卫生系统财务培训课件

卫生系统财务培训课件CATALOGUE目录卫生系统财务管理概述卫生系统财务基础知识卫生系统预算编制与执行卫生系统收入管理与核算卫生系统支出管理与核算卫生系统资产管理与核算卫生系统财务分析与决策支持CHAPTER卫生系统财务管理概述01卫生系统财务管理是指对卫生机构经济活动进行计划、组织、协调、控制和监督等一系列管理工作的总称。定义卫生系统财务管理是卫生机构运营管理的核心，对于保障卫生机构正常运转、提高资金使用效率、防范财务风险具有重要意义。重要性卫生系统财务管理的定义与重要性财务分析对卫生机构经济活动进行财务分析，为决策提供支持。成本控制降低卫生机构运营成本，提高经济效益。预算管理编制和执行预算，合理分配和使用资金。目标实现卫生机构经济效益和社会效益的最大化，保障卫生机构可持续发展。筹集资金通过合理筹资，保障卫生机构运营所需资金。卫生系统财务管理的目标与任务卫生系统财务管理涉及医疗卫生政策，需遵循相关政策法规。卫生系统财务管理涉及医学、经济学、管理学等多学科知识，要求管理人员具备较高的专业素养。卫生系统财务管理的特点与挑战专业性高政策性强涉及面广：卫生系统财务管理涉及卫生机构各个部门、各个环节的经济活动，需协调各方利益。卫生系统财务管理的特点与挑战随着医疗卫生事业的发展，卫生机构资金需求不断增加，资金筹措压力加大。资金筹措压力预算管理难度成本控制挑战预算编制和执行过程中存在诸多不确定性因素，预算管理难度较大。随着医疗技术的进步和医疗服务质量的提高，卫生机构运营成本不断上升，成本控制面临挑战。030201卫生系统财务管理的特点与挑战CHAPTER卫生系统财务基础知识02

会计核算基础知识会计要素与会计科目了解资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计要素，以及相应的会计科目设置和分类。会计凭证与账簿掌握会计凭证的填制和审核方法，了解会计账簿的种类和登记方法。会计核算程序熟悉会计核算的基本流程，包括原始凭证的收集、记账凭证的填制、账簿的登记、报表的编制等。了解资产负债表的结构和内容，掌握资产、负债和所有者权益的核算方法，以及资产负债表的分析方法。资产负债表熟悉利润表的结构和内容，掌握收入、费用和利润的核算方法，以及利润表的分析方法。利润表了解现金流量表的结构和内容，掌握现金流量的分类和核算方法，以及现金流量表的分析方法。现金流量表财务报表阅读与分析了解财务管理的目标，包括企业价值最大化、股东财富最大化等。财务管理目标熟悉财务管理的基本原则，如风险与收益均衡原则、成本效益原则等。财务管理原则掌握基本的财务分析工具，如比率分析、趋势分析等，用于评估企业的财务状况和经营成果。财务分析工具财务管理基本概念与原则CHAPTER卫生系统预算编制与执行03零基预算法以零为基础，根据实际需要和财力可能编制预算。增量预算法在上年预算基础上，根据本年业务变化情况进行调整编制。预算编制方法与流程收集资料收集与预算编制相关的政策、法规、业务计划等资料。分析测算对收集的资料进行分析，测算各项收支的规模和结构。预算编制方法与流程根据测算结果，编制预算草案。编制草案预算草案经过审查批准后，形成正式预算。审查批准预算编制方法与流程预算执行过程中的调整与优化预算调整原则遵循合法性、合理性、效益性等原则。预算调整程序提出调整申请，经过审批后进行调整。强化预算绩效管理建立预算绩效评价体系，对预算执行情况进行绩效评价。加强预算执行监控建立预算执行监控机制，及时发现和解决问题。推进预算公开透明加强预算公开力度，提高预算透明度。预算执行过程中的调整与优化科学性原则评价指标应具有科学性、客观性和可操作性。全面性原则评价指标应涵盖卫生系统的各个方面和环节。预算绩效评价体系构建评价指标应具有可比性，便于不同单位或项目之间的比较。可比性原则明确评价的目标和对象，为评价指标的选取提供依据。确定评价目标预算绩效评价体系构建根据评价目标，选取具有代表性、可量化的评价指标。选取评价指标制定各项评价指标的标准值或参考值，为评价提供依据。确定评价标准根据评价指标和评价标准，建立评价模型，对卫生系统预算执行情况进行综合评价。建立评价模型预算绩效评价体系构建CHAPTER卫生系统收入管理与核算04123包括经常性补助和专项补助，需严格按照预算管理和财政资金使用规定进行核算和管理。财政补助收入包括门诊收入和住院收入，是医院运营的主要收入来源，需建立完善的收费管理制度和内部控制机制。