施工组织设计农民农民体育建设工程样本

目录3852一、编制根据及阐明27172（一）编制阐明9602（二）编制根据19622二、工程概况19954（一）工程简介7835（二）建筑设计简介17641三、施工布置1872（一）项目管理目的26004（二）施工组织管理18960四、施工准备及现场平面布置27824五、重要分部、分项工程施工办法15576六、施工进度筹划及控制办法32071七、质量保证办法2552八、安全施工保证办法11099九、冬雨季施工办法7291十、成品保护办法1580十一、提高工程质量、保证工期、减少造价合理化建议6937十二、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备2758十三、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术办法785十四、施工现场信息化管理办法3117十五、绿色施工办法一、编制根据及阐明（一）编制阐明1、本施工组织设计是依照本工程特点、施工条件、质量、安全、工期规定等，按国家及地方关于建筑法律、法规、施工规范和质量验收原则并结合现场实际状况进行编制，以起到详细指引项目部施工作用。2、本施工组织设计针对工程概况、项目组织机构、施工准备和施工布置、施工总平面布置、施工总进度筹划及保证工期办法、重要分某些项工程施工方案及施工办法、质量保证办法、安全生产办法、现场文明施工和环保办法、应急救援办法、成本控制办法、季节性施工办法等诸多因素尽量充分考虑，突出工程施工科学性、可行性及高效性。（二）编制根据1、施工图纸；2、施工合同；3、公司内部质量、环境、安全职业健康管理体系文献、原则及管理制度；4、公司承建类似工程积累施工经验；5、重要规范、规程类别名称编号国家国家《建筑抗震设计规范》（）GB50011-《工程测量规范》GB50026-《建筑地基基本工程施工质量验收规范》GB50202－《地下工程防水技术规范》GB50108-《地下防水工程质量验收规范》GB50208-《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204－《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119—《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-《建筑防腐蚀构造工程施工及验收规范》GB50212-《屋面工程技术规范》GB50345-《屋面工程质量验收规范》GB50207-《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210－《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-《消防通信指挥系统施工及验收规范》GB50401-《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312－《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-《工程建设原则强制性条文》房屋建筑行业《建筑地基解决技术规范》JGJ79－《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ29-《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-《建筑门窗检测技术规程》JGJ205—《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-《钢筋机械连接技术规程》JGJ107—《建筑冬期施工规程》JGJ104－《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98/T－《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-6、重要图集序号类别图集名称编号1国家《建筑物抗震构造详图》11G329-12《混凝土构造施工图平面整体表达办法制图规则和构造详图》16G101-13《混凝土构造施工图平面整体表达办法制图规则和构造详图》16G101-24《混凝土构造施工图平面整体表达办法制图规则和构造详图》16G101-35XXXX12J建筑原则设计图集7、工程应用重要法规序号类别法规名称1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环保法3国家《中华人民共和国安全生产法》4国家《中华人民共和国消防法》5国家《建设工程质量管理条例》6国家《建设工程安全生产管理条例》二、工程概况（一）工程简介工程名称XXXX农民体育建设工程工程地址XXXX（二）建筑设计简介序号项目内容1土建附后2装饰篮球成本塑胶悬浮版地面、绿化挡台普通抹灰、排水沟壁普通抹灰3室外室外球场灯1、生活给水系统本工程水源为市政自来水，区内采用水箱蓄水与变频泵组供水方式。采用304薄壁不锈钢管，DN≤50mm，双卡压连接，DN≥65mm，承插氩弧焊连接，工作压力1.0MPa，宿舍楼卫生间内给水采用PPR管，垫层内敷设。2、排水本工程采用污废合流排水方式，采用伸顶通气或侧墙通气，室内污废水重力自流入室外污水管网，经化粪池初步解决后排入市政管网。室内重力排水、透气管、埋地管、出户横干管采用球墨铸铁管，承插连接；压力排水管采用焊接钢管，法兰连接。3、生活热水本工程热源为地源热泵系统，热水采用全日制供应，同程式供水。采用304薄壁不锈钢管，DN≤50mm，双卡压连接，DN≥65mm，承插氩弧焊连接，工作压力≥1.0MPa。4、消防水室内消火栓采用暂时高压系统，管网压力由宿舍楼顶水箱及增压泵维持，室内设有湿式自动灭火系统，净空间不不大于8m大厅设大空间智能灭火系统。5、配电系统电源接自本校内10KV变电所，工程电压为0.38/0.22KV，本工程三级负荷1路低压电缆，一级负荷2路低压电缆，经埋地钢管引人一层低压配电间。。本工程为二类普通建筑，普通用电负荷为三级负荷；应急照明、消防报警、消防排烟风机、弱电系统用电负荷为一级负荷，通道照明负荷为二级负荷。低压电缆采用WDZ-YJY-0.6/1KV交联聚乙烯绝缘护套低烟无卤阻燃型电缆；消防用电缆干线采用WDZ-YJY-0.6/1KV低烟无卤耐火型电缆，工作温度90℃；电缆在防火金属桥架上明敷，至设备末端穿钢管保护。普通控制电缆为KVV型电缆，与消防关于控制电缆采用NHKVV耐火型电缆。支路管线采用WDZ-BYJ-450/750V型聚氯乙烯绝缘铜电线，穿钢管暗设在楼板构造层内、墙内及吊顶内。照明支线采用WDZ-BYJ(3*2.5)SC15，插座采用WDZ-BYJ(3*4)SC20，应急照明采用WDZ-NHBYJ(4*2.5)SC20。照明灯具均加一根PE保护线。6、防雷、接地本工程防雷级别为三类，接闪器采用￠10热镀锌圆钢作避雷带，避雷带网格间距不不不大于20*20或16*24。引下线运用柱内主筋焊接连通。接地极运用建筑物基本梁上下两层钢筋中两根主筋通长焊接形成基本接地网。凡突出屋面所有金属物品均可靠接地，接地电阻不不不大于1欧。7、消防报警本楼工程消防报警系统形式采用集中消防报警系统，各个工程消防报警系统形式采用控制中心消防报警系统。集中消防报警控制器设立在一层弱电进线间（兼消防值班室），本楼设立消防报警系统出线管，接至校园消防控制中心。三、施工布置（一）项目管理目的1、质量目的：质量原则达到“合格”，保证XXXX优良工程“关公杯”，争创XXXX质量最高奖“汾水杯”。按ISO9001及我公司质量管理体系进行管理，以实行过程精品，创精品工程。2、工期目的：本工程工期15日历天。3、安全目的：杜绝重大伤亡事故、火灾事故、重大设备事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在3‰内。4、文明施工目的：创XXXX“安全文明标化工地”，省级“安全文明标化工地”。5、环保目的：使用环保材料，创绿色环保示范工地。（二）施工组织管理本工程将建立一种以施工生产管理为中心，以工程合同实行为纽带，以满足顾客规定为宗旨，以“树品牌、铸精品、创业主满意工程”为目，对工程项目实行筹划、组织、生产、协调高效率项目经理部，作为本工程施工指挥机构，对涉及业主指定分包在内所有单位进行统一管理、统一协调，保证各项目的实现，直接对业主和监理负责。