新能源公司粉煤灰、炉渣、脱硫石膏销售、处置管理办法

-PAGE4--PAGE1-新能源公司粉煤灰、炉渣、脱硫石膏销售、处置管理办法第一章总则第一条为进一步规范和加强新能源公司（以下简称公司）粉煤灰、炉渣、脱硫石膏销售、处置等管理工作，明确公司内部各职能部门以及灰渣销售、处置等外委单位的工作界面、职责分工，满足环保各项要求，确保机组安全运行，提高企业盈利能力，结合公司实际，特制定本办法。第二条本办法所称粉煤灰、炉渣、脱硫石膏销售、处置管理包括市场开发、合同执行、费用结算、现场文明卫生管理、灰渣石膏外运管理、灰场管理、车辆出入厂管理、考核管理等内容。涉及公司部门有计划营销部、设备部、发电部、安全监督部等。第二章职责分工第三条计划营销部是粉煤灰、炉渣、脱硫石膏销售、处置、现场运行服务等工作的业务归口管理部门。负责粉煤灰、炉渣、脱硫石膏销售、处置、现场运行服务等合同执行、市场开发、对外协调、销售（处置）统计审核、费用结算；负责对相关责任部门及外委单位的考核管理;负责开展区域的市场调研，应全面收集客户、竞争对手供应量、终端需求量等相关市场信息;由集团内专业公司面向市场销售的，配合专业公司做好区域内相关行业动态、市场调研，研究制定市场营销策略。第四条设备部负责除灰系统、除渣系统、灰库系统、脱硫石膏系统以及事故灰场的维护消缺管理，确保设备安全稳定运行。第五条发电部负责灰库、渣仓料位监视；负责灰库、渣仓、石膏库房及其附属设备日常巡检及监督；负责制定相关处置预案（料位高、设备异常等）；负责设备缺陷联系，并督促检修消缺，保障设备安全可靠运行。负责厂区内粉煤灰、炉渣、脱硫石膏销售、处置、现场运行服务等外委单位拉运现场安全文明卫生监督、设备缺陷协调以及事故灰场存卸的过程管理，满足机组安全运行及文明生产要求；负责建立粉煤灰、炉渣、石膏过磅统计台帐，每周定期报送计划营销部。第六条安全监督部负责对外委单位人员进行安全监督，负责外委单位人员的入厂安全教育；负责将灰场纳入重大危险源进行监督管理；负责对外委单位拉运车辆出入厂区的管理。第七条粉煤灰、炉渣、脱硫石膏销售单位负责粉煤灰、炉渣、脱硫石膏的销售业务;负责与相关管理部门及周边环境积极协调，保证粉煤灰、炉渣、脱硫石膏正常销售，不得影响机组的正常运行。第八条粉煤灰、炉渣、脱硫石膏运输处置单位负责将粉煤灰、炉渣、脱硫石膏的运输至灰场，按要求分类堆放、覆盖、碾压、平整、苫盖；负责灰场及沿途道路定期洒水工作;负责石膏库房内石膏装车；负责为洗车台、灰库后沉淀池、灰库除尘风机下灰斗、渣仓除尘风机下灰斗提供铲车服务。不论粉煤灰、炉渣、脱硫石膏品质如何，必须及时运输处置，不得以任何理由或方式拒绝，不得影响机组的正常运行。第九条运行服务单位负责放灰、放渣操作以及灰渣（石膏）运输车辆的调度协调等工作，保证不发生影响机组稳定运行事件的发生；负责洗车台和灰库后沉淀池内淤泥定期清理工作；负责渣仓、灰库、石膏库门帘的开闭、修补，确保正常使用；负责定期清理灰库、渣仓除尘风机下灰斗。负责灰库及石膏库房、步道、平台、操作间以及周边50米范围内地面的卫生清扫及保持工作；渣仓及周边50米范围内地面、灰渣磅房、磅体及周围5米范围的卫生清扫及保持工作，保证满足文明卫生方面的要求；负责粉煤灰、炉渣、脱硫石膏过磅计量、磅单打印、报表统计、运行记录管理；负责每周定期将磅单交至计划营销部备案（磅单保存期限3年）。第三章考核管理第十条当渣仓、灰库料位达到报警值时，若因设备原因引起，对主体责任部门每次考核500元；若因外委单位车辆调度原因引起，对计划营销部、发电部每次考核500元，对外委单位依据合同条款进行考核。第十一条安全文明卫生管理由安全监督部根据公司安全文明卫生责任制和现场实际，对外委单位和公司职能部门按照责任划分提出考核，抄报发电部并报计划营销部备案。第十二条外委单位必须遵守公司各项规章制度，如出现违规行为，按照公司相关制度视情节给200-5000元/次考核，发电部负责落实并报送计划营销部备案。第十三条车辆出入厂管理由安全监督部根据公司制度对灰渣外委单位提出考核，报计划营销部备案。第十四条如外委单位车辆撞坏、碾压、损坏公司设施、设备，必须原样修复或照价赔偿，并接受公司相关制度考核。第十五条外委单位的各项考核费用计划营销部负责在年度合同结算中予以扣除；公司各职能部门的考核在月度绩效中体现。第十六条因固废品质不合格导致无法销售