昆明滇池国际会展中心消防工程施工组织设计样本

昆明滇池国际会展中心2号地块B项目、3号地块商业C-1项目消防工程（二标段）施工组织设计编制：审核：审批：日期：云南省第二安装工程公司目录第一章工程总体概况 1一、工程简述 1二、工程特点 1三、工程筹划 1第二章编制根据 2一、编制根据 2第三章施工总平面布置 3一、施工总平面布置 3第四章项目组织管理机构 3一、项目组织管理机构 3二、项目管理重要人员职责 4三、项目管理重要部门职责 6第五章施工方案及技术办法 9一、编制阐明 9二、消防管道安装技术方案办法 10三、消防电气设备安装技术方案办法 18第六章施工总进度筹划及保证办法 32一、施工总进度筹划 32二、施工进度保证办法 34第七章拟投入本工程重要施工物资 36一、设备采购原则 36二、设备采购控制方案 37三、物资准备规定 37四、重要施工机械设备配备一览表 38五、检测计量器具表 39第八章拟投入本工程劳动力筹划 39一、劳动力筹划表 39第九章质量保证办法 40一、质量目的 40二、质量控制原则 40三、质量控制办法 40第十章安全施工管理办法 50一、安全管理总目的 50二、安全管理控制及技术办法 50第十一章文明施工管理办法 58一、文明施工目的和承诺 58二、文明施工组织机构建立 58三、文明施工详细办法 58第十二章环保办法 59一、环保目的 59二、环保办法 59第十三章治安保卫办法 60一、制定治安保卫制度 60二、编制治安联防方案 60三、制定工地门卫制度 61四、制定住宿安全管理制度 62五、重大节假日安全保卫方案 63第十四章雨季、夜间施工办法 63一、雨季施工办法 63二、夜间施工办法 64三、夜间施工环保办法 65第十五章成品保护和工程保修管理办法 66一、成品保护办法 66二、工程保修管理办法 66第十六章与发包人、监理及设计人配合 67一、与各方配合 67附：拟定本工程暂时用地布局图 70

第一章工程总体概况一、工程简述本工程属云南新世纪滇池国际文化旅游会展投资有限公司建设项目，位于昆明市官渡区福保半岛区域内。项目重要工作内容为本工程施工图所包括所有消防工程，包括但不限于消火栓给水系统、自动喷淋系统、自动水炮系统、消防泵房、火灾自动报警系统、漏电报警系统、气体灭火系统、应急灯或安全出口批示灯系统、消防防排烟系统等，以及工程量清单编制范畴内所有工作内容。二、工程特点该工程建筑规模大、质量规定高、工期紧。建筑规模：建筑面积约115.05万㎡，由各种子系统构成，点多面广，相对比较分散，需要对施工过程管理制定合理、有效筹划。质量目的：保证通过公安消防部门验收，并配合主体工程获得国家优质工程奖，争创鲁班奖。工期目的：筹划工期为180日历天，工期紧，任务艰巨。三、工程筹划近期我公司大型工程已趋于尾声，能集中财力、人力、物力精心组织、精心施工。若我公司中标，则在本项目施工中，我公司将采用按区域分系统先独立进行施工，待各区域各系统完毕并测试好后，再进行并网施工办法，并以建筑2号地块和3号地块作为2个综合性施工区域，依照土建（或钢构造）施工阶段划分为工程预埋阶段主管（线）网安装阶段各子系统管（线）测试阶段各子系统设备安装阶段主控制设备安装阶段各系统独立调试阶段整体消防联合联运调试阶段工程完毕并移送阶段。第二章编制根据一、编制根据1、《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）

2、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96）

3、《水喷雾灭火系统设计规范》（GB50219-95）4、《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-97）5、《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）6、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231－98）

