、门厅内外地面、台阶不湿滑。2.二级事件处理程序(中雪或夜间下雪)现场指挥人:客服部/秩序部/保洁部/中控值班员在岗的全体员工和秩序维护员、保洁人员、工程员工(安排值班的人员除外)对相关的责任区进行除雪铲冰。夜间降雪:(小区)应于10:00前完成各单元门前以及小区主要道路的清扫。白天降雪应随降随清,先清扫人行通道及车库坡道,再清扫车行道路。夜间降雪后次日(节假日除外),部门主管级以上人员应在7:00前到岗,组织参与除扫铲冰工作。除雪时应以人力除雪为主,融雪剂融雪为辅。3.一级事件处理程序(大雪)现场总指挥:项目经理包括公司员工全员参与(听从项目统一安排)除雪铲冰工作。在物业区域内交通主要通道及出入口按情况铺洒融雪剂。
08善后处理如条件允许,项目经理应到场主持除雪铲冰工作的有关事宜。客服部应做好对住户、客户防滑、防摔的宣传提示工作。清扫的堆雪应整理堆放于不妨碍通行的地方(禁止放置在树坑内),干净的白雪可直接投入草地。雨雪天气过后,应
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