项目管理体系及职能图见下面“项目部人员组织机构图”，依照组织机构图，项目经理部建立相应岗位责任制，明确分工职责，贯彻施工责任，各岗位各行其职。四、施工准备及现场平面布置（一）现场准备及平面布置1、熟悉工程施工环境，理解周边与施工关于状况，特别要理解与否有地下水、电、通讯等管、网设施从该建筑物下通过。2、会同关于单位做好施工现场测量控制网点移送校验工作，涉及测量控制点以及关于技术资料，并复核控制点。依照规定控制点施测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量根据。3、按《JGJ59—》建筑施工安全检查原则和JGJ46—《暂时用电施工规范》架设施工暂时用电线路和生产、生活用水。（1）施工道路：在现场西北角设立主入口，供施工车辆出入，东北角设立次入口，重要供办公、生活等小型车辆出入。沿工程入口设立6米宽砼道路，以便材料进出，在拟建楼房四周修环形暂时道路，宽4m，以便施工保证车辆行走畅通（详见施工总平面图布置图）。（2）施工用电：依照业主提供电源，总配电箱就近布设，另自配两台95KW柴油发电机，一台正常使用，一台作为备用，通过一级配电箱内双投闸刀进行切换。依照场地实际状况，现场基坑边东、北侧进行电缆沟埋设，各用电器具放置位置力求合理，以便于施工，施工暂时用电采用TN-S系统，规定PE接地极接地电阻≤4Ω，总接地线采用≥16mm2BV多股黄/绿双色线。重复接地点不少于三处。（3）施工用水：主管采用DN75PPR管，支管采用DN50，上水立管采用DN32镀锌钢管。所有主、支管线沿道路铺设，上水立管沿外脚手架上敷。4、暂时设施：（1）本工程重要暂时设施有：现场办公室、生活区、门卫室、仓库、钢筋堆放场地、钢筋加工棚、木工加工棚、安装加工棚、配电室等。（2）办公、生活区办公区、职工生活区均为一层或两层彩钢板活动住房（涉及工人宿舍、水冲式卫生间、淋浴间、水房、职工餐厅等）。生活区与办公区均与施工现场隔离分开，符合安全文明施工规定。5、现场围护：在施工区周边均设彩钢板围墙，均按现场文明施工管理办法规定设立，满足原则化规定，达到文明施工原则，在直观形象上进一步提高感观效果。（1）围墙：采用彩钢板围墙，高度不低于2.5m，且构造结实，造型美观。围墙外必要做到无建筑垃圾，无积水，无建筑材料。（2）施工出入口：设立门卫，实行24小时值班制度，对所有进浮现场人员进行直接管理。按规定设立六牌二图，建立消防、保安等机构和关于规章制度，为防止车辆对市区道路污染，在大门设立自动洗车机，所有从工地出去车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后将清水排放到建设单位指定排水沟中，沉淀池定期清理。（二）技术准备1、由项目经理牵头，组织项目技术负责人、施工员、质检员等有关技术人员熟悉图纸，对设计图中尚未完善地方，在图纸会审和设计技术交底时，会同建设单位、设计单位、监理单位一起协商解决。2、对施工图内容全面消化，组织有关技术人员认真研究，依照现场实际状况提出合理化建议，与设计院进一步商讨研究。3、收集购买本工程所需规范、原则图集、地方性法规等技术资料。与档案馆及质量监督站获得进一步联系，掌握工程资料填写，收集、整顿要规范，理解质量监督站开竣工备案工作程序及规定。4、组织现场施工人员熟悉理解施工图纸和关于技术规定，认真做好图纸技术交底工作。编制施工预算，制定详细分项施工方案，依照我公司《质量、环境、职业健康安全一体化管理程序手册》和ISO9001质量管理体系规定，组织编制《项目质量筹划》、各分某些项工程技术交底。5、依照工程规模，按规定配制好各计量、测量、检测、实验等所使用器具、仪表等，按照组织货源程序和进场材料及时进行原材料物理、化学性能检查，按照施工图纸设计规定，做好砂浆配合比实验，做好轴线原始控制点标高、水准点保护工作。（三）劳动力筹划按照充分运用、提高效率、减少成本原则，依照项目进度筹划拟定每项工作所需用劳动力种类、时间及数量，优化劳动力配备。1、劳动力配备采用办法（1）依照分某些项工程数量及进度拟定劳动力数量及各工种专业人员配备。（2）配备施工经验丰富、业务素质高并且与劳务资质相符合专业队伍。2、单位工程依照分某些项工程数量、进度与具备相应资质，并与我公司合伙过劳务公司订立施工合同，明确权利、责任、义务。（1）依照项目进度筹划进一步细化各工种完毕工作时间，在施工进度上实行奖罚办法。（2）依照劳动力特点，在农忙时节采用奖励或阶段性补贴办法，保证劳动力配备完整。（3）在物质生活和精神上予以极大关注和保证,给其创造一种良好生活环境，保证劳动力稳定。（四）机械选用筹划依照本工程建设规模、工期和施工技术规定，结合我公司实际状况，为该工程施工在机械方面作如下筹划安排：针对该工程特点，拟定了施工中各种材料、成品、半成品垂直水平运距，吊车作为该工程材料垂直运送和水平运送起吊。2、配备钢筋加工，焊接机具系列3套。3、配备木工及模板工加工机具系列各3套。4、其她惯用工具设备满足需要。（五）材料供应安排1、依照施工进度筹划和施工预算工料分析，制定工程施工材料供应筹划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料依照实际状况编制各项材料筹划表，按筹划分批进场。2、对各种材料入库，保管和出库制定完善管理办法，同步加强防盗、防火管理。3、所需钢材、水泥、砂子、灰砂砖、加气砼砌块等材料按规范规定提前送检，提前一周按需用筹划备足满足施工需要。五、重要分部、分项工程施工办法(一)施工测量方案1、平面控制网建立（1）咱们对业主提供水准点、测量基准点进行复核校对，确认无误后办理交接手续，并将业主提供测量基准点做为一级基准点并加强保护。（2）在场内不受施工影响部位，建立4个暂时控制点，做为二级测量基准点。以一级基准点为基准将高程引测到二级测量基准点，二级基准点建立后要加强保护，定期复测。如有碰撞等及时进行复测校准。（3）二级基准点放测校准无误后，以二级基准点放测各轴线各位置平面控制线。2、建立高程控制网（1）水准点及绝对标高由二级测量基准点引至一层墙壁上，设立一永久性标高点，即每层永久性楼层标高基准点+0.500m标高点，用红油漆标注，不经允许，不得覆盖或破坏。后来每层依次为根据向上引测，在此竖向方向引一通长直线，以消除钢尺垂直误差。为了尽量避免因传导次数而导致合计误差，在施工中高程每2层用钢尺复测一次，及时纠正误差。标高容许偏差：层高不不不大于±3mm，全高不不不大于±20mm。（2）安装工程施工时以楼层标高控制线（各层管道安装及设备安装）和高程控制点（竖向管道安装）为标高控制线。2、施工测量控制办法测量精度控制是保证工程质量一项重要技术管理工作。为此咱们将按引起测量误差各方面因素进行分析与控制，将测量误差控制到最小限度。（1）测量设备投入测量设备精密度直接关系到测量成果系统误差，应用高精密度测量设备，可以有效控制测量过程中系统误差。咱们在本工程投入全站仪1台，用于控制工程总测量控制网和主控轴线、水准标高测量工作；其他，还投入S1级水准仪1台，线锤若干，钢卷尺若干，测量辅助设备和器具按实际需要配备。测量设备和器具在使用过程中由于各种因素会影响其精密度，因此，测量设备和器具进行定期与不定期校验和鉴定，经鉴定合格后方可继续使用。（2）测量人员安排在测量工作中，操作人员技术素质和水平，是引起测量误差核心因素。我公司在本工程中安排具备丰富测量经验专职先进测量工程师一名，测量辅助人员2名。（3）测量工作管理与测量复核轴线、标高测量工作由测量人员进行，其他任何人员不得擅自进行；所有测量设备和器具由测量有专人收管，未经允许，任何队外人员不得擅自使用测量设备和器具。所有轴线、标高测定后均要通过多次复核，复核成果要不大于国家规定误差一半时，才干定线。测量和复核均应做好记录，并保存存档。重要轴线和标高必要经技术负责人复核并鉴定。（二）土方开挖及土方回填1、土方开挖依照图纸尺寸放出土方开挖线，开挖时注意桩位置，不得碰撞桩基。本工程属于浅基本，钩机挖至距基底200mm时，预留200mm厚土层用人工挖土平整，以防超挖。2、土方回填基本回填土采用压实性较好素土分层回填夯实，压实度不不大于0.97，土方回填至-0.1m基本梁底，回填夯实后再进行梁施工。（1）施工规定1）严格控制回填标高。2）填土前将垃圾清除干净。3）回填土用运送工具采用机械回填,楼角、纵横墙交接处、柱边等机械无法压实部位采用打夯机夯实。填土应从一端向另一端自下而上分层铺填。