7、《建筑电气工程质量检查及评估原则》（GB50303-）

8、《施工现场暂时用电安全技术规程》（JGJ46-88）9、《工程建设原则强制性条文－房屋建筑某些》建设部10、《建筑施工安全检查原则》（JGJ59－）11、《建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范》（GBJ50242－）12、《电气安装工程1KV及如下配线工程施工及验收规范》（GB50258－96）13、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254－96）14、《电气装置安装工程电力变压器、滤波电抗器、互感器施工及验收规范》（GBJ148-90）15、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149－90）16、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168－92）17、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169－92）18、《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》（GB50170－92）19、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171－92）20、建设单位投标告知书等有关文献。21、我公司关于施工质量、安全文明生产、技术管理等关于文献。第三章施工总平面布置一、施工总平面布置1、若我公司中标，将及时依照施工图纸和现场实际状况进行合理、有效施工总平面布置。2、拟定本工程暂时用地表（详细布局见附件）用途面积（平方米）位置需用时间办公室100会议室80休息室40宿舍200食堂20活动室50仓库30值班室20厕所、浴室30共计570第四章项目组织管理机构一、项目组织管理机构我单位高度注重本标段工程，中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效原则，组建昆明滇池国际会展中心2号地块B项目、3号地块商业C-1项目消防工程项目经理部。项目经理部人员迅速到位，并及时组织有关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业全面工作。项目经理部为我单位派出组织机构，全面负责对所承包工程管理。项目经理部重要由项目经理、项目副经理、项目总工等重要负责人和工程技术部、质安部、测量放线部、材料设备部、财务部、后勤部等6个部门构成。配备有丰富施工经验专业工程师和管理人员。详见下图：监理有关部门业主监理有关部门业主工程技术部项目副经理项目总工项目经理工程技术部项目副经理项目总工项目经理财务部部材料设备部测量放线部财务部部材料设备部测量放线部质量、安所有后勤部管工组焊工组电工组安装组维修组民工组保卫管工组焊工组电工组安装组维修组民工组保卫组土石方组测量组二、项目管理重要人员职责1、项目经理职责项目经理是项目全过程施工生产组织者、指挥者和全权责任者。（1）负责对施工人员合理安排及任用。（2）负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。（3）依照项目管理办法，对工程全过程进行筹划、组织、协调和控制。（4）负责贯彻项目法人、监理工程师关于工程质量和施工进度等方面指令在施工中有效地贯彻执行。（5）负责建立与质量、安全、文明施工及环保等体系相适应机构，明确职责权限并监督其有效运营。(6)对内抓好各岗位工人，对外协调好甲方、监理等关系。2、项目副经理职责（1）负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实行本质量筹划，保证满足合同规定和实现质量目的。（2）负责消防工程施工全过程生产、劳动组织管理和调度。（3）负责对施工过程进行控制，下达施工筹划。（4）负责纠正和防止办法组织实行。（5）负责施工质量监控、安全监察和文明施工组织管理。（6）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。3、项目总工职责（1）负责组织贯彻技术规程、规范和质量原则，认真贯彻实行各项管理制度和有关程序，对本项目人员违背打操作规程和程序导致质量问题负有领导责任。（2）负责消防工程施工全过程技术管理工作。（3）负责督促人员组织、材料供货筹划、机具设备配备筹划、技术交底、施工作业指引书等制定和实行。（4）负责督促安全目的实行、质量目的贯彻，负责贯彻消防工程施工过程中质量、安全办法实行状况。（5）负责贯彻消防工程施工期间信息管理工作实行状况。（6）负责文献和资料管理工作，保证现场使用文献均为有效版本，指引和检查生产过程各种质量记录和记录应用工作，保证质量记录完整性、精确性和可追溯性。（7）负责本项目质量策划，组织编制中小型质量筹划并按规定报批，主持建立质量保证体系，将项目质量管理目的分解到各部门、班组和岗位，并进行检查、实行监督；（8）负责贯彻项目法人、监理部门在消防工程施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面规定。三、项目管理重要部门职责1、工程技术部职责(1)负责项目施工调度管理工作，检查组织贯彻状况，及时掌握工程进度，物资、机械、运送、劳动力状况及存在问题时解决解决。(2)认真参加并招待经理部生产筹划编制和安排，下达班组旬日作业筹划。(3)保证施工过程按照质量体系文献规定进行。(4)负责工程施工、工程质量和现场文明施工控制。(5)负责对工人进行技能、安全、质量教诲和培训。(6)负责对被列为过程和核心工序过程实行施工全过程监控。(7)负责编制施工项目指引性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全办法及规定，理解施工及履约中重要问题及时提出改进办法。(8)负责管理施工文献及工程变更设计解决工作，督促、检查、指引关于人员及时编制竣工文献，组织编写各项工程总结，负责科技档案积累整顿、归档工作。(9)参加质量事故调查和分析，制定关于纠正和防止办法并跟踪实行验正。(10)负责质量记录收集、整顿、标记、归档、保管和移送工作。2、质量、安所有职责(1)贯彻执行国家关于安全生产、工程质量、劳动保护、环保方针、政策，并监督执行。(2)参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中关于质量、安全等技术办法。(3)依照设计文献和施工组织设计规定检查施工办法、技术操作办法，对违背操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修。(4)负责施工过程检查、验收和质量评估，并将质量检查成果一一报公司工程部。(5)负责现场施工安全教诲、安全交底和安全检查并做好记录。(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其他较大事故调查分析，按上级规定呈报调查解决报告，并办理违章事故经济罚款。(7)对发现安全隐患或安全问题提出整治意见并及时督促解决。(8)负责消防工程施工期间施工安全监察和质量监督管理工作。(9)参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。(10)参加工程材料进货检查工作。(11)协助项目(副)经理/项目总工对质量、安全工作实行管理。(12)负责向公司和监理工程师申请检查和验收。(13)监督和指引施工队对的填写各种施工登记表。(14)负责向项目(副)经理/项目总工整顿和提交质量、安全监控工作报告。(15)受项目(副)经理/项目总工委托，主持质量事故或安全事故调查，并提交调查报告和解决意见。3、测量放线部职责(1)配合工程技术部做好进场时轴线复核及移送工作。(2)负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等，同步做好各项技术数据记录、整顿、备档。(3)提供精确预留洞、预埋件位置，并监督、检查、贯彻。4、材料设备部职责(1)依照施工组织设计工程进度筹划，制定工程材料、物资供应筹划并组织实行。(2)建立物资信息网，掌握市场行情，做好材料采购工作，解决生产急需。(3)编制物资采购申请筹划，负责项目分管物资采购工作。(4)负责进场物资验收、装卸、运送、贮存、标记、保管保养、发放管理工作。(5)负责贮存物资检查和实验状态标记工作。(6)负责物资验证各种质量证明文献收集，分类整顿和移送。(7)搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品使用管理工作。(8)及时向关于部门提报物资报表。(9)参加施工调查，编制工程机械化施工方案，并依照施工组织，编制机械配备、使用筹划。(10)负责机械设备造型、安装、调试和使用全过程管理，保证机械设备处在良好技术状态。(11)掌握项目机械设备数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备管、用、养、修技术问题。(12)组织对各种机械事故调查、分析和解决。5、财务部职责(1)加强成本管理监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度。(2)编制流动资金收支筹划，负责组织工程价款结算工作。(3)负责外部和内部制定原始凭证审核，负责关于费用筹划控制工作和会计凭证复核工作。(4)参加税收、物价、财务大检查工作。6、后勤部职责(1)努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用筹划。(2)做好生活、办公用品、低值易耗品管理，负责采购、分派、发放、保管登记，健全各项管理制度。(3)做好生活用水、用电管理和房屋维修，搞好环境卫生和绿化工作。(4)认真贯彻治安防范管理规定，严密防范办法，认真履行治安承包责任制，保证生产工作顺利进行。(5)加强对消防工作监督检查，督促逐渐消防责任制贯彻贯彻，搞好对特殊工种、重点部位工人安全防火教诲。(6)对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。第五章施工方案及技术办法一、编制阐明1、严格按照ISO9001国际原则质量管理体系进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织办法，使各项工作落到实处，全面满足招标文献、施工规范和各项技术规定，同步为本工程有序、高效地进行施工创造良好条件。2、结合实际，经济可靠，优化方案，减少成本；方案拟定要充分论证，保证采用施工方案可靠性，满足施工总体安排。3、统筹安排，科学合理。依照现场勘察调查资料、业主招标文献资料及本工程工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及核心工序，采用科学合理施工办法，保证施工组织设计满足业主招标文献规定。4、采用“四新”先进技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证施工质量。5、注重安全生产，文明施工，采用有力保证办法。6、注重环保，采获得力水土保护及有关环保办法。7、依照气候条件，科学地采用有效季节施工办法。8、资源配备及时，保证满足本工程施工需要。9、通过对人力、设备、材料、资金、技术、方案和信息优化安排，实现造价、工期、质量、安全、进度目的效果。10、严守承诺，全面履行合同。投标书中承诺将是我单位中标后忠实不渝行动准则。二、消防管道安装技术方案办法管道安装应执行《建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范》（GBJ50242-）、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96）等关于施工规范和规定，详细施工办法如下：（一）材料、设备规定1、本工程消防管道在施工过程中，各种钢材、管材、管件及附件等在进场后安装前应认真检查、检查，必要符合国家关于规范、部颁原则或消防监督部门规定和规定，并有产品出厂质量证明书或产品合格证。2、各种管材管壁厚度应符合设计规定，管材平直、镀锌层均匀，无锈蚀、无飞刺。各种连接管件不得有砂眼、裂纹、偏扣、乱扣、丝扣不全、角度不准等现象。3、各种阀门外观要规矩无损伤、阀体严密性好，阀杆不得弯曲，安装前应按设计或施工规范规定进行严密性实验。4、石棉橡胶垫、油麻、线麻、生料带、电焊条、防腐涂料等质量都必要符合设计及规范规定。5、设备及附件规格、型号、尺寸、质量必要符合设计规定。产品阐明书、合格证等质量文献齐全。（二）重要机具1、机具：套丝机、砂轮锯、弯管机、砂轮机、电焊机、台钻、电锤、电钻、电动试压泵等。2、工具：套丝板、圆丝板、管子钳、链条钳、硬板手、活板手、手锯、手锤、大锤、錾子、螺丝板、压力案、压力钳、改锤、气焊工具等。3、量具：水平尺、钢卷尺、线坠、焊口检测器、卡尺、小线等。（三）作业条件1、依照施工方案安排好恰当现场工作场地、工作棚、料具库。在管道层、地下室、地沟内操作时，应配备低压安全照明灯。2、配合土建施工进度做好各项预留洞、管槽及预埋套管。稳固各种型钢支、吊架。浇注楼板孔洞、堵抹墙洞工作应在土建装修工作开始前完毕。3、在各项预制加工项目进行前，要依照安装测绘草图及材料筹划，将需用材料、设施规格、型号、质量、数量确认合格并准备齐全、运到现场。（四）工艺流程预留孔洞、埋件预留孔洞、埋件套管安装套管安装管道安装安装准备管管道安装安装准备管道预制加工支、吊架安装支、吊架安装防腐解决防腐解决填堵孔洞水压实验系统冲洗调填堵孔洞水压实验系统冲洗调试竣工验收1、安装准备（1）认真熟悉施工图、施工方案、技术及安全交底详细办法。（2）核对关于专业图纸，查看各种管道坐标、标高与否有交叉或排列位置不当，及时与关于人员研究解决、办理变更手续。（3）合理安排施工顺序，避免工种交叉作业干扰，影响施工。2、预留孔及预埋铁件（1）在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽和预埋铁件时，应有专人按设计图纸将管道及设备位置、标高尺寸测定，标好孔洞部位，将预制模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定好，盒内满塞纸团等物。在浇注混凝土过程中应有专人配合校对、看守模盒及埋件，以免移位。（2）凡属预制墙板楼板需要剔孔洞，必要在抹灰前剔凿，其直径与管外径间隙不得超过30mm，遇有剔混凝土空心楼板或断钢筋，必要预先征得关于部门批准及采用相应补救办法后，方可剔凿。

