2024年业务知识竞赛-薪酬管理与绩效考核知识竞赛笔试历年真题荟萃含答案

2024年业务知识竞赛-薪酬管理与绩效考核知识竞赛笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.针对对人员付酬还是对岗位付酬，企业不同发展阶段与薪酬客体理念匹配正确的是（）A、早期成长阶段-高度侧重人员，低度侧重岗位B、晚期成长阶段-低度侧重人员，低度侧重岗位C、竞争加强阶段-低度侧重人员，高度侧重岗位D、高度竞争阶段-高度侧重人员，高度侧重岗位2.（）环节设定绩效指标和绩效标准。A、绩效考核B、绩效计划C、绩效实施D、绩效反馈3.薪酬费用率属于薪酬成本衡量指标中的（）A、薪酬成本静态水平衡量指标B、薪酬成本动态水平衡量指标C、薪酬成本经济效益衡量指标D、薪酬成本综合水平衡量指标4.员工被授予期股之后，在没有付清股份所对应的应缴款项前，期股就没有成为实股，被授予人只有（）A、分红权B、转手权C、所有权D、表决权5.薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个（）也具有独特的作用。A、行业B、企业C、社会D、系统6.职业发展咨询属于福利薪酬中的（）A、社会保障B、员工援助服务C、再教育辅助服务D、弹性福利计划7.在现金利润分享计划下，要在员工中分配利润分享基金，最公平分配方法是（）A、平均分配B、按照基础薪酬等级分配C、按照基础薪酬比例分配D、按照员工分配期内的实际贡献进行分配8.如某公司采用较高的激励薪酬和要素薪酬与较低的基础薪酬与福利，从差异性和刚性两个维度来看，该公司的薪酬要素组合属于（）A、高稳定模式B、高弹性模式C、平衡性模式D、调和性模式9.要想成功适用能力薪酬体系，并最大限度的发挥其管理优势，需要全面优化企业的适用环境。下列优化思路正确的是（）A、确认是否具有能力薪酬体系的适用条件B、将能力薪酬体系与人力资源管理相匹配C、将能力薪酬体系与企业发展战略相匹配D、建立健全的与能力有关的工作评估制度E、建立包容能力薪酬体系的基础薪酬制度10.适用宽带薪酬的企业应具有的特征包括（）A、高专业化程度B、复合型岗位C、跨部门流程D、团队型运作E、培训体系健全11.简述长期绩效薪酬的主要形式及优点。12.完善的薪酬模块中，薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是（）A、基础设置层B、流程控制层C、财务管理层D、税费控制层13.基于相对科学的岗位评价方法并不能保证岗位评价结果兼具效率性和公平性，如下可对岗位评价操作流程和评价结果进行修正的方式包括（）A、用外部公平性修正内部公平性B、用内部公平性修正外部公平性C、用内部竞争性修正内部公平性D、用内部公平性修正内部竞争性E、用岗位战略定价修正岗位市场定价14.设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统15.通过灵活的内部沟通方式，随时监测企业薪酬运行，以便及时发现薪酬管理中存在问题属于薪酬运行诊断中的（）A、正规诊断B、非正规诊断C、内部人员诊断D、外部专家诊断16.在各类岗位评价方法中，分类法更适用于规模较小、工作复杂性较低、工种较少的中小型企业，是因为（）A、分类法复杂，理解难度高，但存在较少的主观性误差B、分类法复杂，理解难度高，且存在较多的主观性误差C、分类法简单，理解难度低，但存在较多的主观性误差D、分类法简单，理解难度低，且存在较少的主观性误差17.目标管理就是在于调整员工和企业的：（）。A、利益的均衡问题B、利益的平衡问题C、利益的归属问题D、利益的分配问题18.如果工厂的劳动力成本占产品销售额的比率低于某一特定的标准，雇员将获得货币奖励的收益分享计划是（）A、斯坎伦计划B、鲁克计划C、效率增进分享计划D、延期利润分享计划19.作为一种特殊形式的薪酬支付手段，福利薪酬所独有的人力资源管理价值包括（）A、避税效应B、激励效应C、固定功能D、保障价值E、复合功能20.高管在考核的方式上需要采用：（）。A、文字述职式B、领导评估式C、全体测评式D、数字报告式21.以下属于人员素质分析技术的是（）A、工作要素分析B、时间分析C、经济分析D、事故分析22.员工由于完成工作而对工作回报形成的心理性的诉求是（）A、内在薪酬B、外在薪酬C、经济性薪酬D、间接薪酬23.