4）回填土每层填土夯实后，应按规定进行环刀取样，测出干土质量密度，达到规定后，再进行上一层铺土。（2）质量保证办法1）基地必要符合清洁无杂物、无积水规定。2）填土表面要平整，无松散、起皮和裂缝现象。3）夯打遍数应符合规定，夯打坚实填土声音应清脆。4）夯实后土，三天内不得受水浸泡。如遭受雨淋浸泡，则应将积水及松软土除去并补填新土夯实。5）严格检查回填土分层施工分层铺设厚度，不得超过250mm；以及接槎与否密实、平整。6）做好取样记录，整顿好回填土实验资料。（三）、混凝土浇筑（1）模板规定和安装模板高度应与混凝土板厚度一致。A、立模平面位置和高程，应符合设计规定，并应支立精确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、先后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触表面应涂隔离剂。B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层凭证、湿润状况，以及钢筋位置和传力杆装置进行全面检查。C、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。（2）、混凝土拌合物摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物松铺系数控制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。B、采用人工摊铺，禁止抛掷和搂耙。（3）、振捣A、对于边角某些，应先用插入式振捣器按顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错托振。B、振捣器在每一位置振捣持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不适当过振。C、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋位移、变形、松动、漏浆等状况，并及时纠正。D、整平时，弥补料应选用较细拌合物，禁止使用纯砂浆弥补找平。整平时必要保持模板顶面整洁，接插处板面平整。（4）、振动梁振实A、每车道路面使用1根振动梁，振动梁应具备足够强度和质量，底部焊接4mm左右粗集料压实齿，保证(4±1)mm表面砂浆厚度。B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，来回2-3遍，使表面翻浆均匀平整。（5）、整平饰面A、每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠来回2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，后来应较长距离均匀托滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。B、托滚后表面宜采用3m刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机来回2-3遍压实整平饰面。C、在抹面机完毕作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。（四）、接缝施工（1）、纵缝纵缝采用平缝加拉杆型平缝施工应依照设计规定间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆长度为70cm，间距为60cm。中间涂10cm沥青。如下图：纵向施工缝示意图纵向施工缝示意图（2）、横缝缩缝混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少初期裂缝，切缝可采用“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚1/4-1/5。如下图所示：横向缩缝示意图横向缩缝示意图（3）、胀缝设立普通混凝土路面每400米设立胀缝一道，胀缝应设立补强钢筋支架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽20mm，传力杆一半以上长度表面应涂沥青并包裹聚氯乙烯膜，端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm，胀缝板应持续贯通整个路面板宽度。如下图所示：胀缝构造示意图胀缝构造示意图（五）、养生施工结束后应及时进行养护。A、用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿，应特别注重7天保湿养生。养生总日期为28天。B、混凝土面板在养护期间和填缝前，禁止车辆通行。（六）、填缝混凝土板养生期满后，应及时灌缝。A、在灌封前应保持缝内清洁，防止杂物掉入缝内。B、灌注填缝料必要在缝槽干燥状况下进行，填缝料应与混凝土缝隙壁粘附紧密不渗水。C、填缝料灌注高度，宜于版面平或略低于板面。(七)装饰、装修工程装修工程施工前，依照设计规定应做样板间，待业主、监理共同验收后，方可大面积施工。一）墙面抹灰抹灰工程施工先决条件是主体构造工程必要通过关于部门进行质量验收并达到合格后方可进行。抹灰前做好准备工作，弹好50cm水平线；安装好门窗框，并检查，校正门窗框位置与否对的，竖直，连接处缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实；电线管，配电箱安装完毕，并将背后露名某些钉好钢丝网；接线盒用纸堵严；设计图纸已明确交待各部位墙顶、地面做法。1)工艺流程：基层解决→吊直、套方、找规矩、贴灰饼→墙面冲筋（设立标筋）→做护角→抹底灰→抹中层灰→抹罩面灰→养护2)施工要点基层解决：先认真清扫墙面，提前浇水湿润，如有油渍等应用10%火碱水刷洗，清水冲净。吊直、套方、找规矩、贴灰饼：依照基层表面平整垂直状况，经检查后拟定抹灰层厚度。然后用线坠、方尺、拉通线等办法做灰饼，灰饼宜用1：3水泥沙浆作成5cm见方，间距1.5cm一种。墙面冲筋：依照灰饼用与抹灰层相似材料冲筋，冲筋根数应依照房间高度或宽度来定，筋宽约为5cm左右。做护角：依照灰饼和冲筋，一方面应把门窗口和墙面阳角用1：2水泥砂浆做高2M水泥护角，护角每侧宽度不不大于50cm。再抹水泥护角同步，门窗口侧边底子灰应随做护角时一次完毕。抹底灰：在抹灰前一天用水把墙面湿润，先刷素水泥浆一道，刷随打底，每遍厚度宜在5-7mm。应分层分遍与所冲筋抹平，用大木杠刮平找直，木抹子搓平搓毛。抹罩面灰：底层砂浆抹好后第二天，先将墙面湿润后，即可进行抹罩面灰工作。抹灰时先薄薄刮一道使其与底层灰抓牢，紧跟抹第二遍用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。抹完灰后注意喷水养护，防止空鼓裂缝。二)篮球场塑胶悬浮板地面原则篮球场；悬浮式拼装运动地板施工方案：

1、施工前准备

悬浮式拼装运动地板铺装不需要胶水或者其她粘合物，通过独特锁扣设计直接拼装于平整混凝土基本上。施工前，清理场地杂物，检查场地平整度，3米靠尺，平整度在正负3个毫米以内为合格，对有明显高低差地方进行找平以及大裂缝需要填缝（混凝土找平或者填缝用透气式跑道胶水加20目到40目石英砂，按照1:5比例混合搅拌均匀，用铝合金尺批刮，按照当前气温在48小时后可以固化）。

2、场地放线及施工铺装篮球场一、篮球场是一种长方形坚实平面，无障碍物。二、在篮球架之间拟定场地横向与竖向中心线，见（图1)三、在场地中心点开始安装地板，以中心线为起点由内向外安装，先安装场地基本构造十字架到两端见（图2）在内向外安装整个场地，场地面积所需地板数量见（图3）四、画线：依照场地尺寸和画线宽度尺寸贴美纹纸见（图4）圆弧处贴纸先用记号笔在地板上作圆弧记号，再顺着圆弧标记贴美纹纸。场地划线需要三道工序。在地板铺装完毕后，先依照球场划线规则贴好胶带纸，拟定要进行划线区域（线宽为5cm）；在要进行划线区域涂刷PP改性水，按当前气温PP水干燥时间至少60分钟。

等PP改性水干了后来，直接在上面刷划线漆（划线漆建议使用古象牌双组份聚氨酯漆），按当前天气划线后等3个小时左右，场地即可投入使用。

5、修边清理

