2021年建筑工程项目管理形成性考核册答案

姓名：姓名：________________学号：________________得分：________________教师签名：________________《建筑工程项目管理》作业1阐明：本次作业相应教材第一、二内容，请于四周之前完毕。一、单项选取题（每小题2分，共20分）1．如下说法对的是()。CA．项目管理对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确目的C．没有明确目的建设工程不是项目管理对象D．无论目的与否明确，建设工程都是项目管理对象2．投资方提供项目管理服务属于()方项目管理。CA．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方项目管理工作重要在()阶段进行。CA．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理三大目的是()。BA．范畴、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范畴、投资、质量5．开发方提供项目管理服务属于()方项目管理。CA．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方项目管理工作涉及()全过程。AA．设计前准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．()组织机构每一种部门只有一种指令源。BA．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一种工作部门也许有各种矛盾指令源组织机构是()组织机构。AA．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划编制应由()负责。AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工公司依照监理公司制定旁站监理方案，在需要实行旁站监理核心部位施工前()小时，应当书面告知监理公司派驻工地项目监理机构。AA．24B．36C．48D．12二、多项选取题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理目的涉及()。ABCA．施工成本目的B．施工进度目的C．施工质量目的D．项目投资目的E．项目质量目的2．如下对施工公司项目经理工作性质阐明，对的是()。ABDEA．建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工项目经理必要由获得建造师注册证书人员担任D．项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程项目上代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理目的涉及()。ABCA．供货成本目的B．供货进度目的C．供货质量目的D．项目投资目的E．项目质量目的4．下列关于建设工程监理工作办法阐明，对的是()。ABDEA．实行工程监理前，建设单位应当将委托工程监理单位、监理内容及监理权限，书面告知被监理建筑施工公司B．工程监理人员以为工程施工不符合设计规定，有权规定建筑施工公司改正C．工程监理人员发现工程设计不符合规定，有权规定设计单位改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对核心部位、核心工序施工质量实行全过程现场跟班监督活动E．施工公司依照监理公司制定旁站监理方案，在需要实行旁站监理核心部位施工前24小时，应当书面告知监理公司派驻工地项目监理机构5．风险量指是（）。ADA．不拟定损失限度B．风险函数C．风险概率大小D．损失发生概率E．实际损失大小6．如下属于风险转移对策是（）。CEA．风险衡量B．预留风险金C．保险D．减少风险损失值E．担保三、简答题（每小题5分，共计40分）：1．简述项目和项目管理含义。答：项目指具备独特过程，有开始和结束日期，由一系列互相协调和受控活动构成。过程实行是为了达到规定目的，涉及满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目的，对项目策划(规划、筹划)、组织、控制、协调、监督等活动过程总称。2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）区别。答：施工总承包方对所承包建设工程承担施工任务执行和组织总责任；施工总承包管理方对所承包建设工程承担施工任务组织总责任。3．国家规定哪些工程必要实行监理?答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设住宅社区工程：（4）运用外国政府或者国际组织贷款、援助资金工程；（5）国家规定必要实行监理其她工程。4．政府对建设工程质量监督职能涉及哪些方面？答：一是监督工程建设各方主体；二是监督检查工程实体施工质量。5．职能式组织构造有什么优缺陷?答：长处：由于将项目委托给公司某一部门组织，不需要设立专门组织机构，因此项目运转启动时间短；职能专一，关系简朴，便于协调；有助于充分发挥资源集中优势；。缺陷：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在各种管理层次，容易导致对客户响应迟缓；不利于调动参加项目人员积极性；跨部门交流沟通有时比较困难。6．施工项目管理组织机构设立原则答：目性原则；集权与分权统一原则；专业分工与协作统一原则；管理跨度与层次原则；系统化管理原则；弹性构造原则；精简高效原则7．项目经理素质规定有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？（参照课本P54）8．基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己开始时间与完毕时间，各有自己全寿命周期和阶段划分，因而它们是各自独立。然而两者之间仍有密切关系。从投标后来至竣工验收一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，互相交叉、互相依存、互相制约。这就对发包、承包双方都按照各自管理程序办事以互相增进提出了更高规定，并应避免浮现互相制约现象发生。四、综合分析题（共计22分）绘制项目式组织构造和职能式组织构造图，并阐明两者有何区别?（参照课本P45—P46）姓名：姓名：________________学号：________________得分：________________教师签名：________________《建筑工程项目管理》作业2阐明：本次作业相应教材第四、五章内容，请于八周之前完毕。一、选取题（每题2分，共20分）1．依法进行招标项目，从开始发放招标文献之日起，至投标截止时间期限，最短不得少于()。CA．10天B．15天C．20天D．30天2．投标单位编制投标文献最重要根据是()。BA．资格预审文献B．招标文献C．标底D．合同条件3．