研究目标的管理首先让人（）。A、为自己而工作B、为企业而工作C、为目标而工作D、为国家而工作24.某些企业更适合采用单一的员工激励计划，这些企业具备的条件是（）A、员工的工作结果具备很强的可控性B、个人绩效标准清晰准确、便于衡量C、个人绩效标准在特定时期相对稳定D、企业具有规范的人力资源管理制度E、企业强调技术进步和员工技能学习25.被考核者从与自己发生工作关系的所有主体那里获得绩效考核信息的绩效考核实施方式称为（）A、书面评语法B、民意测验法C、评级量表法D、360度考核法卷II一.参考题库(共25题)1.以下属于激励薪酬计划的是（）A、突出员工绩效挂钩的计件工资B、具有外部竞争优势的基础薪酬C、面向企业长期成长的要素薪酬D、针对员工生活质量的福利薪酬2.为了更好地设计绩效考核方案，需要遵循的基本原则包括（）A、战略一致性原则B、反映组织特征原则C、及时性和应变性原则D、客观性和准确性原则E、可接受性和可控性原则3.有活力机制的核心在于：（）。A、对制度的调整B、对组织的调整C、对团队的调整D、对利益的调整4.企业在选择专业咨询机构进行薪酬调查时要慎重，应遵循（）、（）、节约性好的原则。A、信誉高B、成本低C、竞争性强D、业绩好E、经济性5.一个完整的绩效考核系统至少应当包括（）A、考核目标和考核对象B、考核主体和考核场地C、考核指标和考核流程D、考核标准和考核技术E、考核主体和考核指标6.绩效考核是现代人力资源管理的（）和关键。A、核心B、基础C、中心D、支柱7.组织内所有员工的货币性和非货币性劳动收入的总和称为（）A、薪酬B、经济性薪酬C、非经济性薪酬D、福利8.根据工作特征模型，能够影响内在薪酬的因素包括（）A、技能多样性B、任务同一性C、任务重要性D、工作自主性E、绩效反馈性9.为推动公司产品进入新的市场而从各个部门抽调相关人员组建起来的临时工作团队属于（）A、平行团队B、流程团队C、项目团队D、全职团队10.如某企业将工作重心集中于最大限度的发挥高技能工作团队的整体优势，该企业的工作文化属于（）A、职能型文化B、流程型文化C、时效型文化D、网络型文化11.从绩效薪酬的实施方式看，绩效薪酬体系的关键要素包括：（）A、加薪幅度B、加薪对象C、加薪依据D、加薪周期E、加薪方式12.依据岗位价值匹配薪酬等级的薪酬体系称为（）A、岗位薪酬B、技能薪酬C、要素薪酬D、福利薪酬13.所谓薪酬，就是在存在雇用关系的前提下，员工从雇主那里所获得的各种形式的（）及（）服务和福利。A、奖励B、经济收入C、有形的D、福利E、薪酬14.员工数量少、组织结构扁平、薪酬体系内容较为单纯的企业，其薪酬信息管理适用于（）A、资料库模式B、独立功能模式C、功能整合模式D、系统整合模式15.根据战略薪酬理念，薪酬战略决策要素与决策内容匹配正确的是（）A、竞争性-薪酬水平B、内部结构-薪酬形式C、组成形式-薪酬水平D、实施方式-薪酬形式16.从企业薪酬管理诉求出发，薪酬的功能包括（）A、增值功能B、激励功能C、竞争功能D、补偿功能E、配置功能17.依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效，按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是（）A、基础薪酬B、激励薪酬C、要素薪酬D、福利薪酬18.绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和（）方法。A、原则B、定量C、依据D、条件19.根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系A、（3）（8）（1）（6）（4）（5）（2）（7）B、（3）（8）（1）（6）（4）（2）（5）（7）C、（3）（1）（8）（6）（4）（5）（2）（7）D、（3）（1）（8）（6）（4）（2）（5）（7）20.与排序法和分类法相比，要素计点法（）A、客观性更高、准确性和可信度更高、自我辩护性更弱B、客观性更高、准确性和可信度更低、自我辩护性更强C、客观性更高、准确性和可信度更高、自我辩护性更强D、客观性更高、准确性和可信度更低、自我辩护性更弱21.期股计划是针对企业管理人员和科技骨干实施长期激励的一种方式，对董事长实施期股计划的主体应为（）A、企业董事会B、企业监事会C、薪酬委员会D、企业股东大会22.