依照场地铺装后实际状况进行修边清理。（八）、电气安装重要项目施工办法8.1穿线管敷设准备施工所需器材和工具——定位、放线——拟定接线盒、设备进线位置——测量管线长度——下料，清除管内杂物和毛刺，管子切口防腐——电气管弯制——电气管套丝——接线盒安装、固定——电气管安装、固定——钢管接地线跨接——管内穿铁丝、管口封堵——钢管敷设技术规定⑴管型号、规格符合设计规定；⑵钢管不应有穿孔、裂缝、压扁和明显凹凸不平，内壁应光滑，钢管锌层覆盖完整、表面无锈斑；管子管径、壁厚及均匀度符合规定；⑶线路安装位置及标高符合设计规定；⑷钢管切口整洁，管口无毛刺和尖锐棱角；⑸钢管弯曲采用弯管器，在弯制时，不应有裂缝和明显凹痕现象，其弯扁限度不适当不不大于管子外径10%，电缆管弯曲半径不应不大于所穿入电缆外径10倍；每根电缆管弯头不应超过3个，直角弯不应超过2个。穿导线钢管，其弯曲半径不不大于钢管外径6倍。⑹钢管采用螺纹连接，螺纹长度宜长出套管2～3扣，螺纹缠麻丝；连接牢固，密封

良好，管口应对准，套管采用成品，其长度宜为管外径1.5～3倍；⑺管内需穿铁丝，管口封堵完后再用塑料布密封；⑻电缆敷设后，管口应做电气封堵；⑼钢管连接紧密，管口光滑，塑料护口齐全，明配管应平直牢固、排列整洁，管子弯曲处无明现折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层厚度不不大于15毫米；⑽盒、箱设立对的，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出长度不大于5毫米；钢管进入配电箱采用黄铜金属锁紧螺母固定，管子露出锁紧螺母2～4扣。线路进入电气设备和器具管口位置对的。⑾地下土层中管子敷设，土层应夯实后，管路下要用石块垫起不不大于50mm。然后在管周边灌溉混凝土，把管保护起来，管周边保护层应不不大于50mm。8.2电缆、导线敷设本工程电缆敷设为室外穿管埋地敷设，电线、电缆采购回来后，告知本项目工程师检查验收，其型号、规格、外观、绝缘等符合规定后，才干入库保存。——电缆敷设前检查⑴缆型号、规格、电压级别符合设计规定；⑵缆外观应无损伤，绝缘良好，电缆测试记录、质保书和合格证齐全；⑶敷设前应按设计和实际途径计算电缆、导线长度，合理安排每盘导线；——电缆敷设规定⑴缆敷设时，电缆应从盘上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦、拖拉；电缆不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除机械损伤；⑵缆弯曲半径不不大于电缆外径10倍；⑶在电缆穿入钢管前，管口应加塑料护口；电缆敷设后，在配电箱管口处应密封；⑷按规定做好电缆终端头铠装层接地；⑸在电缆终端头两端，电缆应装设标志牌，标明电缆型号、规格及起～止地点；⑹测试电缆绝缘阻值：其值应≥0.5MΩ。8.3电缆终端头制作安装——制作前检查⑴缆绝缘状况良好，无受潮，电缆内不得进水；⑵缆热缩套规格应与电缆一致，绝缘材料不得受潮；⑶施工用品齐全，便于操作，清洁塑料绝缘表面溶剂宜遵循工艺导则准备；⑷电缆铠装接地线采用与电缆导线截面相似黄绿双色线；——制作规定⑴作电缆接头，从剥切电缆开始应持续操作直至完毕，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和保存绝缘层。附加绝缘包绕、装配、热缩等应清洁；⑵缆线芯压接时，应除去线芯和线鼻子管内壁油污及氧化层。压接模具与金具应配合恰当，压缩比例符合规定。压接后应将线鼻子上凸痕修理光滑，不得残留毛刺，接头压接后，用高压防水胶带和绝缘胶布缠绕套管，填料饱满，无气泡，无裂纹，芯线连接紧密，每根导线再用热缩套管热缩，最后整体热缩，热缩紧密；⑶电缆头铠装接地时，先将铠装层油漆除去，再用锡焊将接地线焊好，地线长度以可以与配电箱接地端子相连为宜；⑷电缆头外型美观、光滑、无折皱、有光泽，其绝缘电阻值符合规定；⑸电缆头固定牢固。8.4球场灯具安装——安装前检查⑴产品外观检查合格。灯杆涂层完整，根部接线盒盒盖紧固件和内置接线端子、开关等器件齐全，盒盖密封垫片完整。灯柱内设有专用接地螺栓，地脚螺栓孔位置符合提供附图尺寸，容许偏差为±2mm；⑵灯具查验合格证，气体放电灯具备随带技术文献，灯具涂层完整，无损伤，附件、合格证齐全；⑶对成套灯具绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测，灯具绝缘阻值不不大于2MΩ；⑷产品技术资料与否齐全；⑸外观检查与否合格。——安装技术规定⑴具安装位置、标高符合图纸和施工验收规范规定；⑵及其附件应配套使用，安装位置应便于检查和维修；⑶灯架安装应牢固可靠，每个灯架固定用螺栓不应少于两个。⑷金卤灯底座螺栓固定牢固，灯具固定牢固。——灯杆基本接地灯杆基本为钢筋混凝土独立基本，内设水平环向钢筋，并预埋有地脚螺栓。⑴现场水平钢筋网铺好后，将水平钢筋网对角“十字”型点焊。⑵直方向用两根φ10圆钢与水平环向钢筋做搭接焊，焊接长度不不大于6cm，双面焊接。⑶本地脚螺栓安装完后，将两根地脚螺栓与已焊接垂直方向两根φ10圆钢焊通，焊接长度不不大于6cm，双面焊接。⑷每个路灯基本单独接地后通过40*4接地扁钢与等电位联接端子板连接；⑸焊接时，焊缝不应有夹渣、咬边、气孔及未焊透现象。——立杆及灯具安装在基本验收合格后开始进行立杆和安装灯具。安装工序为：灯具灯柱运送和检查——立杆——灯具安装——接线，灯杆使用汽车吊起吊就位进行安装。⑴立杆前应将灯线穿入灯柱内，灯线应留够长度。⑵爬梯组装好后，用吊装带系住灯杆上端1/3处，并在吊装带处系一根牵引绳，以便控制方向；⑶吊装时，用汽车吊慢慢起吊，灯头某些应先升起，并用人扶着，灯杆立起后慢慢落下，使灯杆底板安装孔对好地脚螺栓；⑷灯杆立起后，将地脚螺栓螺帽戴上，但不紧固，用两根水平尺测试灯杆立柱与否垂直，若不平需用薄钢板垫；⑸灯柱固定好后开始安装灯具，用云梯将人和灯具送至灯具安装高度，按照设计规定将灯具安装固定在灯臂上。⑹配线所采用电缆、导线型号、规格应符合设计规定。配线布置应符合设计规范；⑺灯杆立杆接线孔上带有接线柱，可直接将电缆接在接线柱上，接线应紧固，2.5mmP2P软线压接线鼻子，压接牢固；⑻电缆为三芯，其颜色应区别：相线只能为黄、绿、红三种颜色，零线为黑色，保护接地线为黄绿双色线，接地线紧固压接在灯杆接地螺栓上。8.5配电箱安装——安装前检查⑴装密封与否良好；⑵箱单内容与否与所到货品相符，并填写开箱记录单；⑶型号、规格与否符合设计规定，附件、备件与否齐全；⑷产品技术资料、产品合格证和质量保证书与否齐全；⑸外观检查与否合格。——安装技术规定⑴箱安装位置及标高应符合设计规定；⑵电箱安装牢固，其垂直偏差不应不不大于±3mm；⑶配电箱必要安装接地线接线端子，箱体须接地；⑷配电箱标志及回路编号对的；⑸检测回路绝缘电阻值不应不大于0.5兆欧。六、施工进度筹划及控制办法依照工程具备特性，施工进度筹划编排时要考虑各项影响因素，如降雨、大风、夜间施工管理等，我公司充分考虑到所有影响工期因素，在施工前合理编排施工进度筹划，并制定完善保障办法，以保证工期如期完毕。详细施工办法详见后附表《施工总进度筹划》。(一)施工进度筹划编制原则1、满足招标文献规定，保证施工进度筹划实现并设立施工工期控制点；2、合理划分工期控制节点，按照施工节点进行节点控制，保证总体进度安排；3、结合工程自身特点，合理组织施工工序搭接和穿插等工作，加强过程质量控制，保证施工工期控制点实现；4、依照现场状况和工程量，合理安排劳动力、机械设备及施工物资进场筹划，满足施工总进度需求。（二）施工进度筹划综合阐明1、结合施工依照平面布置原则和流水段划分，尽快创造条件，组织各区段内流水段施工；2、依照现场塔吊布置位置状况及结合塔吊在安装作业时吊装次数；3、合理安排施工顺序（三）施工进度控制办法1、施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路和次核心线路为线索，以网络筹划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点实现。2、按施工班组分解，明确分部目的。以总进度网络为根据，明确各个班组任务目的，通过合同责任书贯彻责任，以分头实现各自任务目的来实现。3、按各个专业分解，拟定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要强调互相间衔接配合，拟定互相交接日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序内导致延误，通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分部工程进度实现。