投标保证金数额最高不得超过()。CA．投标报价3％B．投标报价2％C．80万元D．100万元4．合同诊断不涉及()。DA．分析合同执行差别因素B．分析合同差别责任C．问题解决D．分析合同解释与否合理 5．依照国内《招标投标法》规定，下列情形中应作废标解决是()。DA．投标文献中个别地方存在漏项B．投标文献中提供了不完整技术信息C．投标人所提供投标担保有瑕疵D．投标文献签字人不是投标人法定代表人6．下列关于施工合同文献解释顺序错误是()。AA．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同合同书、中标告知书D．投标书及其附件、预算书一7．在国内工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这阐明国内工程合同索赔是()。DA．不拟定B．单向C．无法拟定D．双向8．施工成本管理六项重要任务中，一方面是成本预测，成本预测紧后工作应为()。BA．成本分析B．成本筹划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调节时，合同另有商定外，工程量清单漏项或设计变更引起新工程量增减，其相应综合单价由()提出。AA.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停索赔，在该状况下普通工程师很难批准索赔费用是()。DA．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润二、多项选取题（每题2分，共20分）1．成本分析办法涉及()。ABCDA．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法E．层次分析法2．下列关于工程结算方式关于表述中，对的是()。ADEA．可以先预付某些工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式，承包商不能预支工程款C．实行按月结算，当月结算工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算工程，当年结算工程款应与分年度工程量一致，年终不另清算3．施工成本分析根据涉及()。ACEA．会计核算B．成本预测C．业务核算D．成本控制E．记录核算4．按照成本构成，施工成本可以分解为()。ABCEA．人工费B．材料费C．办法费D．索赔费用E．间接费5．大中型工程项目按照子项目构成编制施工成本筹划，将施工项目总成本分为()。ABCDA．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程E．建设工程6．某高速公路由于业主因素高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔可以成立涉及()。ABDA．对于不可辞退工人，人工窝工费按人工工日成本计算B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C．租赁机械窝工费普通机械台班费计算D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E．停工1个月利润索赔7．建设工程招标必备条件涉及()。ACDEA．招标人已经依法成立B．施工图设计已经批准C．资金来源已经贯彻D．有招标所需设计图纸及技术资料E．招标范畴已经核准8．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布《建设工程施工合同(示范文本)》由（）构成。BCDA．国家技术规范和收费原则B．合同合同书C．通用条款D．专用条款E．中标告知书9．根据不同原则，工程索赔可以按()进行分类。ACDA．索赔规定B．索赔所根据理由C．索赔事件性质D．索赔当事人E．索赔解决方式10．设备采购合同订立方式涉及()。BCDA．第一种联系供货商B．招标投标C．委托承包商配套供应D．按设备包干E．直接采购三、简答题（每小题5分，共30分）1．简述建筑工程招标程序。答：招标前准备工作、建设工程施工招标文献编制、工程标底编制、资格预审、发放招标文献、勘察现场与召开投标预备会、投标文献编制与提交、开标与评标、中标、合同订立。2．简述建筑工程合同订立原则和程序？答：=1\*GB3①合同自由原则（意思自治原则）；=2\*GB3②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（减少交易风险和交易费用），以善意方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定义务；=3\*GB3③合法原则；=4\*GB3④平等、公平原则；=5\*GB3⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；3．建设工程索赔概念、特性和程序？（参照课本P84—P90）4．建筑安装工程费由哪些费用构成？答：直接费（直接工程费、办法费）、间接费、利润和税金。5．如何拟定工程变更价款？答：《建设工程施工合同(示范文本)》商定工程变更价款拟定办法如下：（1）合同中已有合用于变更工程价格，按合同已有价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有合用或类似于变更工程价格，由承包人提出恰当变更价格，经工程师确认后执行。6．索赔费用如何构成？（参照课本P115）四、综合分析题（共30分）某重点工程所有由政府投资兴建。项目筹划于12月28日开工。该项目已列入地方年度投资筹划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完毕，施工图及关于技术资料齐全，现业主自行决定采用邀请招标方式。于9月8日向通过资格预审Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包公司发出了投标邀请书。该五家公司均接受了邀请，并于规定期间９月２０－２２日购买了招标文献。招标文献中规定，１０月１８日下午４时是招标文献规定投标截止时间，１１月１０日发出中标告知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家公司提交了投标文献，但C公司于10月18日下午5时才送达，因素是半途堵车；10月21日下午由本地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人构成，其中本地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E公司投标文献虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文献均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A公司分别综合得分第一、第二名。由于B公司投标报价高于A公司,11月10日招标人向A公司发出了中标告知书，并于12月12日订立了书面合同。