医疗收入包括科研、教学、捐赠等收入，需根据来源和性质进行分类管理，确保合规性和透明度。其他收入收入来源及分类管理03特殊情况处理对于医保结算差额、坏账损失等特殊情况，需按照相关会计制度和医院内部管理制度进行处理。01确认原则收入确认应遵循权责发生制原则，即在实际提供医疗服务或收到款项时确认收入。02计量方法医疗收入应按照国家规定的医疗服务项目收费标准进行计量，其他收入则根据实际收到的金额进行计量。收入确认与计量方法问题一01收入确认不及时或不准确。解决方案：建立完善的收费管理制度和内部控制机制，确保收费及时、准确，并定期进行自查和审计。问题二02收入来源不清晰或分类不准确。解决方案：对收入来源进行清晰分类，并严格按照分类进行管理和核算，确保财务信息的准确性和透明度。问题三03收入核算与预算管理脱节。解决方案：将收入核算与预算管理紧密结合，确保预算执行的准确性和有效性，并及时反馈预算执行情况，为管理层提供决策支持。收入核算中的常见问题及解决方案CHAPTER卫生系统支出管理与核算05VS按照经济性质分类，包括人员经费、公用经费、对个人和家庭的补助支出、固定资产折旧等；按照功能分类，包括医疗服务支出、公共卫生支出、科教支出等。支出标准制定根据卫生系统的行业特点和实际情况，制定合理的支出标准，如人员经费支出标准、公用经费支出标准等，以确保支出的合理性和规范性。支出分类支出分类及标准制定建立严格的支出审批制度，明确各级审批权限和责任，确保支出审批的合规性和有效性。具体流程包括申请、审核、批准、执行和归档等环节。建立健全的内部控制制度，包括不相容职务分离、授权审批、会计系统控制、财产保护控制等，以确保支出的真实性、完整性和准确性。支出审批流程内部控制支出审批流程与内部控制支出核算中的常见问题及解决方案支出核算中可能出现的问题包括支出分类不准确、支出标准不合理、审批流程不规范、内部控制失效等。常见问题针对上述问题，可以采取以下措施进行解决：加强支出分类管理，确保分类准确；制定合理的支出标准，并根据实际情况进行调整；规范审批流程，加强内部控制；建立健全的监督机制，对支出核算进行定期检查和审计。解决方案CHAPTER卫生系统资产管理与核算06根据卫生系统的特点和需求，将资产分为固定资产、流动资产、无形资产等类别，明确各类资产的定义和范围。资产分类制定完善的资产管理制度，包括资产采购、使用、处置、核算等方面的规定，确保资产管理的规范化和制度化。管理制度建立借助信息化手段，建立资产管理信息系统，实现资产信息的实时更新和共享，提高资产管理效率。资产管理信息化资产分类及管理制度建立采购流程明确资产采购的申请、审批、采购、验收等流程，确保采购活动的合规性和经济性。使用流程规范资产的使用登记、领用、归还等流程，确保资产的合理使用和保管。处置流程制定资产处置的申请、评估、审批、处置等流程，确保资产处置的合法性和效益性。资产采购、使用与处置流程常见问题资产核算中可能存在账实不符、折旧计提不准确、资产减值处理不当等问题。要点一要点二解决方案加强资产盘点和清查工作，确保账实相符；根据资产的实际使用情况和相关规定，合理计提折旧；对可能发生减值的资产进行及时评估和处理。同时，加强财务人员的培训和管理，提高核算准确性和规范性。资产核算中的常见问题及解决方案CHAPTER卫生系统财务分析与决策支持07通过计算各种财务比率，如流动比率、速动比率、资产负债率等，来评估卫生系统的短期和长期偿债能力，以及运营效率。比率分析法通过对卫生系统连续数期的财务报表进行比较分析，揭示其财务状况和经营成果的变化趋势。趋势分析法通过分析影响卫生系统财务状况的各种因素，如政策变化、市场需求、技术进步等，来预测其未来发展趋势。因素分析法介绍常用的财务分析软件或平台，如Excel、SPSS、SAS等，以及它们在卫生系统财务分析中的应用。财务分析工具财务分析方法与工具介绍阐述如何建立卫生系统财务决策支持系统，包括数据收集、处理、分析和报告等环节。决策支持系统的构建预测模型的应用风险评估与防范财务决策支持系统的优化介绍预测模型在卫生系统财务决策中的应用，如时间序列分析、回归分析、决策树等。分析卫生系统面临的财务风险，如筹资风险、投资风险、运营风险等，并提出相应的防范措施。探讨如何优化卫生系统财务决策支持系统，提高其决策效率和准确性。财务决策支持体系建设完善财务分析制度建立健全的财务分析制度，明确分析目的、内容、方法和程序，确保分析工作的规范化和制度化。强化财务信息