4、按总进度筹划时间规定，将施工总进度筹划分解为年度、季度、月度、旬期和周进度筹划。（四）施工进度管理组织1、组织强有力项目管理班子，贯彻管理岗位职责。建立各工种专人负责，既分工又协作有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。2、将本工程列为公司重点管理项目。公司领导及各关于处室，全力以赴，环绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，保证满足各施工阶段需要。3、建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位配合和协调，及时同关于分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间工作，注意后续工序准备，布置工序之间交接，及时解决施工中浮现各类问题。各专业分包单位要依照总承包施工进度筹划编制实行作业筹划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实行。经常和定期检查筹划实行状况，涉及工程形象进度、资源供应和管理工作进展。4、强化现场管理，贯彻责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序实际进度，结合各岗位人员工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完毕筹划进度部位予以奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组生产积极性，以保证工程进度筹划严肃性。七、质量保证办法本工程将严格按规范化质量体系文献进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程目，在本节将环绕工程质量目的、施工质量保证体系、质量控制办法、工程质量保证办法等方面进行阐述。（一）质量管理目的本工程质量管理方式采用项目法施工，现场管理组织制定并实行详细筹划和办法，按项目法管理规定开展质量管理工作。本工程质量目的为：合格。2、质量管理方式分项工程实行班组自检、互检、交接检、工长复检，申报项目专职质量员验收，在合格基本上报请监理验收。分部工程由项目质量总监在自验合格基本上提请报验监理单位和建设单位共同验收。承认后报请质监站验收。(二)质量保证体系在本工程中，我公司将委派具备多项类似大型工程经验先进项目经理为首具备丰富施工经验项目管理人员组建本工程项目经理部管理团队，按照GB/T19002-ISO9002模式原则建立质量保证体系运营；用全面质量管理理念，组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制，全面履行科学化、原则化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技术、一流施工和一流服务以及严谨工作作风，精心组织、精心施工，保证明现质量目的，履行对业主承诺。（三）施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制核心，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评价，同样质量管理体系设立科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。1、施工质量管理组织施工质量管理组织是保证工程质量保证，其设立合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，建立由项目经理领导，由技术负责人策划、项目副经理组织实行，各职能部门中间控制检查验收、各专业分包队伍参加检查验收管理系统，形成项目经理部、各专业施工质量员和各专业班组质量管理保证体系。3、施工质量管理体系施工质量管理体系设立及运转均要环绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格前提下，才干使质量管理体系落到实处。4、施工质量控制体系所制定保证质量达到规定循环系统，质量保证体系设立可使施工过程中有法可依，但核心是在于运转正常，只有正常运转质保体系，才干真正达到控制质量目。而质量保证体系正常运作必要以质量（四）施工质量控制管理办法施工质量控制办法是施工质量控制体系详细贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中各控制要素进行质量上控制，从而达到施工质量目的规定。1、施工阶段性质量控制办法施工阶段性质量控制办法施工阶段性质量控制办法重要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分某些项工程施工进行有效阶段性质量控制。施工阶段性质量控制办法（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始迈进行质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证筹划》，制定现场各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，针对质量通病制定预控办法。对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划。进行设计交底，图纸会审等工作，并依照本工程特点拟定施工流程、工艺及办法。对本工程将要采用新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场测量标桩，建筑物定位线及高程水准点等。坚持样板带路制度，每一分某些项工程开始前必要先做出样板，待业主、监理等施工各方验收符合质量原则后，方可依照原则大面积施工。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行质量控制，是核心。完善工序质量控制，把影响工序质量因素都纳入管理范畴。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量核心问题进行解决和解决。严格工序间互换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度贯彻，对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。对完毕分某些项工程，按相应质量评估原则和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同步，如施工中浮现特殊状况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证工程材料，或擅自变更替代工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过产品进行质量控制，是弥补。按规定质量评估原则和办法，对完毕单位工程，单项工程进行检查验收。整顿所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。（4）“三检制”和检查验收制度在施工过程中咱们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循作业队伍自检、总包复检、监理验收三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程检测和记录。1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收原则规定，由班组长填写自检登记表。2）互检：经自检合格分项工程，在项目经理部专业责任工程师组织下，由作业队伍工长及质量员组织上下工序施工班组进行互检，对互检中发现问题上下工序班组应认真及时地予以解决。3）交接检：上下工序班组通过互检以为符合分项工程质量验收原则规定，在双方填写交接检记录，经作业队伍工长签字承认后，方可进行下道工序施工，项目专业责任工程师要亲自参加监督。