（4）用电锤或手锤、錾子剔凿孔洞时，用力要适度，禁止用大锤操作。（5）预留孔应配合土建进行，其尺寸如设计无规定期应按表A规定执行。预留孔洞尺寸(mm)表A项次管道名称管径(mm)明管暗管留孔尺寸长×宽墙槽尺寸宽×深1单根采暖或给水立管≤25100×100130×13032--50150×150150×13070--100200×200200×2002单根排水立管≤50150×150200×13070—100200×200250×2003二根采暖或给水立管≤32150×100200×1304一根给水立管和一根排水立管≤50200×150200×13070—100250×200250×2005二根给水立管和一根排水立管≤50200×150250×13070—100350×200380×2006给水支管或散热器支管≤25100×10060×6032—40150×130150×1007排水支管≤80250×200--100300×250--8采暖或排水主干管≤80300×250--100—125350×300--9给水引入管≤100300×200--10排水排出管穿基本≤80300×300--100--150（管径+300）×（管径+200）--3、管道预制加工管道丝扣连接1）断管：依照现场测绘草图，在选好管材上画线，按线断管：①用砂轮锯断管，应将管材放在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢进行断管。断管时压手柄用力要均匀，不可用力过猛，断管后要将管口断面管膜、毛刺清除干净。②用手工锯断管，应将管材固定在压力案压力钳内，将锯条对准画线，双手拉锯，锯条要保持与管材轴线垂直，推拉锯用力要均匀，锯口要锯究竟，不得扭断或折断，以防管口断面变形。2）套丝：将断好管材，按管径尺寸分次套制丝扣，普通以管径15～32mm者套二次；40～50mm者套三次；70①用套丝机套丝，将管材夹在套丝机卡盘上，留出恰当长度将卡盘夹紧，对准板套号码，上好板牙，按管径对好刻度恰当位置，紧住固定板机，将润滑剂管对准丝头，开机推板，待丝扣套到恰当长度，轻轻松开板机。②用手工套丝板套丝，先松开固定板机，把套丝板板盘退到零度，按顺序号上好板牙，把板盘对准所需刻度，拧紧固定板机，将管材放在压力案压力钳内，留出恰当长度卡紧，将套丝板轻轻套入管材，使其松紧适度，而后两手推套丝板，带上2～3扣，再站到侧面扳转套丝板，用力要均匀，待丝扣将套成时，轻轻松开板机，开机退板，保持丝扣应有锥度。管子螺纹长度尺寸详见表B。管子螺纹长度尺寸表B项次公称直径普通丝头长丝短丝长度螺纹数长度螺纹数长度螺纹数(mm)(mm)(mm)(mm)115148502812.06.5220168553013.56.5325188603615.06.543220917.07.5540221019.08.0650241121.09.077027128803013910033143）配装管件：依照现场测绘草图，将已套好丝扣管材配装管件。配装管件时应将所需管件带入丝扣，试试松紧度（以用手带入3扣为宜），在丝扣处涂铅油、缠麻丝后带入管件，然后用管子钳将管件拧紧，使丝扣外露2～3扣，去掉麻头，擦净铅油，编号放到恰当位置等待调直。4）管段调直：将已装配好管件管段，在安装迈进行调直。①在装好管件管段丝扣处涂抹铅油，连接两段或数段，连接时不能只顾预留口方向而要兼顾到管材弯曲度，互相找正后再将预留口方向转到适当部位并保持平直。②管段连接后，调直前必要按设计图纸核对其管径、预留口方向、变径部位与否对的。③管段调直要放在调管架上或调管平台上，普通两人操作为宜，一人在管段端头目测，一人在弯曲处用手锤敲打，边敲打、边观测，直至调直管段无弯曲为止，并在两管段连接点处标明印记，卸下一段或数段，再接上另一段或数段直至调完为止。④对于管件连接点处弯曲过死或直径较大管道可采用烘炉或气焊加热到600℃～800℃时，放在管架上将管道不断地转动，运用管道自重使其平直，或用木板垫在加热处用锤轻击调直。调直后在冷却前要不断地转动，等温度降到恰当时在加热处涂抹机油。凡是通过加热调直丝扣，必要标好印记，卸下来重新涂铅油缠麻丝，再将管段对准印记拧紧。⑤配装好阀门管段，调直时应先将阀门盖卸下来，将阀门处垫实再敲打，以防震裂阀体。⑥镀锌碳素钢管不容许用加热法调直。⑦管段调直时普通不容许损坏管材。（2）法兰连接1）凡管道与管道、管道与法兰阀门、管道与设备法兰接口连接时，必要按设计规定和工作压力选用原则法兰。2）法兰连接螺栓直径、长度应符合规范规定，紧固螺栓时要对称拧紧紧固后螺栓外露丝扣2～3扣，不适当不不大于螺栓直径1/2。3）法兰垫片，普通给水管（冷水）采用厚度为3mm（3）管道焊接1）管道焊接应有防风、雨、雪办法。2）普通管道采用V型坡口组对，坡口尺寸应符合施工规范规定。管壁厚度≤4mm3）焊接前要将两管轴线对中，留出规定间隙用点焊固定，管径＜100mm可点焊三个点，管径＞1504）管材与法兰焊接，应先将管材插入法兰内，点焊二点后用角尺找正找平后方可焊接，应采用双面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰密封面。4、套管安装（1）钢套管：依照所穿构筑物厚度及管径尺寸拟定套管规格、长度，下料后套管内刷防锈漆一道，用于穿楼板套管应在恰当部位焊好架铁。管道安装时，把预制好套管穿好，再安装管道。穿楼板套管一端应高出地面50mm（2）防水套管：依照构筑物及不同介质管道，按设计或施工安装图册中规定进行预制加工，将预制加工好套管在浇注混凝土前按设计部位固定好，校对坐标、标高，平正合格后一次浇注，待管道安装完毕后用防水填料将空隙封填密实。5、支、吊、托架安装（1）按核对无误管道单线图，实测管线标高、走向、支架位置，选取对的支、吊、托架形式，按国标图集制作。（2）支、吊、托架应在预埋件上焊接或采用膨胀螺栓固定。