问题：

（1）公司自行决定采用邀请招标方式做法与否妥当？阐明理由。

（2）C公司和E公司投标文献与否有效？分别阐明理由。

（3）请指出开标工作不当之处，阐明理由。

（4）请指出评标委员会成员构成不当之处，阐明理由。

（5）招标人拟定A公司为中标人与否违规？阐明理由。

（6）合同订立日期与否违规？阐明理由。答案要点：（1）公司自行决定采用邀请招标方式做法与否妥当？阐明理由。

答：依照《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府拟定地方重点项目中不适当公开招标项目，要通过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因而，本案业主自行对省重点工程项目决定采用邀请招标做法是不当。

（2）C公司和E公司投标文献与否有效？分别阐明理由。

答：依照《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文献规定提交投标文献截止时间后送达投标文献，招标人应当拒收。本案C公司投标文献送达时间迟于投标截止时间，因而该投标文献应被拒收。

依照《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标办法暂行规定》，投标文献若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E公司投标文献没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本公司投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标解决。

（3）请指出开标工作不当之处，阐明理由。

答：1）依照《招标投标法》（第三十四条）规定，开标应当在投标文献拟定提交投标文献截止时间公开进行，本案招标文献规定投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不当之处一；2）依照《招标投标法》（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门本地招投标监督管理办公室主持，是不当出资二。

（4）请指出评标委员会成员构成不当之处，阐明理由。

答：依照《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标办法暂行规定》，评标委员会由招标人或其委托招标代理机构熟悉有关业务代表，以及关于技术、经济等方面专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门人员不得担任评标委员会委员。普通而言公证处人员不熟悉工程项目有关业务，本地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不当。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面专家不得少于成员总数2/3。本案技术、经济等方面专家比例为4/7，低于规定比例规定。

（5）招标人拟定A公司为中标人与否违规？阐明理由。

答：依照《招标投标法》（第四十一条）规定，可以最大限度地满足招标文献中规定各项综合评价原则中标人投标应当中标。因而中标人应当是综合评分最高或投标价最低投标人。本案中B公司综合评分是第一名应当中标，以B公司投标报价高于A公司为由，让A公司中标是违规。