4）在三检完毕后，由项目责任师组织作业队伍填写验收资料，报项目质量监督部进行验收，合格后由项目质量监督部组织向监理报验，验收合格后才干进入下道工序。严格履行三检制和检查验收制度是工程质量基本保证，我司将严格按此程序执行。八、安全施工保证办法（一）安全管理体系1、成立安全生产领导小组，负责本工程安全生产以及制定工程项目安全生产规划和各项管理制度等。2、工程项目安全生产贯彻执行“安全第一、防止为主”方针。3、建立安全文明保证体系，建立健全安全生产管理制度。4、分包单位要建立安全生产管理机构，并配备专兼职安全员。分包单位专兼职安全生产管理机构及人员纳入工程项目安全生产保证体系，接受总包业务领导，参加工程项目组织安全生产活动。（二）安全生产教诲管理1、新工人入场必要接受项目部、施工队和班组三级安全教诲，并经考试合格后方准上岗作业。2、从事特种作业人员必要通过专门安全技术培训，并经考试合格获得操作证后方准操作。3、工地转场或变换工种须按规定接受转场和变换工种安全教诲。4、项目部施工管理人员每年应按规定接受安全教诲并参加公司统一组织安全年审。九、冬雨季施工办法（一）雨季施工办法一、施工准备1、雨季来临前，应编制详细雨季施工方案，随时和气象部门联系，掌握信息，提前安排好施工生产。2、成立以项目经理为组长雨期施工领导小组。3、雨期施工前，认真组织关于人员分析雨施生产筹划，依照雨施项目编制雨期施工办法，雨期所需材料、设备和其她用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。4、应做好施工人员雨季施工培训工作，组织有关人员进行一次全面检查，施工现场准备工作涉及暂时设施、临电、机械设备防护等项工作。5、应检查施工现场及生产生活基地排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水畅通。6、现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。7、原材料储存和堆放水泥所有存入仓库，没有仓库应搭设专门棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。8、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆暂时支架等仔细检查，需加固及时加固，缺罩、盖、门及时补齐，保证用电安全。9、地下室出入口，管沟口等加以封闭或设防水槛。（二）冬期施工办法1、施工布置（1）成立冬季施工领导小组，由项目经理、项目副经理、技术负责人、各关于部门经理构成，负责冬施准备及安排生产筹划、组织实行冬季施工方案。冬季施工领导小组分工表1）项目经理：全面负责项目冬期施工领导工作；2）现场经理：主管现场冬期施工实行、贯彻、检查工作3）项目总工：负责项目冬施期间技术保障，关于技术问题解决。4）安全员：全面负责现场各项安全事项。5）土建工长：混凝土浇筑后保温养护工作，模板保温工作。6）质检员：全面检查冬施期间各分某些项工程质量状况。7）测量员：重要轴线投测及施工放线检查。8）材料员：负责冬期施工物资采购、保管。9）机电工长：负责现场暂时水电线路冬期保温办法贯彻、检查与维修。10）实验员：负责每日测温以及施工中取样送检工作。2、组织各施工班组学习冬施方案，熟悉冬季施工要点，在施工过程中严格贯彻执行。2、施工准备（1）技术准备1）施工前，认真查阅施工图纸、方案、有关安全质量规范，找出冬施中要进行分项工程及所用人、机、料。施工工艺、安全质量施工注意点做到重点突出；2）编制冬期施工方案，编制原则是保证工程质量经济合理、技术上可靠，使增长费用至少，所需材料和热源有可靠来源，并尽量减少能源消耗，施工进度快，缩短工期；3）进入冬期施工前，对现场施工管理人员专门组织技术培训，学习冬施规程、施工办法及关于技术办法，明确各自职责；4）测温工作、实验工作由专人负责，在冬季施工前开始培训，提高施工人员对冬施工作责任心和操作水平，以保证测温记录真实性、完整性、精确性。（2）现场准备1）依照工程进度，提前组织关于机具和保温材料进场；2）做好暂时用水水管及消防管保温防冻工作，管线暴露在室外外包岩棉，并用防水丝布缠紧；3）现场设天气告示牌，由实验部门测定大气温度，并记录天气预报，以便在寒流到来前作好各项保温防冻办法；4）冬施前，组织各部门关于人员对现场脚手架进行检查，查看脚手架各节点连接与否牢固，支架某些与否稳定可靠。各种通道及上人坡道要钉好防滑条；5）对各种机械，如塔吊、混凝土输送泵等进行检查，查看运转与否正常，保温与否到位；做好现场排水坡度，严格控制暂时用水量，避免地面结冰。（3）材料准备材料部门在进入冬期施工迈进行所需各项材料准备工作，材料进场后做好各项材料验收、保管、发放工作。各项冬施材料需用状况如下表所示，现场施工中如遇其他所需材料，向材料部门提出筹划后另行购买。3、冬季施工普通技术办法1）总承包方现场成立以项目经理为第一负责人冬季施工领导机构，负责安排、管理、贯彻、检查各项冬施工作。各分包单位均成立各自冬施管理小组，负责各自施工项目冬施管理工作，编制各施工项目冬期施工办法并组织实行，服从总包方统一管理。2）各参施单位应按筹划在冬施前准备好保温覆盖材料，准备好测温用品。3）加强对水源控制管理。场内水泵房、库房等设施要做好保温，进入冬期施工前，完毕对消火栓、水龙头、管道保温防冻工作。布设或调节现场施工用水、消防用水管线时，优先采用埋设入地方式；埋置深度以管线深于冰冻线（1200mm）为准，同步做好保温。4）露天堆放在现场模板及其她材料、设备、机械等必要用草帘被等进行覆盖，防止霜冻及雨雪侵蚀。5）对已施工完毕构造洞口进行封闭，以保证已施工完毕构造混凝土不被冻坏。十、成品保护办法组织所有（涉及已完毕分包人和其她承包人工程）成品保护管理工作，依照不同施工阶段，将制定切实可行成品保护实行细则和成品保护方案。一、成品保护工作组织机构1、项目经理为成品保护领导小组总负责人。2、以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实行。4、商务经理负责制定成品保护资金筹划贯彻。5、各专业承包商重要领导负责自身施工范畴内作业面上成品保护。十一、提高工程质量、保证工期、减少造价合理化建议（一）施工管理保证1、对施工现场进行合理布置，运用各阶段施工规定对现场布局进行随时调节优化，对下属施工作业队和甲方分包施工作业队一视同仁，发挥总控作用，按照施工现场详细状况和各施工队组实际需要进行安排调配，达到施工现场布置合理且满足施工规定，同步运用总体布置条件节约现场设施投入；2、合理安排调配管理人员和施工人员。3、依照施工总进度筹划，编制各时期较为详细实行筹划，涉及季度和月进度筹划。依照月筹划编制每周作业筹划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场筹划等问题，通过周筹划保证月筹划，通过月筹划保证季度筹划，从而保证工程总进度筹划目的实现。4、编制各时期各种材料货源供应量筹划。及时理解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工构配件，市场上紧俏材料和配件，应预计定货、采购、加工、运送和进场（库）时间，提前编制和贯彻各类货源供应量筹划。如对工程进度产生影响时，要提出调节局部进度筹划和有效补救办法，使总进度筹划顺利实行。5、依照划分施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体构造分次进行中间验收，以利于装饰施工及时插入。6、土建扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现局限性之处及时更改，保证竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整顿、汇总，并尽早提交质检站审核。7、做好雨天及其他恶劣气候施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程施工。8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达贯彻到各作业点和作业组。（二）人、机、料等资源投入保证1、施工人员投入保证本工程拟选取具备一定资质、信誉好与咱们长期合伙劳务施工队伍，适应我公司总体管理，服从我公司整体调配，将在本工程总承包中发挥重大作用。