（3）按设计规定管道坐标、标高、坡度拟定管架位置安装管架。（4）管道支、吊、托架安装，应符合下列规定：①位置对的，埋设平整牢固；②与管道接触紧密，固定牢固；③固定在建筑构造上管道支、吊架，不得影响构造安全。（5）钢管水平安装支架间距应符合表C规定。（6）立管管卡安装：层高≤3m，每层一种，安装高度1.4m；层高3m～4.5m，每层一种，安装高度1.8m，层高＞钢管管道支架最大间距(m)表C管径（mm）1520253240507080100125150200250300保温管1.52.02.02.53.03.04.04.04.55.06.07.08.08.5不保温管2.53.03.54.04.55.06.06.06.57.08.09.511126、填堵孔洞（1）管道安装完毕，必要及时用不低于构造标号混凝土或水泥砂浆把孔洞堵严、抹平，为了不致因堵洞而使管道移位，应有专人配合土建封堵孔洞。（2）堵楼板孔洞宜用定型模具或用木板支搭牢固后，往洞内浇水清洗后用C20以上细石混凝土或M20以上水泥砂浆填平捣实，不得堵塞砖头、杂物。7、管道试压（1）依照规定，本工程消火栓系统实验压力为工作压力1.5倍；喷淋系统实验压力为当喷淋系统设计压力不大于或等于1.0MPa时实验压力为1.5倍，（不得低于1.4MPa），高于1.0MPa时，工作压力加0.4MPa。管道试压普通分阶段试压和系统实验两种。阶段试压是在干管敷设完毕后或隐蔽部位管道安装完毕按设计和规范规定进行水压实验。系统实验是所有干、立、支管安装完毕按设计和规范规定进行水压实验。（2）试压泵应设在最低一层，阶段试压时设在该管段最低处。（3）试压前应将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有出水阀门及低处放水阀，打开各分路及主管阀门和系统最高处放气阀门。（4）打开进水阀门，往系统内充水，排净空气满水后关闭阀门。（5）管道系统布满水后，对全系统进行水密性检查。（6）对系统加压，加压时应缓慢升压，升压时间不应＜10min。升到规定实验压力后，停止加压，检查各接口有无渗漏现象。（7）观测15min，压力降不超过0.05Mpa为合格。告知关于单位验收并办理验罢手续。（8）管道系统试压时，发现渗漏或压力降超过规定值时，应检查管道系统，及时整治。渗漏点排除后，再按以上规定进行试压，直至符合规定。（9）拆除试压泵和水源，将管道系统内水排净。8、管道系统冲洗（1）管道冲洗应在管道试压合格后，调试、运营迈进行。（2）管道冲洗进口及排水口应当选取恰当位置，并能保证将管道系统内杂物冲洗干净。排水管截面积不应不大于被冲洗管道截面积60%，排水管应接至排水井或排水沟内。（3）冲洗时，以系统内也许达到最大压力和流量进行，直到出口处水色和透明度与入口处目测一致为合格。（五）应注意质量问题1、管道断口有飞刺、铁膜。用砂轮锯断管后应铣口。2、锯口不平、不正，浮现马蹄型。锯管时站立角度不适当或锯条未上紧。3、丝扣有缺丝、乱丝，不能只套一板，套丝时应加润滑剂。4、管段表面有飞刺和环形沟。重要是管钳失灵，压力失控，压不住管材，致使管材转动滑出横沟，应及时修理或更换工具。5、管段局部凹陷。是由于调直时手锤用力过猛或锤头触管部位太集中，调直时应轻轻、均匀锤击。6、支、吊、托架不牢固。是由于金属膨胀螺栓安装不对的或管架与预埋铁件焊接不牢固。7、管道焊口错口，焊缝不匀，重要是在焊接管道时未将管材轴线对准，厚壁管道未认真开坡口。三、消防电气设备安装技术方案办法消防电气工程应重点做好如下几件工作：A、管、盒、箱安装；B、导线安装；C、元器件和消防设备安装；D、施工检查。A、管、盒、箱安装（一）材料规定1、钢管（或电线管）壁厚均匀，焊缝均匀，无裂缝、砂眼、毛刺和凹凸现象，并有产品合格证或质量证明书。除镀锌管外其他管材需预先除锈刷防腐漆（埋入混凝土时，可不刷漆，但应除锈），镀锌管或刷过防腐漆钢管外表层完整无剥落现象。2、电气管箍使用通丝管箍。丝扣清晰、不乱扣，两端光滑无毛刺，有产品合格证。3、锁紧螺母外形完好无损，丝扣清晰，并有产品合格证。4、护口吸用于薄、厚管之分，护口要完整无损，并有产品合格证。5、铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板厚度应不不大于1.2mm，镀锌层无剥落，无变形开裂，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊脚齐全，并有产品合格证。6、面板、盖板规格、高宽、安装孔距应与盒配套，外形完整无损，板面色泽均匀，并有产品合格证。7、圆钢、扁钢、角钢等材质应符合国家现行规范规定，并有产品合格证或质量证明书。8、螺栓、螺丝、膨胀螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌件。9、其他材料（如铅丝、电焊条、防锈漆、水泥、机油等）无过期变质现象。（二）重要机具1、机具：套丝机、弯管器、弯管机、砂轮机、电焊机、台钻、电锤、电钻等。2、工具：套丝板、圆丝板、管子钳、活板手、鱼尾钳、钢锯、手锤、錾子、压力案、改锤、扁锉、半圆锉、圆锉等。3、量具：水平尺、钢卷尺、线坠、皮尺、小线等。（三）作业条件1、暗管敷设（1）各层水平线和墙厚度线弹好，配合土建施工；（2）现浇混凝土板内配管，在底层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎前，依照施工图尺寸位置配合土建施工；（3）随墙（砌体）配合施工立管；（4）随大模板现浇混凝土墙配管，土建钢筋网片绑扎完毕，按墙体配管。2、吊顶内或护墙板内管路敷设（1）构造施工时，配合土建安装好预埋件；（2）内部装修施工时，配合土建做好电气器具位置翻样图，并现场标出实际位置。（四）操作工艺1、工艺流程（1）暗管敷设工艺流程为：预制加工1预制加工1、热煨管2、冷煨管3、切管4、套丝测定盒箱位置管路连接1管路连接1、管箍丝扣连接2、焊接套管连接3、坡口（喇叭）连接稳注盒箱1、稳注盒、箱2、托板稳注灯头盒变形缝解决1变形缝解决1、地板上部做法2、地板下部做法地线焊接1、跨接地线2、防腐解决暗管敷设暗管敷设1、随墙（砌体）配管2、大模板现浇混凝土墙配管3、现浇混凝土楼板配管4、预制空心楼板配管（2）吊顶内、护墙板管路（即明管）敷设工艺流程为：预制加工管弯支架吊架测定盒箱位置预制加工管弯支架吊架测定盒箱位置管路连接1管路连接1、管箍丝扣连接2、焊接套管连接3、坡口（喇叭）连接稳注盒箱及支架吊架固定变形缝解决1变形缝解决1、地板上部做法2、地板下部做法地线焊接1、跨接地线2、防腐解决明管敷设明管敷设（五）暗管敷设1、暗管敷设基本规定（1）敷设于多尘和潮湿场合电线管路、管口、管子连接处均应作密封解决。（2）暗配电线管路宜沿近来路线敷设并应减少弯曲；埋入墙或混凝土内管子，离表面净距不应不大于15mm。（3）进入落地式配电箱电线管路，排列应整洁，管口应高出基本面不不大于50mm（4）埋入地下电线管路不适当穿过设备基本，在穿建筑物基本时，应加保护。2、预制加工：依照设计，加工好各种盒、箱、管弯。管煨弯可采用冷煨弯或热煨弯法。弯管弯扁度不应不不大于外径1/10；暗配管时，弯曲半径不应不大于管外径6倍；埋设于地下或混凝土楼板内时，不应不大于管外径10倍。切管时，断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑无毛刺，管内无铁屑。管子套丝时，丝扣不乱但是长，消除渣悄，丝扣干净清晰。管径在20mm如下应分二板套成；管径在25mm3、测定盒、箱位置：依照设计图纸规定拟定盒、箱轴线位置，以土建弹出水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出盒、箱实际位置。4、稳注盒、箱（1）稳注盒、箱规定灰浆饱满，平整牢固，坐标对的。现浇混凝土板墙处加支铁固定盒、箱，盒、箱底距外墙面不大于30mm（2）托板稳注接线盒：将盒子堵好随底板钢筋固定，管路配好后，随土现浇混凝土施工同步完毕。5、管路连接（1）管路连接办法1）管箍丝扣连接，套丝不得有乱扣现象；管箍必要使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严。外露丝扣不应多于2扣。2）套管连接宜用于暗配管，套管长度为连接管径1.5～3倍；连接管口对口处应在套管中心，焊口应焊接牢固严密。（2）管与管连接：管径20mm及其如下钢管及各种管径电线管，必要用管箍连接。管口锉光滑平整，连接应牢固紧密。管径251）管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线：无弯时，30m；有一种弯时，20m；有二个弯时，15m2）导线管路与其他管道最小距离见表D。配线与管道间最小距离（mm）表D管道名称配线方式穿管配线绝缘导线明配蒸汽管平行1000(500)1000(500)交叉300300暖、热水管平行300(200)300(200)交叉100100通讯、上下水、压缩空气管平行100200交叉50100（3）管进盒、箱连接1）盒、箱开孔应整洁并与管径相吻合，规定一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱禁止用电焊、气烛开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，其敲落孔不不大于管径时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。2）管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，禁止管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应不大于5mm6、暗管敷设方式（1）随墙（砌体）配管：砖墙、加气混凝土块墙、空心砖墙壁配合砌墙立管时，该管最佳放在墙中心；管口向上要堵好。为使盒子平整，标高精确，可将管先立偏高200mm（2）大模板混凝土墙配管：可将盒、箱焊在该墙钢筋上，接着敷管。每隔1m（3）现浇混凝土楼板配管：先找准预埋位置，依照房间四周墙厚度，弹出十字线，将堵好盒子固定牢后敷这。有两个以上盒子时，要拉直线。7、变形缝解决变形缝处应增设补偿装置，可采用如下办法施工：变形缝两侧各预埋一种接线箱，先把管一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部垂直方向开长孔，其孔径长度尺寸不不大于被接入管直径2倍，两侧连接好后焊上补偿跨接地线。（六）吊顶内、护墙板内管、盒、箱安装吊顶内、护墙板内配管基本上与暗配管相似，应强调是：1、配管弯曲半径普通不不大于管外径6倍，如只有一种弯，可不不大于管外径4倍。2、支架、吊架应按设计图规定加工。设计无规定期，应不不大于如下规定：扁钢30×3mm；角钢25×25×3mm3、探头位置测定后，用不不大于2个螺丝把接线盒固定牢。