结算管理制度

第一章第一条

电力公司电网工结算管理办总则为进一步提高工结算管理水，规范结算管理程和工作，严控制工程造，依据国家法律法规、规章及有关规定，结电网工程特，制定本办法。第二条

本办法适用于公系统投资建的电网工程（包新建、扩建）结算工，配网工程、改工程及受户委托建设的电网工程项可参照执行第五条

本办法所称电网程结算，是工程建设全国称中的工程设计、施、咨询、技术务、设备材供应、工程管理建设费用全径结算工作。电网工程结算工应严格遵守家有关法律、法、规章和公司的有规定，必须循合法、平等诚信的原则，努实现工程结工作的准确、规。第二章公司基建部是公电网工程结工作的归口理部门，主要职：

依据国网公司管规定，制定公司公司工程结管理办法并监督行。督促、指导建管理单位和主项目部工结算工作。协调电网工程结中的争议。

监督管理一般设变更的规范；负责初审业主目部上班哦的重大计变更。确认所辖范围内网工程结算件。审批千伏及其以上臣广东用预费的报告。手机汇总所辖范内电网工程算资料，适时组开展结算分析工。建设管理单位及主项目部负工程结算的体实施方案，主职责;按国照网公司、省司有关规定展工程造价程控制，实现中过程闭环，合理控工程投资。自工程投运之日一个月内组尾工会议，对工项目费用进行全径梳理，并辰该会议纪要，明所有未了、待事项的处理案及解决时，确定工程结算闭环时间督促相关部及时办理结算。严格执行主管部颁布的工程更、签证及相关结算管理办法，合确定工程造。及时向省公司上月度、年度算计划及完成情。各项工程费用的出有理有据可控在空，原上必须严格控制在工批准概算范内。组织监理单位、设单位对石洞位上报的结文件进行审核，效控制工程算费用。动用基本预备费提供详细的析报告，由建设位报公司批复。220千伏及上，市公司自管110伏电网工程竣工结算报告报省公备案，县公千伏电网工程竣工结算报告报公司审核、案。

配合做好工程结审计、工程务决算工作。根据工程合同计程结算文件时支付工程。建立单位在工程算中的主要责：参加有关变更的查、签署意、核实工程量结算费用。参加有关变更的查、审核和认签证的实施结，及时统计签证变更费用。对工程进度款的付进行审核签署意见，报业项目部审核。全过程参加工程算工作，对工单位的结算文进行严格审核，并成对结算资的书面审核见。及时办理建立费的结算工作不得影响工程结及决算工作的进度。第八条

设计单位在工程算中的主要责认真编制施工图算，核实施单位提交结算资因工程量变化调的结算费用仔细计算设计变费用，配合程结算及造价分工作。

做好工程概算收工作，按照主要求及时调整程初步设计概算及时出版批概算，以便为算工作创造良好条件及时办理设计费的结算工作不得影响工程结及决算工作的进。施工单位职责按照工程结算管工作的要求报具备结算审核条件的结算资料相关支撑依等资料，按时质提交。结算文件依据应整、真实，充分计价准确。积极配合审计及务决算工作不得无故推延。配合工程造价分。工程价款的确定电网工程合同价的确定方式招标工程的合同款应当在规时间内，依据招文件及其相关澄文件、中标的投标文件、标通知书，由发包与承包人（以下称“发、包人”）订立书面合同约定非招标工程的合价款依据审的工程预（概算书由发、承包人合同中约定。合同暂未约定或定不明的，按国家有关法律法规和规章规定，依现行的相关程造价计价准、十一条

计价办法，由、承包人协商处理并以补充合同的方式明确。发、承包人应在合同条款对涉及工程价款结的下列事项进行定，包括但限于：条

预付工程款的数、支付时限抵扣方式；工程进度款的支方式、数额时限；工程施工中发生更时，工程款的调整方法、索赔方式、时要求及金额付方式；发生工程价款纠的解决方法；约定承担风险的围及幅度以超出约定范和幅度的调整办法工程价款的结算支付凡是、额及时限；工程质量保证保修）金的数、预扣方式时限；安全、文明措和意外伤害险事项；工期滞后及结算料提交延误处罚方法；与履行合同、付价款相关担保工作等项。工程变更及现场证

工程变更执行###电网工程更管理规定》工程签证执行####公司电工程现场签证管理定》；变更合同价款按列方法进行：现场签证变更工量的单价在工合同中间对应十三条

工程量清单的单或让利条件，按已有的执行合同中有类似价，可以参照似价格执行；报价中无对应工量清单的，合同中没有适用类似的价格，承包人提出当价格，经项目理部审核，建设管单位（业主项目）审核批准后执。设备物资应根据家，行业和司有关规定，结合设备物资的制周期及具体性，招标确定总、预付款、尾款和质量保证，工程投运日内物资配送门将工程所有配送物资单提供业主目部（见配送物清单表）。第四章

工程结算文件的制和审查第十四条

工程竣工验收后30日内，建筑、装、调试等施工承包人应编制成相应的结文件，提交项目主部，结算文件中应包括包人申请结的全部费用相关依据。第十五条

结算文件应包含面、说明、结算用总表、合同价款分享费用总表、变更用汇总表、变费用计算明细表、费用变依据、其他申请列结算总额的用明细表及相关依据，制、审核、批人需签章并盖执业专用及单位公章，式详见附件。第十六条

建设管理单位业主项目部）收到承包人交的工程结算文件，应在日内组织监理、设单位完成对结算文件的审核第十七条

结算审核工作依监理、设计审、建设管理位（业主项目）复核、审计门审计的流依次进行，设、监理、承包单应派专人参合工程结算计工作流程图）第十八条

电网工程竣工验后日内，物资门负责与供货厂商核对合履行情况，定最终结算费用报业主项目部。第二十条

220千伏及以电网工程投后日内，110千伏及以下电网工投产后日内，建设位负责汇总编制建筑、安装、备和其他费用的竣结算报告流程图）第五章

第五章

工程价款的支付第二十一条

工程预付款应复下列规定：

工程预付款按合约定支付，则上预付比例不低于当年完成工量的，不高于年完成工作量的30%，对施工期不超过3个月的最可预付至合同金额的50%。在具备施工条件前提下，发人应在双方签订合同后的个月内或不于约定的开日期前天内预付工程款工程预付款必须合同中约定扣方式，并在工程进度款中进行扣。第二十二条定：

工程进度款结算支付影单更合下列规承包人应当按照同约定，向理工程师提交已成工程量的报告，监理工程师准的工程量为工程价款支付的依据。

按月（季）结算与付，即实行月（季）支付进度款，竣工后清的办法。分段结算与支付按照工程里碑进度，划分同阶段支付工程度款，具体分在合同中明确第二十三条

设备材料物资应格依据合同款。第六章

考核及评价第二十四条

省公司基建部负对建设管理位结算管理工作的考核，织有关人员统计上报的据及汇报情况进行不定期抽查。第二十五条

建设管理单位业主项目部）严格执行上颁布的工程变更结算管理办，因此产生的良后果及损失由责任单位自承担。第二十六条

建设单位（业项目部）支出各项工程费未做到有理有据可控在控，严重支、突破批准概算围的，有建设管单位（业主项目）进行自查、理后上报省公司。第二十七条

建设单位（业项目部）管理员未按照管办法办理，随签证或签证容有严重过，由建设单位业主项目部）进自查处理后报省公司。第二十八条

严禁设计单位提不符合施工出版要求的图纸用于工程招和现场施