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老城水利站2011年堤防维护管养工作总结2011年是实施“十二五”规划的开局之年，一年来，我站在市水利局和市堤防管理段的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，大力发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，严格按照《松滋市堤防工程管理考核标准》要求，扎实开展堤防维护管理工作，坚持以堤面整修、堤身除杂为主要抓手，加大管理力度，不断总结管理工作经验，取得了一定的成绩。我镇的堤防管理工作正逐步步入制度化、目标化、规范化。一、基本情况：我镇堤防总长46.156公里，沿江涵闸10座，哨所17处，其中被纳入市堤防维护管养堤防31公里，涵闸7座，哨所16处。既有江堤、又有支堤、还有民堤。不同级别堤防的现状、形象、标准差异很大，但通过这几年的努力我镇的堤容堤貌大有改观，安全系数大大提高，作为管理者由感欣慰。二、提高认识，强化堤防管养工作的重要性。为了切实搞好今年的堤防管理工作，不断提升我镇堤防新形象，在年初我们就分别组织全站干部职工和所聘堤防、涵闸管养员认真学习讨论《松滋市堤防工程管理考核标准》及各项规章制度，通过学习讨论使大家认识到堤防管理的重要性和必要性，增强了抓好堤防管理工作的信心和决心，同时也明确了各自工作的责任和工作目标任务。三、建章立制，落实责任，强化堤防目标管理为了全面加强堤防维护，加大规章制度建设力度，强化目标管理。为此，我们依照《松滋市堤防工程管理考核标准》的规定，结合老城实际，相继制定了《堤防工程管理制度》、《堤防管理人员工作制度》、《涵闸安全管理责任制》、《巡堤工作制度》，以及《堤防维护管理检查评比百分制评分标准》，并与聘请的堤防、涵闸管养员签订了管护协议，为确保堤防长效管理提供了有力保证。在实际的工作中，我们严格按这些规章制度管人管事，赏罚分明、严格考核、严格兑现奖罚，按照“划片到人，包干到人”的原则，实行日巡查、周督查、月考评的巡堤工作机制。包片责任人对所属堤段堤防维护负总责。站年头将各段管理工作目标、工作内容、工作标准、结账办法进行公示，做到管理主体明确，管理范围明确，结账奖惩明确。要求堤防管养员每日巡堤不少于2次，分段责任人每周督办不得少于2遍。实行个人报酬与完成维护工作质量挂勾，认真执行评奖制度。全年分6月、9月、12月底三次现场评比，年底对前三名堤管员给予一定的奖励。通过实行奖励机制，我镇的堤容堤貌大有改观，效果明显，达到了我们年初的预期目的，这也为2012年堤防管理工作奠定了坚实的基础。四、加大投入，严格管理、确保堤防工程安全效益。在去年11月初，我们就对所有涵闸进行了一次全面、细致的检查，根据检查的情况制定维修计划，并在11月底就组织对全镇大小涵闸进行了彻底

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