如有防火规定，可用防火布或其他防火办法解决灯头盒。无用敲落孔不应敲掉，已脱落要补好。4、管路应敷设在主龙骨上边，管入盒、箱要煨灯叉弯，并应里外带锁紧螺母。采用内护口，管进、箱以与内锁紧螺母平为准。5、固定管路时，如为木龙骨可在管两侧钉钉，用铅丝绑扎后再用钉钉牢。如为轻钢龙骨，可采用配套管卡和螺丝固定，或用拉铆固定。6、管路敷设应牢固通顺，禁止做拦腰管或拌脚管。遇有长丝接管时，必要在管箍背面加锁紧螺母。受力灯头盒应用吊杆固定，在管进盒处及弯曲部位两端150～300mm处加固定卡固定。（七）成品保护1、剔槽不得过大、过深或过宽。预制梁柱预应力楼板不得随意剔槽打洞。混凝土楼板、墙等不得擅自断筋。2、现浇混凝土楼板配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇注混凝土时，应有专人看守，防止振捣时损坏配管及盒、箱移位，遇有管路损坏时，应及时修复。3、明配管路时应保持顶棚、墙面及地面清洁完整。搬运材料和使用高凳、机具时。不得碰坏门窗、墙面等。4、吊顶内配管、安装盒、箱时，不要踩坏龙骨。禁止踩管路行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板。5、其他工种在施工过程中，注意不得损坏电气配管。禁止擅自改动电线管及电气设备。（八）应注意质量问题1、煨弯处浮现管材变形过大或弯曲半径不够现象，其因素及解决办法有：（1）使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛；（2）使用液压弯管机时，模具要配套，管材焊缝应在正反面；（3）热煨弯时，砂子要灌满，受热要均匀，煨弯冷却要适度。2、暗配管路弯头过多，敷设管路时，应按设计图规定及现场状况，沿近来线路敷设。3、预埋盒、箱、支吊架歪斜或盒、箱凹进（凸出）墙（楼板）面严重，应依照实际状况修复。4、稳注盒、箱浮现空隙、收口不好，应注意稳注盒、箱时，其周边要灌满砂浆，盒、箱应及时收好口后再穿线上器具。5、预留管口位置不精确。配管时未按设计规定找出轴线位置，定位不准。应依照设计图纸规定进行修复。6、焊跨接地线时将管材焊穿，焊接不牢、漏焊、焊接面不够。应加强操作人员责任心和技术教诲，严格按规范操作。7、明配管、吊顶内或护墙内配管，固定点不牢，螺丝松动，铁卡子、固定点间距过大或不均匀。应采用配套管卡，固定牢固，间距分匀。8、暗配管路堵塞，配管后应及时扫管、堵严管口，发现堵塞及时修复。9、管口不平有毛刺，断管后未及时铣口，应用锉刀把管口锉平齐。10、焊口不严、破坏镀锌层，应将焊口焊严，受到破坏镀锌层应及时补刷除锈漆。B、导线安装（一）材料规定1、火灾报警系统导线应采用铜芯线，其电压级别不应低于交流250V，导线规格、型号应符合设计规定，并有产品合格证。2、其他材料：塑料绝缘粘胶带（或黑胶布）、滑石粉、布条等。（二）重要机具1、钢丝钳、尖嘴钳、电工刀、一字螺丝刀、十字螺丝刀、剥线钳、压脚钳。2、万用表、兆欧表、木梯、工具袋等。（三）作业条件导线安装应在建筑构造及土建施工作业完毕后进行。（四）工艺流程放线断线扫管穿带线选取导线放线断线扫管穿带线选取导线带护口导线连接导线与带线绑扎带护口导线连接导线与带线绑扎线路检查绝缘摇测导线包扎兵线路检查绝缘摇测导线包扎兵导线焊接（五）布线规定1、火灾自动报警系统传播线路采用绝缘导线时，应采用金属管、阻燃硬质塑料管、阻燃半硬质塑料管或封闭式线槽等保护办法进行布线。2、通讯和报警线路应穿金属管保护，并应敷设在非燃体构造内，其保护层厚度不应不大于30mm3、不同系统，不同电压，不同电流类别线路不应穿于同一根管内或线槽同一槽孔内。4、横向敷设报警系统传播线路如果用穿管布线时，不同防火分区线路不应穿入同一根管内。5、弱电线路电缆竖井与强电线路电缆竖井应分开设立。如条件限制必要合用同一竖井时，应分别布置在竖井两侧。6、火灾探测器传播线路应选取不同颜色绝缘导线，同一工程中相似线别绝缘导线颜色一致，接线端子应有标号。7、穿管绝缘导线或电缆总截面积不应超过管内截面积40%。8、敷设在封闭线槽内绝缘导线或电缆总截面积不不不大于线槽净面积50%。9、布线使用非金属管材、线槽及其附件均应彩阻燃（非燃性）材料制成。（六）成品保护1、穿线时不得污染设备和建筑物，应保持周边环境整洁。2、使用高凳及其他工具时、应注意不要碰坏其他设备和门窗、墙面、地面等。3、在焊、接、包所有完毕后，应将导线接头盘入盒、箱内，封好盒、箱盖。（七）应注意质量问题1、在施工中存在护口漏掉、脱落、破损及与管径不符等现象。应及时补齐或更换。2、导线线芯受损。是由于用力过猛或剥线钳使用不当导致，削时应依照线径选用剥线钳相应刀口。3、接头某些包扎不平整、不严密。应按工艺规定重新进行包扎。4、线路绝缘电阻值偏低。管路也许进水或者绝缘层受损都会导致绝缘电阻值偏低。应将管路中泥水及时清干净或更换导线。C、元器件和消防设备安装（一）材料设备规定1、各种探测器性能必要符合设计和规范规定，并且是经关于部门批准生产符合国家现行质量规范规定产品，有产品合格证。2、区域报警器重要技术指标及其功能，应符合设计和使用规定，并有产品合格证。3、集中报警器重要技术指标及其功能，应符合设计和使用规定，并有产品合格证。4、其他材料：配套镀锌螺丝、螺母、垫圈、接线端子、塑料绝缘粘胶带（或黑胶布）、终端电阻等。（二）重要机具1、钢丝钳、尖嘴钳、电工刀、一字螺丝刀、十字螺丝刀、剥线钳。2、万用表、兆欧表、木梯、工具袋等。（三）作业条件1、土建内外装修及油漆浆活人武部完毕。2、导线间绝缘电阻经测量符合规范规定，并编号完毕。（四）操作工艺1、工艺流程消防控制设备安装探测器安装消防控制设备安装探测器安装系统调试试验端子箱安装消防系统安装规定2、探测器安装（1）探测器安装规定1）探测器至墙壁、梁边水平距离不应不大于0.5m。2）探测器周边0.5m，内不应遮挡物。3）探测器至空调送风口缘水平距离不应不大于1.5m。34）在宽度不大于3m内走道顶棚上设立探测器时应居中安装，距离不应超过155）探测器应水平安装，如果必要倾斜安装时，倾斜角度不应不不大于45°。6）房间被书架、设备或隔断等分隔，其顶部至顶棚或梁底距离不大于房间净高5%时，则每个被隔开某些应至少安装一只探测器。7）在电梯井、升降机井设立探测器时，应将探测器安装在井道上方机房顶棚内。8）下列场合可不设立探测器：厕所、浴室等潮湿场合；不能有效探测火灾场合；不便于使用、维修场合（重点部位除外）。（2）探测器安装1）探测器安装重要涉及预埋盒、装饰圈、底座、探测器本体安装。预埋盒在配管时一并埋入，底座在穿管布线时事先安装完毕。2）探测器底座安装应固定牢固，其导线连接必要可靠（压接或焊接），当焊接时，不得使用带腐蚀性助焊剂。安装底座时，探测器确认灯应朝向重要走道或出入口方向。光电感烟探测器底座应选用专用底座。3）探测器底座外接导线，应留有不不大于15cm4）烟感、温感探测器在装修油漆完毕后安装。烟感、温感探测器安装应顾及到吊顶天棚整体美观。3、火灾报警器安装1）火灾报警器在墙上安装时，其底部距地面高度要严格按照设计规定高度安装。2）火灾报警器应安装牢固，不得倾斜。3）引入报警器电缆和导线，应配线整洁，固定牢固。端部应标明编号，并与图纸一致。导线绑扎成束，进线管应封堵，并留有不不大于20cm4）火灾报警器主电源引入线，应直接与消防电源连接，并有明显标志。4、端子箱安装（1）设立在专用竖井内端子箱，应依照设计规定高度及位置，采用金属膨胀螺栓将箱体固定地墙上，管进箱处应带好护口，将干线电缆和支线分别引入。（2）剥去电缆绝缘层和导线绝缘层，使用对线耳机，两人分别在线路两端逐根核对导线编号。（3）将导线留有一定长度余量，然后绑扎成束，分别设立在端子板两侧，左侧为从控制中心引来干线，右侧为火灾探测器及其他设备控制线路，在压接线前应再次摇测绝缘电阻值。（4）原则上先压接从中心引来干线，后压接火灾探测器线路。5、消防控制设备安装本工程消防受控设备重要有：电梯控制箱、空调控制箱、排烟风机控制箱、卷帘门控制箱、消防广播控制箱及消火栓给水泵、喷淋给水泵等各灭火系统泵类等等。（1）消防控制设备在安装瘃前应进行功能检查，不合格者不得安装。（2）如果采用槽钢作基本时，应先将槽钢调直除锈，并刷防锈漆，依照规定安装在基本地面上。安装时用水平尺、小线找平找正后用螺栓固定，并将接地线焊好。（3）消防报警总控柜在安装前应先检查柜（盘）型号与否按设计图规定排列。依照柜内固定孔距，在基本槽钢上钻孔，安装时一端开始、逐台就位，用螺栓固定，用拉线找平找正后再将各个螺栓紧固。（4）连接柜（盘）内控制线：各回路干线均应对号入座。（5）消防控制设备外接导线，采用金属软管作套管，其长度不应不不大于2m，用管卡固定。固定点间距不不不大于0.5m（6）消防控制设备外接导线端部，应有明显标志。（7）广播扬声器配合二次装修进行安装，安装时应兼顾吊顶天棚整体美观。6、系统接地装置安装（1）消防系统工作接地应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得运用镀锌扁钢或金属软管。（2）由消防控制室引至接地体工作接地线，穿墙时应穿入钢管以作保护。（3）工作接地线与保护接地线必要分开，保护接地导体不得运用金属软管。（4）接地装置施工完毕应及时作隐蔽工程验收。（5）验收合格后方可回填，分层夯实后摇测接地电阻值填写在隐检记录上。D、施工检查（一）线路测试1、普通性检查一方面是外部检查。经常检查各种配线状况运用图纸对照设备，观测其互有关系，判断接线与否对的。对接线板、元件、设备上接线螺丝要逐个拧紧，以防接触不良，导致误报警或不报警。检查工作接地、保护接地与否对的。2、线路校验将两根线一端分别接万用表，另一端短接，测量其电阻，即可判断与否导通。3、绝缘电阻测试测试回路绝缘电阻，采用500V兆欧表，其绝缘电阻值不不大于20MΩ。并将测试成果填写在检测记录上。第六章施工总进度筹划及保证办法一、施工总进度筹划1、筹划开、竣工日期（1）开工日期本工程中标后，及时准备好相应人力、物力、机械等，再依照业主需要及时安排入场，详细开工日期在中标后进场时监理单位发出开工令为开工日期。预测本工程可以在中标后7个工作日内组织施工。（2）竣工日期除在不可抗力影响施工工期状况下，严格准时达到业主方预期为该工程制定工期规定。2、施工进度网络图本工程筹划工期为180天，除在不可抗力影响施工工期状况下，施工进度按照180天编排（其中包括7天准备时间和7天验收时间）。详细施工进度横道图详见下图所示：施工总进度筹划时间工作内容16天32天48天64天80天96天112天128天144天160天180天施工准备材料进场验收配合构造预埋消防管道、吊架、支架、电缆桥架安装导线电缆敷设设备安装就位绝缘、接地电阻测试管道试压实验与设备连接系统清洗各子系统试运营总系统试运营场地清理交工验收二、施工进度保证办法为如期达到业重规定工期，则在整个工程施工过程中保证施工进度是核心，为此暂拟定本工程施工进度保证办法。1、建立高素质管理班子