（6）合同订立日期与否违规？阐明理由。

答：《招标投标法》（第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起30天内，按照招标文献和中标人投标文献订立书面合同，本案11月10日发出中标告知书，迟至12月12日才订立书面合同，两者时间间隔已超过30天，违背了《招标投标法》有关规定。姓名：姓名：________________学号：________________得分：________________教师签名：________________《建筑工程项目管理》作业3阐明：本次作业涉及第第六章内容，请于十二周之前完毕。一、单项选取题（每小题2分，共20分）1．运用工程网络筹划编制进度筹划，必要()。CA．明确整个项目承包形式B．拟定项目经理部构成人员C．必要通过网络分析拟定核心路线，以控制进度D．理解各个工序资金使用状况2．在双代号时标网络筹划中，核心路线是指()。CA．没有虚工作线路B．由核心结点构成线路C．没有波形线线路D．持续时间最长工作所在线路3．网络筹划中工作与其紧后工作之间时间间隔应当等于该工作紧后工作()。AA．最早开始时间与该工作最早完毕时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完毕时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完毕时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完毕时间之差4．单代号网络图中，一项工作必要有()。BA．唯一一种结点和一条箭线B．唯一一种结点和相应一种代号C．唯一一种箭头结点和箭尾结点D．唯一一种名称和一条箭线5．工程网络筹划费用优化目是为了谋求()。DA．资源有限条件下最短工期安排B．资源使用合理安排C．满足规定工期筹划安排D．工程总费用最低工期安排6．单代号搭接网络筹划中描述先后工作之间逻辑关系符号有()个。CA．2B．3C．4D．57．下述提法中对的是()。BA．双代号网络筹划图中有一条拟定核心路线B．当一种工序自由时差等于总时差时该工序为核心工序C．若某工序FF=2，阐明该工序最迟开工时间与最早开工时间间隔为2个时间单位D．虚工序工作时间为零，因此虚工序必要包括在核心路线中8．在双代号时标网络筹划中，以波形线表达工作（）。DA．逻辑关系B．核心线路C．总时差D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表达（）。CA．资源消耗限度B．工作持续时间C．工作之间逻辑关系D．非核心工作10．已知在双代号网络筹划中，某工作有四项紧后工作，它们最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。AA．12天B．14天C．15天D．17天二、多项选取题（每小题2分，共10分）1．依照下表给定工作间逻辑关系绘成单目的双代号网络如下图所示，但其中错误有()。DE工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、F—F——A．节点编号有误B．有循环回路C．有各种起点节点D．有各种终点节点E．不符合给定逻辑关系2．在下列所述线路中，()必为核心线路。BCA．双代号网络筹划中没有虚箭线线路B．时标网络筹划中没有波形线线路C．单代号网络筹划中相邻两项工作之间时间间隔均为零线路D．双代号网络筹划中持续时间最长E．双代号网络筹划中由核心节点构成线路3．单代号搭接网络筹划中时间参数涉及()。ABCA．STSB．FTFC．STFD．CPME．MPM4．工程业主进度控制筹划系统涉及()。ABCA．工程项当前期工作筹划B．工程项目建设总进度筹划C．工程项目设计总进度筹划D．工程项目施工总进度筹划E．工程项目年度筹划5．工程网络筹划筹划工期拟定办法是()。BCA．当已规定规定工期时，筹划工期不大于规定工期B．当未规定规定工期时，筹划工期等于规定工期C．当已规定规定工期时，筹划工期不超过规定工期D．当未规定规定工期时，筹划工期不大于规定工期E．当已规定规定工期时，筹划工期等于规定工期三、简答题（每题5分，共30分）1．什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程项目施工有效科学组织办法，其实质就是持续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率目。2．试述流水施工使用各项参数概念。答：在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态参数，称为流水施工参数。重要涉及施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3．试述组织流水施工重要过程。答：划分施工过程，划分施工段，组织作业队，拟定流水节拍，作业队持续作业，各作业队工作恰当搭接起来4．试述流水施工种类。答：普通所说流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有施工过程在各个施工段上流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一种施工过程在各施工段上流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上流水节拍不完全相等一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相似或不同施工过程流水节拍不完全相等一种流水施工方式。5．简述双代号网络筹划中要计算哪些时间参数？答：工作最早开始时间，工作最早完毕时间，工作最迟开始时间、工作最迟完毕时间、自由时差和总时差6．如何鉴别双代号网络筹划核心线路?答：=1\*GB3①总时差为零工作称为核心工作。=2\*GB3②所有由核心工作构成线路或线路上总工作持续时间最长线路应为核心线路。四、综合分析题（共40分）1．背景：某基本工程由4个施工过程构成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。施工段施工过程1234挖土3443垫层2222基础4444回填2332问题（1）计算流水步距；（2）计算总工期；（3）绘制流水施工横道图。