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文档简介

第页共页树脂车间管理制度模版第一章总则第一条目的和依据树脂车间管理制度的制定旨在规范和强化树脂车间的管理，确保车间的安全、生产的顺利进行，并依据国家相关法律、法规与公司内部规章制度进行。第二条适用范围本管理制度适用于公司树脂车间的各项管理工作及相关人员。第二章车间管理第三条组织架构树脂车间应设立专门的管理人员，负责车间的各项管理工作，并向公司汇报工作情况。第四条职责分工1.车间管理人员负责组织、协调和监督车间日常生产活动，维护车间安全和秩序。2.车间管理人员应及时汇报车间生产情况，提出改进意见和建议。第五条工作纪律1.所有车间内人员应遵守工作纪律，按时到岗上班，不迟到、早退、旷工。2.车间内禁止吸烟、嚼食、喧哗和打闹等影响工作秩序的行为。3.车间内不得饮酒、赌博或从事其他任何违法活动。4.车间内应保持工作区域的整洁和环境的卫生，不得随意丢弃废弃物。5.所有车间人员应遵守安全操作规程，穿戴好安全防护设备，并参加必要的安全培训。第三章安全管理第六条安全制度1.车间应建立健全安全制度，明确工作人员的安全责任和义务。2.车间安全制度应包括设备操作安全制度、应急处置制度、设备维护制度等。第七条安全培训1.车间管理人员应定期组织安全培训，并确保所有车间人员参加。2.安全培训应包括设备操作规程、应急处置流程、安全防护常识等内容。第八条安全设备1.车间应配备必要的安全设备，如防护眼镜、手套等。2.所有车间人员应遵守安全设备使用规定，妥善保管和使用安全设备。第四章生产管理第九条生产计划1.车间管理人员应按照公司的生产计划进行生产安排。2.不得私自更改生产计划，如有特殊情况需更改计划，应及时上报相关部门。第十条设备维护1.车间管理人员应定期对设备进行维护，确保设备的正常运转。2.发现设备故障应及时报修，不得擅自进行修理和改动。第十一条原料管理1.车间管理人员应定期检查原料的供应和库存情况，及时补充和报告。2.原料应保持干燥、防潮和防火，避免受到污染和损坏。第五章质量管理第十二条质量标准1.车间生产的产品应符合国家相关质量标准和公司内部质量要求。2.车间管理人员应组织质量检查和评估，及时发现和处理质量问题。第十三条不合格品处理1.车间不得生产和出厂不合格品。2.发现不合格品应立即停产，并进行原因分析和整改。第十四条质量培训1.车间管理人员应定期组织质量培训，提高员工的质量意识和技术水平。2.培训内容应包括产品质量要求、质量控制方法和操作规程等。第六章纪律与奖惩第十五条违纪处罚对于违反车间管理制度的人员，应按照公司相关规定进行处罚，包括扣款、停职、解雇等。第十六条奖励制度车间管理人员应根据员工的表现和贡献进行奖励，如表扬、奖金等。第七章附则第十七条本制度的解释权归公司所有。第十八条

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