本工程项目经理有丰富管理经验，保证班子管理科学和规范。

2、储备充分后勤资源

（1）机械设备（涉及施工中使用各种机动车辆）机械设备配备有余量，密切监督各部门建筑材料、机械配件采购、供应过程，保证在最不利状况下仍能按筹划完毕施工任务。

（2）人力保障我公司有着大量具备丰富施工经验技术型人才，本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工积极权，从人力组织上保证进度、保证工期。在施工过程中如遇某阶段进度筹划（如：月、周、日进度筹划）未能按期完毕时，可考虑从公司抽调人员一同进行施工，当劳动力严重局限性时，还可补充长期合伙专业队伍，不用零散劳力。3、采用计算机等先进管理手段保证进度控制进度筹划按166天安排，留出7天准备时间和7天验收时间；以滚动筹划为链条，建立动态筹划管理模式；在总进度控制筹划指引下编制月、周、日各级进度筹划，一级保一级，决不能单独让总进度控制筹划；建立定期生产筹划例会制度，下达筹划、检查筹划完毕状况、解决实际问题，协调各施工队之间工作，做到有序按总进度筹划执行。

4、制定详细进度筹划以总进度控制筹划为基本分别编制分部、分项和配合工作进度筹划及其她专业进度筹划，作为控制各施工队施工进度根据。5、采用新技术、新工艺保证施工进度采用“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”技术组织形式，保证每一项筹划切实完毕。同步推广使用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在保证证安全、质量前提下，充分运用施工空间，科学组织各施工队之间立体交叉作业。

6、建立强有力实行工程进度筹划组织构造

理顺各部门分工协作关系，明确各施工队责任，对完不成筹划要依照主题状况迅速做出解决，必要时采用经济与行政办法，对各个施工队进行奖惩。

7、合理制定工期进度

（1）及时向业主和监理单位提供工程施工周期内各种实行筹划，涉及施工总体实行筹划。

（2）施工总体进度筹划编制，着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应筹划、劳动力和机具配备、既有自然条件及现场条件等要点。

（3）编制作业筹划，作业筹划作为日程控制工具，重要涉及：详细作业筹划、月筹划、周筹划等，反映出各重要工序作业时间以满足进度规定。

（4）加强施工进度筹划检查与监督力度。施工进度筹划在执行中可变化性很大，浮现进度偏差机会诸多，做到每周对施工进度筹划执行状况进行检查和监督，以便为筹划调节和项目经理决策提供必要信息资料。