答案要点：流水步距用取大差法计算。该法要点是：各队流水节拍累加，形成数列；先后队数列错位相减；取大差做流水步距。计算如下：挖土371114垫层2468基本481216回填25810上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层流水步距为8d；垫层和基本流水步距为2d；基本和回填流水步距为8d。工期计算如下：施工过程施工工期（d）2468101214161820242628挖土1234垫层1234基本1234回填12342．背景备注：本题题目和答案跟实际练习册题不相似。某分部工程施工网络筹划，在第4天下班时检查，C工作完毕了该工作1/3工作量，D工作完毕了该工作1/4工作量，E工作已所有完毕该工作工作量。问题：(1)绘制实际进度前锋线。(2)如果后续工作按筹划进行，试分析C、D、E四项工作对网络筹划工期产生有什么影响?答案要点：（1）网络筹划前锋线比较图（2）通过比较可以看出：①工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作正常进行；②工作D实际进度与筹划进度相似，对总工期和后续工作均无影响；③工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I最早开始时间提前1天。综上所述，该检查时刻各工作实际进度对总工期无影响，将使工作F、I最早开始时间提前1天。姓名：姓名：________________学号：________________得分：________________教师签名：_______________《建筑工程项目管理》作业4阐明：本次作业涉及教材第七、八章内容，请于十六周之前完毕。一、单项选取题（每小题2分，共30分）1．质量控制点是总施工质量控制重点。凡属()重要部位、控制难度大、影响大施工内容均应列为质量控制点。AA．核心技术B．多次使用技术C．多次使用设备D．多次使用工艺2．施工过程监督中质量监督是()。DA．事前监督B．事中监督C．事后监督D．全过程监督3．在质量控制记录分析中，若直方图呈正态分布，则()。DA．可判断产品质量所有合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量某些合格D．还须与原则化规格比较才干拟定产品与否满足质量规定4．质量管理体系认证根据是()BA．GB/T19000B．GB/T19001C．CB/T19004D．GB/T1901l5．在工程项目施工过程中，对技术活动条件质量控制是指对()。CA．施工准备质量控制和技术活动过程条件控制B．施工准备质量控制和技术活动效果控制C．工序活动过程条件控制和技术活动效果控制D．施工工序操作过程质量控制6．在项目管理中最薄弱环节是()。DA．投资控制B．进度控制C．合同管理D．信息管理7．项目信息管理目是()。DA．信息组织和控制B．信息获得C．信息增值D．为项目建设增值服务8．下列不属于按信息内容属性分类信息是()。DA．组织类信息B．管理类信息C．法规类信息D．招投标信息9．固体废物解决得最后技术是()。DA．减量化解决B．焚烧C．回收运用D．填埋10．文明施工含义是（）。B保持施工现场良好作业环境、卫生环境和工作秩序规范施工现场场容，保持作业环境整洁卫生科学组织施工，使生产有序进行D.采用办法保证职工安全和身体健康11．提法中对的是()。DA．影响施工质量六大要素：劳动主体、对象、办法、手段，施工环境，公共关系B．劳动主体质量重要与实际参加施工人员综合素质关于C．对劳动对象控制就是检查测试指标与原则规定相符性控制D．施工工艺先进合理是直接影响工程质量核心因素12．工程项目质量控制基本原则是()。BA．精心施工，质量第一B．质量第一，顾客至上C．以防止为主，防患于未然D．坚持质量原则，严格检查13．为了保证作业过程质量而拟定()称为质量控制点。DA．人行为B．技术间歇C．施工顺序D．重点控制对象14．在排列图中，横坐标表达内容是()。CA．不合格产品频数B．不合格产品合计频数C．影响产品质量各因素或发生质量问题D．产品质量特性值15．在直方图中，横坐标表达()。BA．影响产品质量各因素B．产品质量特性值C．不合格产品频数D．质量特性值浮现频数二、多项选取题（每小题2分，共20分）1．下列提法中对的是()。BCDA．事前控制预先进行质量筹划重要是施工组织设计B．事中控制一方面是质量活动行为约束，另一方面是质量活动过程和成果C．全过程质量控制是依照工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推动D．全员参加控制中重要手段是目的管理E．工程项目质量控制重要目是全面提高公司经济效益2．施工质量筹划内容涉及()。ABA．质量管理组织构造、人员及资源配备筹划B．施工技术方案、施工程序C．施工费用调度筹划D．公司机构调节筹划E．施工环境预测、信息构成筹划3．质量管理八项原则涉及()等内容。ABEA．全员参加B．持续改进C．PDCA原则D．自控主体与监控主体共同协调原则E．与供方互利原则4．依照公司性质及其产品所规定保证能力，可以从()中选取一种适当原则建立质量体系并申请认证。BCDA．GB/T19000B．GB/T19001C．GB/T19002D.GB/T19003E．GB/T190045．施工安全控制动态性是由()引起。BCA．项目控制面广B．项目单件性C．施工项目分散性D．控制严谨性E．控制主观性6．职业健康安全问题解决途径重要改进()。ABDA．人不安全行为B．物不安全状态C．社会不合理因素D．组织管理不力E．资金不到位7．下列属于按项目实行工作过程分类信息是()。ABCA．设计信息B．招标信息C．施工信息D．子项目信息E．经济信息8．常用工程质量记录分析办法涉及()。ACA．分层法B．层次分析AHP办法C．图示分析法D．PDCA循环分析法E．CPM分析办法9．文明施工意义有()。ABCEA．增进公司综合管理水平B．适应当代化施工客观规定C．代表公司形象D．有助于员工经济收入E．有助于提高施工队伍整体素质10．信息解决和变换程序化有助于()。ABA．提高数据解决精确性B．提高数据解决效率C．提高数据传播抗干扰能力D．提高数据传播保密性E．提高数据传播保真度三、简答题（每小题5分，共20分）1.什么是质量方针和质量目的？答：质量方针：质量方针是以质量管理八项原则为基本制定，由组织最高管理者正式颁布、该组织总质量宗旨和方