同步，咱们有一套对劳务施工队伍完整管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面考核，从主线上保证项目所需劳动者个人素质，从而为工程质量目的奠定了坚实基本。2、施工机械、机具保证我公司拥有强大施工机械设备资源，充分运用公司机械化限度高有利条件，配备适当施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。3、物资材料供应保证（1)项目部材料、设备按施工预算和工程进度及时编制物资用量筹划并组织采购和进场。（2)及时对进场材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。（三）施工技术保证办法1、加强技术管理（1)加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。（2)认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更贯彻工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细施工组织设计和施工方案，为施工提供必要技术保证。（3)设计方案与变更：有关人员应重复认真看图并互相协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完毕审核；与业主紧密协调减少暂时核算后变更数量，并请设计单位尽早也许提早告知变更内容，使工程施工在及时、精确、对的方案指引下进行，避免混乱、更改和延误。（4)施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量规定前提下尽量多穿插作业，保证分期和总施工进度。（5)单位工程防水施工、设备安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分运用场地、空间，加快施工进度。（6)积极作好各种影响施工进度因素防止工作，如停水、停电、风、雨天等，采用各种积极有效办法和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。2、合理安排施工工序，控制核心工序：由于本工程工期较紧，在装修施工阶段，安装及土建交叉作业多，施工工序繁杂。本工程将以施工进度筹划为先导，以先进组织管理及成熟施工经验为保障，通过预见及时消除影响因素，控制核心工序，合理调配施工资源。为最大限度地挖掘核心线路潜力，各工序穿插要紧凑，工序施工时间要尽量压缩。构造施工阶段，安装预埋要依照需要随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以保证时间充分运用、同步保证各专业密切配合，避免互相干扰和破坏。（四）资金管理保证办法本工程资金实行专款专用，以防止施工中由于资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力、机械充分派备，材料及时进场。随着工程各阶段控制日期完毕，及时支付各专业队伍劳务费用，为施工作业人员充分准备提供保证。（五）保证进度进度循环办法1、调节进度筹划：由于外部因素影响导致进度无法实行或是筹划与现场状况不符，就应及时调节进度筹划，同步也要及时积极进行施工协调，此项筹划普通在分析会上做出。2、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工内容进行检查，发现质量问题及时签发整治单，并每日将检查成果报告项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题导致返工，从而影响工程进度筹划。十二、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备1、开关、插座、接线盒暗装面板紧贴墙面，横平竖直，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，零配件齐全。弱电插座未安装面板点位，采用空白面板封堵。2、计算机辅助施工、质量控制、进度控制、成本控制、预算软件、制图软件等已得到应用。十三、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术办法（一）文明施工办法文明施工限度体现了公司综合管理水平。整洁文明施工现场、井然有序平面布置，给人将是焕然一新感觉。因而，咱们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1、文明施工管理目的保证XXXX文明安全工地原则做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。2、文明施工管理机构建立工地文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组 员：各专业工长、各分包队伍负责人。安全文明施工管理机构3、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理目的进行分解，贯彻到关于专业和工种，这是实行文明施工岗位责任制基本任务。例如：落地灰、余料清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，项目部将通过施工任务或承包合同贯彻到责任者。5、勤于检查及时整治对文明施工检查工作从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场状况复杂，也许浮现三不论死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新贯彻，消灭死角。6、文明施工管理办法（1）施工现场文明施工管理办法1）按业主审定平面规划图布置临建及机具、材料堆放场地，拟定暂时进出场道路。2）施工工地主入口大门和门柱为正方形600×600，高度为4.8m，大门采用40*80方钢管及0.5厚铁皮焊接制作。3）在现场入口明显位置设立“六牌二图”，内容涉及现场施工总平面图、效果图、安全生产牌、文明施工牌，消防保卫牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌。4）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整洁。5）励行节约，禁止长流水，长明灯。经常保持施工场地平整及道路排水畅通。做到无路障、无积水。6）施工现场禁止喝酒、打扑克、睡觉和随处大小便，禁止打闹、打架现象发生，做到文明施工。7）管道实验完毕，须将实验水排至业主指定地点，不得在现场就地排放。修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。8）针对施工现场状况设立宣传标语和黑板报，并恰当更换内容，的确起到鼓舞士气，表扬先进作用。9）施工过程中，必要协调好各施工单位合伙关系，尊重她人劳动成果，并做好成品与半成品保护工作。10）施工现场道路进行硬化解决。按照平面布置设立临建设施。11）施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整洁美观，保证场区整洁。12）生产区机械设备定点停放、整洁干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整洁有序。13）需防雨材料进库存储或加盖防雨蓬布。14）电缆线统一规划，按施工设计布设。15）施工排水办法得当，保证施工场内排水畅通、无积水。16）所有暂时占地，在工程结束后，迅速拆除暂时建筑，清理现场杂物后，恢复原状。17）施工现场设立专门卫生员，定期进行打扫、清理和洒水降尘。18）施工现场建立垃圾池，垃圾应按不同状态分别堆放，垃圾清运必要当天完毕；19）施工现场入口处设立冲洗池，对进出车辆进行清理冲洗。20）所有机械、施工配电箱等一律进行编号和标记，责任到人，定期清理和维护。（2）生活区文明施工管理办法1）生产和各级生活区进行统一布置，实行封闭管理。2）在生活区内运用板报或印发宣传资料形式，及时宣传安全生产知识、安全生产信息通报、紧急状况下救治办法，宣传防止感冒和痢疾卫生常识，及时掌握施工人员思想状况，做好对民工思想教诲工作。3）宿舍合理布置，保持通风良好。室内保持清洁卫生，空气新鲜。