以下各种绩效考核评判技术中，属于相对比较评判技术的有（）A、代表人物比较B、两极排序考核C、成对比较考核D、分级考核E、比例控制考核23.依据按要素分配原则，如下要素形式与薪酬形式存在不当匹配的是（）A、管理要素-福利薪酬B、劳动力要素-激励薪酬C、资本要素-员工持股D、劳动力要素-基础薪酬24.下列四项是企业薪酬管理过程中岗位评价的理论依据，其中正确的是（）A、根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的B、基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则C、相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力D、基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则25.工作文化中的职能型文化下，工作的重心集中于（）A、提升企业的工作效率B、优化满足客户需要的工作流程C、提升新产品或服务推向市场的速度D、最大限度地发挥高技能工作团队的优势卷III一.参考题库(共25题)1.借助于薪酬理念转型即战略薪酬理念的导入，企业薪酬管理有望达到的目标包括（）A、战略性B、激励性C、灵活性D、创新性E、沟通性2.面向中高层岗位的绩效考核，需要进行的准备工作包括（）A、考核时间安排B、考核流程计划C、考核技术手段D、考核基础信息E、考核后勤支持3.普通员工持股计划有福利分配型员工持股计划与风险交易型员工持股计划，以下属于风险交易型员工持股计划的执行方式的是（）A、储蓄换取股权B、美国式员工持股计划C、定期向员工赠送股票或股票期权D、员工出资或由企业扣缴薪酬购买公司股票4.经营者年薪制是绑定经营者收益与企业收益的重要纽带。经营者年薪制实施的前提是（）A、企业完成公司制改造B、所有者与经营者分离C、企业股权结构较明晰D、公司具有高的成长性5.对传统薪酬理念在现代经营环境下潜在的问题表述正确的是（）A、传统薪酬理念缺乏薪酬弹性，团队合作与参与性不强B、传统薪酬理念缺乏文化内涵，对员工绩效激励性不足C、传统薪酬理念缺乏多元目标，对企业战略支撑性较差D、传统薪酬理念缺乏纵向结构，对组织扁平化适应度低6.目标管理的提出基于的理念是：（）。A、员工其实对自己的事最用心B、有好报才会有好人C、企业是老板的D、同工同酬7.对于运营良好且员工数量达到一定规模、高层重视并愿意投资推进薪酬管理信息化的企业，其薪酬信息管理的基本模式适于选择（）A、资料库模式B、独立功能模式C、功能整合模式D、系统整合模式8.以下薪酬战略选项属于薪酬支付依据维度的有（）A、岗位薪酬vs.能力薪酬B、公开薪酬vs.保密薪酬C、个人绩效vs.团队绩效D、内在薪酬vs.外在薪酬E、内部公平vs.外部竞争9.说明关键绩效指标法的概念，试述在运用此方法中要注意哪些问题？10.简述关键绩效指标法的概念。11.如下关于激励薪酬的表达正确的是（）A、激励薪酬具有基准性B、激励薪酬具有激励性C、绩效薪酬属于激励薪酬D、年功薪酬属于激励薪酬12.标准工时制最大的特点在于它更像是计时工资制为代表的固定工资。同计时工资制不同，标准工时制（）A、按照“工作时间”计算薪酬B、不考虑产出数量和产出质量C、额定“工作时间”的工作量D、基本隶属于基础薪酬的范畴13.薪酬调查的主要内容有哪些？14.企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为（）。A、个人的战略B、组织的战略C、领导的战略D、集体的战略15.计酬方式多采用年薪或月薪形式，基本上不采取小时工资制的薪酬形式为（）A、薪金B、工资C、奖金D、福利16.如果整个作业团队中所有员工都达到标准，整个团队将获得额外的奖金工时激励计划是（）A、罗恩计划B、甘特计划C、多重计件工资计划D、哈尔西五五分成计划17.简述薪酬管理的概念。18.某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬调整。这种薪酬调整的方法属于（）A、等额调整法B、等比调整法C、不规则调整法D、经验曲线调整法19.