（5）筹划调节，通过实际进度与筹划进度比较分析，一旦浮现进度偏差，必要进行调节。筹划调节前提是保证施工总工期和各节点、控制点不变，通过度析因素，拟定相应调节方案。

8、运用经济手段，强化控制

（1）贯彻各分项工程到班组，对专业班组实行工程包工，工人及运送车辆实行记件和劳动定额管理。奖勤罚懒，加大奖罚力度。

（2）优化技术办法，推广应用成熟新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，提高施工机械化水平。奖励为提高工效技术办法和合理化建议等。

（3）加强组织办法，施工高峰期或进度浮现偏差时（涉及气候条件、设备、材料影响），及时采用办法（如增长作业人数、增长工作班次、延长劳动时间等办法）。

（4）实行强有力调度系统，充实力量，努力改进现场施工环境，协调好各工种之间工作关系，工序间尽量交叉施工，保证制定总工期。

（5）强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，各项工作作到一次到位。第七章拟投入本工程重要施工物资一、设备采购原则1、向有良好信誉，供货质量稳定合格供货商采购。2、所采购设备质量是可靠，满足设计文献所拟定各项技术规定，能保证整个项目生产或运营稳定性。3、所采购设备和配件价格是合理，技术相对先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障。4、符合国家对特定设备采购政策法规。二、设备采购控制方案1、按照施工进度筹划规定，适时地组织设备供应；2、按照工程实际需要，精确地组织设备采购数量；3、加强设备综合管理和监测，提高效率，减少损耗，减少风险。4、项目经理进行设备控制工作内容：（1）审查、批准项目设备控制筹划项目设备控制筹划涉及：设备进度筹划和设备数量计算。（2）检查、监督项目设备控制实行状况检查、监督重要内容为：检查、监督项目设备进度控制实行状况及检查、监督项目设备数量控制实行状况。三、物资准备规定1、机械设备及工器具在进厂前必要严格执行实验和检查工作程序，进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修及保养等工作程序。有问题机械设备或工器具需进行维修，维修后也应严格进行检查和实验，合格后方可在施工中使用。2、机械设备及工器具在使用前必要保证其性能良好，安全可靠。如不拟定则必要进行技术状况检查和机械安全检查，确认其性能良好后方可使用。3、施工机械采用若为自购，需选定正规厂家，并按规定进行检查，收集好厂家资质及合格证、实验报告等各种质量证明文献；若为租赁，需一方面对拟租赁设备严格进行质量检查，看与否可以满足现场施工规定，且需对现场租赁设备签定安全合同和施工合同。四、重要施工机械设备配备一览表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1中华人民共和国2中华人民共和国3中华人民共和国4中华人民共和国5中华人民共和国6中华人民共和国7中华人民共和国8中华人民共和国9中华人民共和国10中华人民共和国11中华人民共和国12中华人民共和国13中华人民共和国14中华人民共和国15中华人民共和国16中华人民共和国17中华人民共和国18中华人民共和国19中华人民共和国20中华人民共和国中华人民共和国中华人民共和国依照现场实际需要提早租用中华人民共和国中华人民共和国五、检测计量器具表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数备注1乙炔表0-4Mpa4国产2氧气表0-2.5Mpa4国产3检评尺JZC2国产4钢卷尺±6.5mm12国产5数字接地电阻仪2C29B-13国产第八章拟投入本工程劳动力筹划劳动力投入筹划，依照已拟定组织机构，建立项目施工管理层，并选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。依照该工程特点和施工进度筹划规定，拟定各施工阶段劳动力需用量筹划。工人进场前，对工人进行必要技术、安全教诲，教诲工人树立“安全第一、防止为主”对的思想。遵守关于施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。同步，在大批施工人员进场前，必要做好后勤工作安排，对工人和管理人员衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真贯彻，以便充分调动职工生产积极性。一、劳动力筹划表本筹划表是以每班八小时工作制为基本。工种按工程施工阶段投入劳动力状况1-16天16-32天32-48天48-64天64-80天80-96天96-112天112-128天128-144天144-160天160-180天管理人员81215181820202018128后勤人员61012141616161614108管工481010101010101086焊工48888810101085电工24444466654钳工12222233322架子工12222333321测量工11111111111起重工11111222221普工61012121212151515124合计3458677274788686826240第九章质量保证办法一、质量目的保证通过公安消防部门验收，并配合主体工程获得国家优质工程奖，争创鲁班奖。二、质量控制原则为保证按质按量完毕工程承包合同及施工图纸所规定所有任务，必要根据国家、省、市施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有规定，进行全过程施工质量控制。三、质量控制办法1、构建质量总控制图为保证本工程质量目的，依照工程特点构建质量总控制图（详见图一）。2、建立质量保证体系机构为保证本招标工程质量规定为国家优质工程，我司将建立以工程项目经理为首，项目技术负责人主管，以各部室实行职能管理，监理单位、质量监督站实行逐级监督，我公司各职能部门、现场各专业班组积极配合多层次质量管理保证体系，全面控制每一种分项、分部工程质量，质量保证体系详见图二：工程质量目的施工质量保证体系工程质量目的施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量保证办法施工质量管理实行TQC阶段性质量控制办法各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理构成施工质量管理职责施工质量管理运营事前控制事中控制事后控制施工筹划施工技术施工操作施工材料施工计量事前控制事中控制编制相应作业指引书工程回访维修服务成品保护按ISO9001：系列原则，依照质量保证体系规定编制本工程质量筹划，结合本工程实际状况，建立由项目技术负责人领导、项目质量、技术负责人质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程质量始终处在受控状态。积极开展QC小组活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对核心技术组织攻关，并积极做好QC成果推广应用工作。加强职工对原则规范、质量体系文献和质量管理规定培训和教诲，提高质量意识，明确各自质量职责。图二：项目经理项目经理副经理总工程师筹划财务组综合办公室工程质安组施工技术组材料设备组技术组监测组测量组实验室给水系统质检员自动喷淋系统质检员自动水炮系统质检员报警系统质检员其他质检员表达业务关系表达领导关系3、质量管理职责施工质量管理保证体系中最重要是质量管理职责，只有职责明确，才干使责任到位，便于管理。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长质量管理领导小组。明确各层级职责，通过下级与上级签定责任合同，贯彻各层级岗位责任，使各级管理部门和人员职责明确、权限明确，各司其职、各负其责。（1）、项目经理质量职责作为工程项目最高领导者，应对整个工程质量全面负责，并在保证质量前提下，平衡进度筹划，进行总控协调，并督促所有管理人员树立质量第一观念，保证《质量保证筹划》实行与贯彻。（2）、项目技术负责人质量职责项目技术负责人作为工程质量控制及管理执行者，应对整个工程质量工作全面管理，从工程总质保筹划编制到质保体系设立、运转等，均由项目技术负责人负责。（3）、质检人员质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查重要人员应有相称施工经验和吃苦耐劳精神，并对发现质量问题有独立解决能力。（4）、施工工长质量职责施工工长作为施工现场直接指挥者，一方面其自身应树立质量第一观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组不规范操作，质量达不到规定施工内容，并督促整治。4、各施工阶段性质量保证办法施工阶段重要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这个不同阶段特点，必要针对性地采用阶段性质量保证办法来，对本工程各某些项工程施工进行有效质量控制。（1）、事前控制阶段重要任务A．建立质量管理组织机构、明确分工、权责；B．建立完善质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证筹划》；C．依照《项目管理手册》规定、规定建立项目管理制度体系；D．建立完善计量及质量检测器具、技术和手段；E．对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划；F．进行设计交底，图纸会审等工作；G．依照本工程特点拟定施工流程、工艺及办法，对本工程将要采用新技术、新构造、新工艺、机关报材料均要审核其技术审定书及运用范畴；H．检查现场测量标桩；建筑物定位线及高程水准点等。(2)、事中控制阶段重要任务A．完善工序质量控制，把影响工序质量因素都纳入管理范畴。B．及时检查和审核质量记录分析资料质量控制图表，抓住影响质量核心问题进行解决和解决。C．