每人床铺面积不少于2平方米，每间宿舍人数控制在8人及如下。4）施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域专人打扫。5）施工现场禁止居住家属，禁止居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。6）食堂操作人员持健康证上岗；食堂配备冷冻冷藏设备和消毒柜，保证食品不变质和餐具消毒杀菌及时。器具使用、食品存储生熟食分开。食堂要设立隔油池，污水需要过滤后才干排放。7）生活区按照规定设立垃圾桶（成品），垃圾应按照不同状态物进行分装清运。8）依照项目进程，通过采用一系列办法，给员工营造一种良好生活环境，建造一种温馨“人们庭”，保持员工高兴心情、健康体魄，以饱满精力，投入工程建设中，同步极大地消除人不安全因素，保证工程施工安全。9）生活区厕所必要设立化粪池，厕所污水通过化粪池集中解决。（二）环保办法1、施工现场防扬尘办法：施工垃圾使用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意凌空抛散导致扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工前做好现场施工道路规划和设立，运用原场地原有道路进行运送。水泥和其他易飞扬细颗粒散体材料应尽量安排库内存储。露天存储时要严密遮盖，运送和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘季节，施工场地采用洒水降尘。现场设洗车池，禁止雨天车轮带泥驶浮现场。防止粉尘对大气污染，各类机动车完善消声排烟系统，减少尾气排放，减少对大气污染。施工现场水污染防止办法现场搅拌机前台及运送车辆清洗处设立沉淀池。排放废水排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管网或回收用于洒水降尘。未经解决泥浆水，禁止直接排入都市排水设施。2、施工现场防噪声污染各项办法人为噪声控制办法。施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声自觉意识。在材料搬运时要注意轻拿轻放，最大限度减少人为噪音。对违背规定人员进行严肃解决和惩罚。为减少噪声，现场钢筋及木工加工场采用封闭办法，这样可减少钢筋及木工机械噪声源。最大限度减少对正常办公影响。进入施工现场施工车辆禁止鸣笛，卸料时应将车熄火。拆除施工时禁止楼下抛扔物体，应采用机架和塔吊向楼下倒运。在进行垃圾外运时，运送车辆车箱内应加设柔性材料，防止建筑垃圾与车箱硬碰硬发生声响。在装修施工过程中需要用机具进行材料切割时应在搭设专用降噪棚内进行。（三）防噪声办法1、构造施工期间噪音较大，我方将合理紧凑安排工期，尽量减少施工对居民影响。2、采用环保低噪音振捣棒、对木工棚进行封闭等办法。3、依照工程施工需要，如果的确需要持续施工，提前告知周边单位及居民，以求得谅解。4、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备施工机械。施工现场强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要用隔音效果好材料搭设封闭机械棚，以减少强噪声扩散。（四）现场消防办法（1）管理组织机构项目部成立以项目经理为首，由项目副经理、项目技术负责人、有关部门构成消防领导小组，经常检查寻常消防工作。（2）现场及生活区消防管理制度1）施工现场必要执行《建设工程施工现场保卫消防工作原则》规定。2）设立现场消防设施，配足灭火器材，有专人负责管理维护。3）施工现场设防火标志，办法牌，明确负责人。4）严格现场用火审批制度。5）现场禁止吸烟，重点部位、易燃易爆物品存储处有防火办法，禁止明火作业。6）禁止乱拉电线，使用电加热器，办公室、宿舍照明不得超过100W，禁止使用碘钨灯。7）用火和冬季取暖严格执行防火规定。8）外来人员进入现场必要出示证件，登记。料、具出场必要持出门证。9）施工现场使用电气设备必要符合防火规定。暂时用电必要安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。禁止超负荷使用电气设备。施工现场存储易燃、可燃材料库房、木工加工场合、油漆配料房及防水作业场合不得使用明露高热强光源灯具。10）易燃易爆物品，必要有严格防火规定。指定防火负责人，配备灭火器材，保证施工安全。11）施工材料存储、使用符合防火规定。库房采用非燃材料支搭，易燃易爆物品专库储存，分类单独存储，保持通风，用电符合防火规定。不准在库房内调配油漆、烯料。12）工程内不准作为仓库使用，不准存储易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内可燃材料，要依照工程筹划限量进入并采用可靠防火办法，废弃材料及时清除。13）施工现场使用安全网、密目式防尘网、保温材料，必要符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。凡是不符合规定材料，不得进入施工现场使用。14）施工现场禁止吸烟。15）施工现场生活区，未经项目部门批准，不得使用电热器具。禁止工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。十四、施工现场信息化管理办法1、信息管理组织机构及人员安排项目部设立管理信息中心，在其她职能部门设立部门及项目兼职信息员，兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。2、项目信息管理系统解决方案（1）组建办公局域网项目部将统一规划组建计算机办公局域网，使用统一规划工程管理系统，使用统一信息平台及应用软件，以保证工程施工数据采集和信息管理工作。（2）建立远程施工工地信息管理系统为更好对施工工地进行管理，配备相应终端硬件设备，对重点位置进行监视，并可依照需要变化监控角度和焦距，及时发现问题。信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整顿、传送和存储，增强对各种工地质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面管理力度，实时提供视频图像。3、建立当代化信息管理制度（1）基本作业管理制度定岗定责，结合工程实际状况，制定本项目信息管理实行细则，实行信息管理原则化。实事求是反映工程建设状况，禁止捏造信息，及时提供工程最新信息，特别浮现突发险情和事故，在规定期限内及时报告建设单位、监理。对动态信息及时进行更新，以保证信息精确性。（2）建立培训制度，提高信息管理水平采用不间断培训筹划，积极参加管理系统培训，以适应信息知识发展。并组织对项目部领导进行培训，重要侧重于建设信息管理系统结识和当代项目管理学习，以提高班子对信息管理结识。对使用人员培训，重要侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基本知识、系统操作培训。4、建立规范信息管理流程（1）信息采集信息采集内容：反映工程现场施工状况数码照片、数码录像；施工图纸电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源记录；进度、投资等记录报表；安全质量保证资料；天气气象资料；沉降观测数据分析；其她项目需要信息管理所需要资料。采集手段和时效：采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行收集，对于静态消息要及时进行上报存储，对于动态消息要及时收集上报，及时更新，保证信息精确性和时效性。（2）信息加工整顿及传递对各方面收集到数据和信息进行鉴别、选取、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式数据和信息，以提供应建设单位、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传播、共享数据，在项目部内部通过数据库、Intranet（局域网）实现数据传送和共享；通过Internet与建设单位、监理进行数据和信息交流和共享。（3）信息存储解决后项目信息按照统一编码、固定格式进行存储，普通存储在服务器，使用移动硬盘和光盘（刻录）进