冷漠型文化下的薪酬管理导向是（）A、绩效与成就导向B、挑战与晋升导向C、工作安全感和保障度导向D、工作能力和工作安全感导向20.宽带薪酬的产生是与现代企业管理的一系列发展趋势相联系的。如下与宽带薪酬相匹配的管理趋势是（）A、组织结构扁平B、工作团队导向C、运营岗位导向D、等级结构森严21.于企业采用宽带薪酬带来的优越属性正确的有（）A、强化员工的等级意识B、增强企业反应灵活性C、增强团队的合作精神D、鼓励员工的能力提升E、支持纵向的岗位调整22.鲁克计划又称为产量份额计划，以鲁克比率作为核心绩效指标。一般而言，鲁克比率越高，说明（）A、单位劳动力成本创造的增值越少B、单位增值的劳动力成本越低C、斯坎伦比率越高D、劳动力成本越高23.下表反映的考核信息量化技术为（） A、类别量化B、顺序量化C、距离量化D、比例量化24.企业为贡献突出的员工设立特别奖金，保证其收入水平不降低，以留住骨干员工，保持企业的竞争力。这反映了奖金计划的（）A、激励性B、兼容性C、灵活性D、可控性25.期股计划与股票期权计划存在着激励对象等方面的相似性，但期股与股票期权也存在着差异，具体体现在（）A、权利和义务不同B、授予内容不同C、收益时间不同D、承担风险不同E、激励效果不同卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:D2.参考答案:B3.参考答案:C4.参考答案:A5.参考答案:C6.参考答案:B7.参考答案:D8.参考答案:B9.参考答案:A,B,C,D,E10.参考答案:B,C,D,E11.参考答案:（1）长期绩效薪酬是指薪酬衡量周期超过一年的绩效薪酬。它一般以股票或股权作为激励员工的手段，是员工分享组织所有权和未来收益权的一种形式。长期绩效薪酬的常见类型有员工持股计划、股权激励计划和延期薪酬计划。（2）对组织来讲：第一，它能够促使员工关心组织的财务价值，引导员工提高绩效；第二，它能够吸引和留住高绩效员工；第三，长期绩效薪酬不计入员工的基本薪酬，并且都有期限，因此不会长期影响组织的劳动力成本；第四，长期绩效薪酬计划在有的国家可以得到减免税收的优惠；第五，长期绩效薪酬计划有资本积累和资金筹集功能；第六，让员工持有本组织股份有利于防止恶意收购。对员工来说：第一，能够体现员工对组织的贡献，满足员工参与管理的需求；第二，向员工提供了股票投资机会，为其提高收入、累积财富创造了条件；第三，不要求员工支出资金或者只需支出部分资金，员工在股票分配之前也不需要付税。12.参考答案:A13.参考答案:A,C,E14.参考答案:B15.参考答案:B16.参考答案:C17.参考答案:D18.参考答案:A19.参考答案:A,D,E20.参考答案:D21.参考答案:A22.参考答案:A23.参考答案:A24.参考答案:A,B,C,D25.参考答案:D卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:A,B,C,D,E3.参考答案:D4.参考答案:A,D5.参考答案:A,D,E6.参考答案:B7.参考答案:A8.参考答案:A,B,C,D,E9.参考答案:C10.参考答案:D11.参考答案:A,D,E12.参考答案:A13.参考答案:B,C14.参考答案:A15.参考答案:A16.参考答案:A,B,C,E17.参考答案:B18.参考答案:B19.参考答案:C20.参考答案:C21.参考答案:D22.参考答案:A,B,C,D,E23.参考答案:A24.参考答案:C25.参考答案:A卷III参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D,E2.参考答案:A,B,C,D,E3.参考答案:D4.参考答案:B5.参考答案:B6.参考答案:B7.参考答案:C8.参考答案:A,C,E9.参考答案: 关键绩效指标法是用于考核被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标做出比较，然后进行评估，因简洁、明确而受到企业的欢迎。 在运用关键指标法时运用关键绩效指标法时，要注意以下几个问题： 1）要加强对关键绩效指标的理解； 2）结合企业的实际分析确定关键绩效指标，明确关键绩效指标与绩效管理的关系； 3）要组织、完善和建立绩效指标体系； 4）制定关键绩效指标考核检查的规则，它是这种方