严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度贯彻，对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。D．对完毕分某些项工程按相应质量评估原则和办法进行检查、验收。E．审核设计变更图纸修改。F．同步，如施工中浮现特殊状况，隐蔽工程未以验收而擅自封闭掩盖或使用无合格证工程材料，或擅自变更替代工程材料等，项目总工程师有权向项目经理下达停工令。(2)、事后控制阶段重要任务A．保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护有效性、全面性。B．按规定质量评估原则办法，对完毕单位工程、单项工程进行检查、验收。C．核查、整顿所有技术资料，并编目、建档。D．保修阶段，对本工程进行回方维修，增补，修订已有防止纠正办法。(4)、施工筹划质量控制A．在编制施工总进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时，就充分考虑人、财、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工筹划，合理配备各施工段上操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序轮流作息时间，在保证工程安全及质量前提下，充分发挥人主观能动性，把工期抓上去。B．鉴于本工程工程量大、工期紧，因而在施工中应树立起保证本招标工程质量规定为符合国家现行技术原则和技术规范规定，创“国家优质工程”为本工程最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必要服从质量，没有质量保证也就没有工期保证。C．综上所诉，无论何时都必要在项目经理部树立起安全质量放首位概念，但工期急迫，就规定项目部内全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、可行、经济作业指引书，在保证安全与质量前提下，编制每周、每月直到整个总进度筹划各大小节点施工筹划，并保证其保质、保量地完毕。(5)、执行技术制度质量保证A．图纸会审：施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，作业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解；提出施工图纸疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。B．核心工序、特殊工序策划：依照设计图纸规定，在施工前，项目技术负责人明确本工程“特殊工序”、“核心工序”，即施工过程中，质量难以控制，或要采用相应技术办法、新施工工艺才干过到保证质量目工序。项目技术负责人组织作业技术员、工长、质检人员等人员进行进一步研究，编制相应作业指引书，从面在技术上获得保证，在实行过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制定质量通病防止工艺卡作业指引书。C．技术交底在本工程施工过程将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（项目总工），依照经审批后施工组织设计、施工方案、作业指引书，对本工程施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长质检人员进行交底；第二级为施工工长向班组进行分期分专业工种技术交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指引书前提下，合理地安排施工工序、劳力，并向操作人员作好相应技术交底工作，贯彻质量保证筹划、质量目的设计，特别是对某些施工难点、特殊点，更应贯彻至各组每一种人，并且应让她们理解本次交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题浮现。D．工序质量控制施工中严格按照关于原则、规程、规范进行作业，运用我单位先进工法，提高工序质量。全面实行工程质量目的管理和全面质量管理，严格执行自检、互检、专检、交接检、隐检等施工质量报验程序，发现问题决不姑息。在每一分项工序施工前，编制针对性强技术交底，对班组长阐明质量控制重点、难点及控制办法。保证每一操作员明确质量原则、自检内容、办法以及各部位操作办法。增强全员质量意识，形成从上到下质量管理自我约束机制，对质量管理中发现严重问题进行通报批评，必要时进行一定经济惩罚。对于质量检查持续达标施工班组进行通报表扬，进行物质奖励。真正创造奖优罚劣，优胜劣汰竞争机制。在施工全过程各个环节都必要注重质量检查，从材料进场到半成品制作到工序检查、竣工验收，每个环节都要做到责任到个人、执行有根据，解决按程序，交接有记录，保证整个施工质量动态管理，受控有序。加强工程施工全过程质量管理，严格按《过程控制程序》监控，特别是被列入核心工序和特殊过程工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力检定、工序验收等五个环节予以全过程控制，保证工程质量。严格执行工长、质检旁站制度。E．本工程中重点在控制技术保证项目：施工前各系统施工图；原材料材质证明、合格证、复试报告；设备各种实验合格报告；管线基准线、高程标高控制；钢支架施工质量控制；水、电施工质量控制；(6)、工程档案质量保证工程资料是整个工程全面反映，为保证要工程资料及时性、真实性和完整性，保证整个工程资料可追溯性，我司将在本项目设立一名专职资料员，保证接业主档案资料规定进行整顿，为保证本招标工程质量规定为符合国家现行技术原则和技术规范规定，创“国家优质工程”获得可靠凭证。其重要保证职责如下：保证本工程所采用原则、规范、规程、原则图集配备全面性、精确性；施工图纸、设计变更、技术核定合理；来往函件收发、管理依照优质工程规定，负责工程质量保证资料收集、整顿和归档；依照优质工程规定，负责工程竣工资料收集、整顿和归档；制定工程声像资料录摄筹划，在生产过程中全面、及时精确地实行拍摄工作；(7)、材料质量保证A．所有甲、乙双方采购材料设备，都要满足设计和规范规定，并提供产品合格证明及检查材料。各种材料进场时，一定规定供应商提供产品合格证或质保书；同步对管材、线材等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等所有合格方能容许用于施工，无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场浮现。B．为保证材料质量，规定材料管理部门严格按照市建委文献《关于加强建设工程领域生产品进场质量管理告知》及我单位关于文献、规定及有关质量体系文献进行操作及管理。对采购原材料、配件、半成品等，均要建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不容许不合格材料用于施工。C．进场原材料、半成品、预制构件及各种设备采购供应，严格执行顾客提供《产品控制程序》、《产品标记和可追溯性程序》、《进货检查和实验程序》、《采购程序》；材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；保证只有检查合格原材料才干进入下一道工序，给提高工程质量打下一种良好基本。D．建立有监理见证抽检实验制度。所有材料检查和实验必要有监理见证，严把材料质量关。(8)、施工班组操作质量保证施工操作人员是工程质量直接责任者，施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定，对操作人员加强质量意识同步，加强管理，以保证操作过程中质量规定。A．对每个进入本项目施工人员，均规定达到一定技术级别，具备相应操作技能；特殊工种必要持证上岗，对每批进场劳动力进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格施工人员坚决退场，以保证操作者自身具备合格技术素质。B．施工队伍进场严格执行进场教诲制度。安检、质检人员和施工技术人员必要对她们分别进行安全管理制度教诲、质量意识教诲和操作技能教诲，提高她们质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。C．施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则测试，随时指出达不到质量规定及原则部位，规定操作者整治。D．加强岗位培训。对某些高、难技术岗位施工人员由纯熟工人带培，进行岗位技术训练。实行优质优价，调动她们达符合国家现行技术原则和技术规范规定，创“国家优质工程”树名牌积极性，增进工程质量提高。E．指定专人管理、随施工、随检查，随指引，发现问题及时纠正。F．保持队伍相对稳定，从生活上关怀协助，解决她们后顾之忧。(9)、计量管理保证计量工作在整个质量控制中是一种重要办法，在计量工作中，咱们将加强各种计量设备检测工作，并在指定权威计量工具检测机构，按我单位计量管理文献进行周检管理。同步，按规定对各操作程序绘制相应计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程施工质量。(10)、工序产品成品保护A．在业主统一组织下，建立成品保护工作有关奖罚制度。如“贵重设备进场交接制度”，“容许进场施工交接制度”，“持证进楼制度”。B．成立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，杜绝成品交叉污染、破坏现象。依照“国家优质工程”规划，从施工准备到竣工验收，新施工工艺都要进行有效控制，使所有参建人员明确达“国家优质工程”筹划，达到一次成“国家优质工程”目的。5、争创“鲁班奖”专项办法在公司质量兴业和实行名牌战略思想指引下，确立本工程以“鲁班奖”为奋斗目的，把工程质量作为整个施工管理主线，下大气力抓好。强化从材料供应商、专业分包单位等每一种参建人员工程质量创杯意识，切实将精品工程观念贯彻到人。对新材料、新工艺、新技术应用提出切实可行质